京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月11日下午，京隆發電公司召開2014年一季度安全生產委員會擴大會議。會議宣讀了關于調整安委會成員的決定，布置了1號機組C修與2號機組A修期間的安全保障措施，公司安委會主任安宏文與各協作單位簽訂了安全生產目標責任狀，并對各部門和協作單位2014年第一季度的安全生產工作提出了具體要求。
安委會副主任、副總經理戴新主持會議。會上，安監部負責人做2013年安全生產工作重點匯報，并宣讀了1號機組C修及2號機組A修期間安全“十大禁令”，同時就如何確保完成一季度安全生產任務作專題報告；發電部、設備部、生技部、神頭維護、興海公司、平安電力、脫硫維護等負責人依次總結本部門（單位）2013年安全工作，并匯報2014年第一季度安全生產工作計劃；戴總認真分析了目前安全生產存在的問題，就一季度及大修期間的
3月10日～11日，京西公司圓滿完成了安全生產人員持證上崗專項檢查迎檢工作。集團檢查組通過兩天的認真檢查，對京西公司安全教育培訓及持證上崗管理工作給予了肯定。
檢查組先后查閱了公司安全教育培訓有關制度、計劃、記錄和2014年“三種人”資質考試情況，對照安全生產人員名冊逐條檢查了安全生產人員的持證情況，并對相關人員應該取什么證，如何取證做了指導。檢查組成員在對京西公司安全教育培訓工作和持證上崗管理工作表示肯定的同時，也指出了存在的問題和不足，提出了建設性的意見。
在檢查總結會上，京西公司領導對集團專項檢查組兩天來辛苦的工作表示感謝。針對查出的問題和不足，公司將立即制定整改計劃，落實整改措施，進
根據年度工作會議精神和技術監督相關規定， 2014年3月4日至10日四川水電組織開展了勵磁系統、調速系統隱患專項排查活動。
此次活動，由公司生產技術部組織并邀請設備廠家代表，根據設備運行狀況和存在的缺陷，通過現場檢測、試驗、歷史技術資料查詢等方法，對公司14個電廠勵磁和調速系統認真檢查，發現問題及時處理。通過此次勵磁、調速器專項隱患排查活動，及時消除勵磁、調速系統存在缺陷7處，同時開展勵磁和調速系統現場培訓，使現場人員技術上得到提高。
3月5日，北京熱力召開了服務月及散熱器推廣工作方案溝通會。副總經理田金風主持會議，總經理助理兼供熱生產部經理孫知音，機關部分部室及偉業公司相關負責人參加了會議。
會議首先就開展“回訪百分百 服務零距離”服務提升月活動與部分部室進行了溝通，針對方案的制定、回訪流程的確認以及媒體宣傳策劃等進行了深入細致地討論，為活動的順利推進提供了保障。
隨后會議又對散熱器營銷推廣計劃的修訂方案進行了溝通，各相關專業部室提出了很多寶貴的意見及建議，為方案的進一步確定和落實奠定了基礎。
田金風表示，感謝大家為服務提升月及散熱器安裝工作的推進所給予的支持。他責成各部室及相關單位以此為契機，繼續配合、共同協作，認真做好服務達標年的各
? 2015年3月6日，北京漢慈投資有限公司一屆一次職工代表大會暨2015年工作會于公司第一會議室召開。京能集團副總經理、公司黨委書記、董事長李育海，公司領導班子全體成員及職工代表共計50人出席了本次會議。會議由公司副總經理、工會主席趙宏偉主持。
??????? 會議傳達了京能集團2015年工作會會議精神。職工代表審議并通過了工會工作報告、總經理工作報告、黨委工作報告等會議報告及決議。表彰了公司2014年度突出貢獻獎勵集體、個人、先進集體、先進工作者、三八紅旗手以及公司首屆職工技能大賽技術能手；簽訂了《2015年目標考核責任書》。
??????? 公司副總經理、工會主席趙宏偉作了題為《夯實工會管理基礎，提升工會服務水平，引領廣
3月11日上午，京豐公司召開了2015年全方位對標工作會。會議由公司副總經理侯小龍主持，公司總經理朱軍及班子成員、各部門負責人、各部門對標專責及相關人員參加了會議。
會上首先對公司2014年的全方位對標工作進行了回顧總結，通報了2014年公司在集團全方位對標評比中的綜合、大類和各單項排名，分析了公司在2014年全方位對標工作中的優勢與不足，通過數據的演示，指明了下一步工作的著眼點：通過每月召開公司對標會，強化對標工作組織，加強部門間工作協調，通過“月考核，季兌現”的獎勵機制，提高各部門對對標工作的重視度；對集團查評提出問題及自查問題的整改工作，緊抓閉環管理。未完項目，要明確整改工作思路、計劃和責任人，已完成項目要考察整改實施效果，嘗試創造再提高的空間和目標；各部門要注重營造對標工作氛
隨著內蒙古電網風電和光伏電站裝機容量的增加，導致火電機組利用小時數逐年下降，負荷率降低，發電成本增加，運營壓力增大，華寧熱電按照集團相關部署，多次外出調研和召開經濟活動分析會，進一步分析經濟指標情況，找出經濟性指標與同類型電廠的差距，明確了節能潛力、節能工作的方向，即增加對外供熱量，降低煤耗，這是我公司實現減虧、扭虧的有效途徑。
華寧熱電為了走出經營困局，積極拓展供熱市場，經過多次同熱力公司協商，最終同意將華寧熱電供熱面積由320萬增至630萬平米。3月8日9:00時，供熱切換工作順利完成，標志著華寧熱電在增供方面取得了重大突破。
經過對供熱面積切換前后經濟指標的對比、分
3月10日上午10時30分，在公司301會議室，“電力企業星級”評審啟動大會隆重召開。來自北京電機工程學會的14名專家和京能集團工會主席、黨群工作部部長李迅及集團總部7名評審員的出席。大會由公司總經理楊松主持。
專家組組長辛衛民向與會人員介紹了參加此次評審的各位專家及評審工作的日程安排，就公司的評審材料，提出了寶貴意見。
公司黨委書記厚伯蘢首先介紹了公司領導班子成員情況，以及迎檢專業組人員組成情況，匯報了公司創建星級企業一年來，在安全管理、生產管理、經營管理、綜合管理方面的工作概況，并公布得分情況。厚書記指出：本著實事求是的原則，通過各專業組，進行的全面、深入、細致的自查工作，我們初步發現自
2014年3月7日，北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程檔案專項驗收會在京橋熱電如期進行，京能集團組織并會同北京市檔案局及電力系統專家組成工程項目檔案驗收組對公司二期工程項目檔案進行專項驗收，公司總經理安振源、北京市檔案局業務指導二處處長趙麗萍等檔案專家、集團檔案主管張華、公司及各參建單位代表出席了驗收會。
在京橋熱電組織各參建單位按照《重大建設項目檔案驗收管理辦法》進行認真自檢、互檢的基礎上，與會人員聽取了京橋熱電關于《二期工程項目檔案管理工作的匯報》和華聯監理公司關于《二期工程項目檔案監理工作的匯報》。通過各位專家的現場質詢、實地查驗和抽查案卷，驗收組認為：一是工程已按設計要求建成，滿足使用需要；二是項目試運行各項指標良好，達到設計能力；三是檔案收集齊全，完成了項目檔案
