京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年2月22日，京同熱電召開2015年全方位對標總結暨2016年全方位對標部署會。會議由公司黨委書記王剛主持，公司總經理戴新及全體員工參加了會議。
會上，綜合管理部部長郭曉敏對集團2015年全方位對標檢查情況和京同熱電全方位對標檢查結果進行通報,參會人員就公司《全方位對標獎勵與考核細則》進行了討論。公司黨委書記王剛要求：一要將對標工作與日常工作有機結合。二要不斷夯實基礎意識，2016年對標工作爭取最好成績。三要全面抓好黨建對標工作。四要任何工作留好過程記錄。公司總經理戴新對2016年度對標工作進行總體部署：一、明確2016年公司對標工作的目標：爭做基建企業對標工作的排頭兵。二、認真分析公司管理現狀，剖析公司對標工作的優勢和劣勢。三、針對2016年對標工作提出三點要求：一要認真分
華北電網22日最新出爐的“兩個細則”結算數據顯示：2016年1月份，岱海發電在網上負荷不高、2號機組C修及4號機組停備的情況下，完成發電量9.07億千瓦時，超過網調下發的計劃發電量0.3億千瓦時，“兩個細則”盈利30.12萬元，迎來了今年的開門紅。
在華北電網實施“兩個細則”考核以來，岱海發電不斷調整優化機組參數，從管理和技術層面上多措并舉，持續推進“兩個細則”優化管理工作，提高了機組運行水平，各機組“兩個細則”的盈利能力不斷加強，實現了盈利和安全穩定的雙贏。
2016年2月23日，集團生產費用管理檢查組儲炳南一行四人對京豐公司2015年度生產項目及費用情況進行專項檢查。
檢查組通過查閱ERP投資大盤費用完成情況、財務報表、技改專修項目總結報告等技術文件，以及生產現場實地查看技改項目中設備的安裝使用情況等，對京豐公司2015年度技改費用、修理費用、材料費、水費、電費等各項費用使用情況及2015年度實施的7項技術改造（含1項廠內技改）、4項專項檢修項目實施情況進行了全面檢查。
經過為期一天的資料審查、現場詢問和評估，集團檢查組一致認為京豐公司2015年度各生產項目完成良好、各項費用使用合理、各項技術資料及報表完整，同時也對京豐技改專修項目的總結報告編
2月19日—20日，在經過了4個小時的蒸汽吹掃工作后，京能熱電余熱利用項目1#、2#、4#機組蒸汽系統吹掃工作順利完成，這標志著余熱利用工程進入后期調試階段。蒸汽系統吹掃就是清除管道在安裝過程中殘存的安裝垃圾和內壁鐵銹清出，以保證設備投運的安全運行。
作為全國首家將溴化鋰吸收式熱泵技術，應用在國內大型抽凝機組上的循環水余熱利用項目，是京能熱電、北京源深和創時公司共同合作，以合同能源管理方式建設。通過增加10臺吸收式熱泵和機組原有抽汽系統整合后，將凝汽器排入大氣的部分熱量回收，從而實現供熱能力的增加。
對于該項目的調試工作，公司總經理楊松強調：循環水余熱利用項目的試運工作決不能甩項。成立了由公
2011年2月22日，京科發電公司第二輪部門精細化管理思路研討活動拉開帷幕。此次活動是在去年12月28日進行的第一輪精細化管理思路研討活動的基礎上組織開展的，旨在進一步提升公司各部門管理效率和水平。
研討活動采取互動交流的方式進行，公司領導首先聽取了安全監察部關于2011年度精細化管理工作思路匯報，并就如何抓好2011年度安全文明生產精細化管理工作，提出了明確要求：一要采取科學有效的辦法，努力提高公司全員對安全管理工作的認識，采取多種形式營造安全氛圍，形成全員抓安全的聲勢，使安全工作真正深入人心；二要切實加強安全管理規章制度建設，細化、量化安全工作目標和措施，理順流程，落實責任；三要發揮好安全監察網絡的作用，強化安全監督、檢查與考核；四要加大安全知識學習、安全技能培訓力度，同時要適時
2011年2月22日，京科發電公司組織安監部、設備部、發電部、清河檢修京科項目部相關負責人，集中開展了一次安全文明生產聯合大檢查活動。此次活動，主要檢查了公司生產區域安全文明生產、火災隱患排查治理、現場作業動火工作票執行等情況。
今年以來，京科發電公司深入貫徹落實集團“執行年”關于安全文明生產的有關要求，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷健全完善安全文明生產制度，發揮安全監察網絡的監督作用，強化安全監管；各部門對照在公司2011年工作會議上簽定的安全生產目標責任狀，結合部門和員工崗位實際，每天都至少組織開展一次部門安全文明生產檢查活動。據統計，僅在春節過后上班第一天（2月14日）至目前的9天時間里，京科發電公司就安排部署安全文明生產整改項目105項，整改率達95%以
? 春節前后，京玉發電公司利用施工隊伍放假、各工號短暫停工的間隙，深入開展了系列質量管理活動，努力提升員工質量創優意識和質量管理水平。
為響應公司加強安全生產管理、從容應對突發事件的要求，近日，寧東發電公司發電部按照事故預案對制氫站儲氫罐、制氫設備泄漏、著火進行了事故處理及逃生演練。
根據演練安排，在發生制氫設備泄漏著火時，演練人員立即進行現場處置并撥打廠內“8119”報警電話進行報警。公司消防隊接到的求救電話后，迅速趕赴現場進行降溫隔離。通過近1小時40分的緊張演練，提升了員工的應急反應、應急救援及協同作戰能力，發生突發事故時，能夠有效組織、快速反應、處置有序、臨危不亂，最大限度地減少設備損壞和避免人員傷亡，取得了預期效果。
2月20日上午10：00，檢修分公司2012年安全生產知識競賽拉開了序幕，120余人參加了此次開幕式的筆試考試。檢修分公司的知識競賽分為“全員筆試和組隊競賽”兩種形式，組隊競賽將以筆試成績為基礎，從中選取成績優秀的員工代表單位出賽，經過復賽、決賽，最終產生此次知識競賽的獲獎單位。這是京能熱電2012年安規考試總體部署在檢修分公司具體的貫徹落實，競賽主旨是“夯實安全基礎，服務機組檢修”。此前，發電生產部經過6場次的答題考試，對所屬490名員工，進行了安全規程知識的考試。
2012年京能熱電機組檢修季任務艱巨，面對著一臺機組大修、一臺機組中修、兩臺機組小修的任務，每一個將參與檢修工作的人都明白此次檢修對于機組安全運行的重要意義，也意識到安全在檢修期間的重要性。京能熱電未雨綢繆，為了真正達
