京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京陽熱電召開2015年一季度安委會會議。公司領導班子成員、各部門安全第一責任人及外委單位相關負責人參加了會議。
會上，生產各部門負責人首先匯報了所在部門2014年安全目標任務完成情況及下一階段安全工作重點。隨后，安全監察部負責人向參會人員宣讀了《每日生產會前安全培訓活動實施方案》。
主管生產副總經理指出，歲末年初，是做好安全防范的重要時期，希望大家嚴格按照“規范化管理提升年”各項工作要求，細化管理，強化落實，扎實做好設備隱患排查、危險區域管控等各項工作。
黨委書記對京陽熱電2014年安全生產工
1月26日，京泰發電公司召開了2016年一季度安委會暨班組標準化建設推廣啟動會，公司領導班子成員及所屬11個部門和5個外委單位共計90人參加了會議，會議由公司總工程師郭俊主持。
公司副總經理練純青宣讀《關于調整內蒙古京泰發電有限責任公司安委會成員及職能，明確公司安全生產目標與安全管理體系的通知》。藍巢運維項目經理耿洛介紹2015年標準化班組建設經驗。各個外委單位和公司各部門負責人分別作2015年安全工作總結和2016年安全工作計劃匯報。
公司安委會副主任、紀委書記兼工會主席劉彬宣布《內蒙古京泰發電有限責任公司關于表彰2015年度優秀安全員及安全先進集體的通知》。
為了加強風電場應急管理工作，提高運維人員的業務素質和緊急狀態下處理事故的能力，1月21日，新能源靈武風電場開展了全站停電應急演練模擬。
本次演練模擬了#1主變低壓側46301斷路器跳閘事件。運維人員發現監控后臺報#1主變低壓側46301斷路器跳閘，值長立即匯報場長及相關調度人員，并迅速組織人員進入變電站查看事故原因，檢查發現#1主變低壓側46301斷路器有告警信號，且35kVⅠ段母線所帶#1風電線311斷路器跳閘，確認故障點后，值長立即向場長請示，啟動全站停電應急預案。運維人員通過線路特巡找出故障原因并處理完成后恢復送電。演練過程中，參演人員密切配合，各環節銜接緊密。演練結束后，場長組織全體人員召開總結會，對本次演練過程進行總結點評，并提出了改進意見。
2016年1月14日，隨著#11線路恢復供電，新能源輝騰錫勒風電場因近日特大暴雪災害導致損壞嚴重的四條風電線路宣告全面恢復。
2015年11月，輝騰錫勒風電場所在地區遭遇特大暴雪災害襲擊，道路積雪厚度已達到2米，風電線路上結冰直徑達到23厘米，導致線路兩端桿塔斷裂，#8、#9、#10、#11四條風電線停止運行，給風電場的安全生產工作和日常生活帶來嚴重的影響。公司領導對此次災害給予了高度重視，帶領全體員工團結一心，沉著應對，及時啟動應急預案，果斷采取措施，全面開展后勤保障和電力搶修工作。場長帶領員工使用裝載機及時清理道路積雪，保障了檢修道路暢通，確保風電場檢修工作順利進行。運維人員冒著嚴寒，對停電線路鐵塔進行逐一檢查，及時清理導線覆冰，并對未停運線路加強巡視。截止1月14日，風電場順利
2011年1月25日，山西右玉2x300MW煤矸石電廠工程1號主變壓器安裝就位。
1號主變壓器由特變電工衡陽變壓器有限公司生產，為三相一體大型變壓器，變壓器身器運輸重為205噸，于1月23日運抵現場，24日開始采用枕木軌道加千斤頂平移法進行安裝，經過一天的努力，變壓器水平“十”字中心線與基礎“十”字中心線吻合，變壓器順利就位。1號主變壓器的安裝就位為機組按期投產奠定了扎實的基礎。
2011年1月22日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程1號機組發電機定子順利吊裝就位。
本工程發電機由北京北重汽輪電機有限責任公司生產，發電機定子自重185噸，吊裝重量193噸，是整個工程單體最重的設備。
發電機定子吊裝是工程大件吊裝作業中單體最重的設備，其吊裝要求高，難度大。為確保吊裝工作的順利完成，技術人員認真編制了吊裝方案，采用主廠房兩臺主行車并車聯控吊裝，在吊裝前，對行車及專用吊具進行了負荷試驗，并對全體作業人員進行詳細的安全技術交底，明確責任、細致分工，從而保證了定子吊裝順利完成。
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2011年1月25日上午8:30國際電氣公司在太陽宮電廠召開了關于“京能集團2011年度生產用第一批次大宗物資（鹽酸等）招標評標會議”，本次招標包括化學大宗物資（鹽酸、液堿、次氯酸鈉和硫酸）、美孚油、粉末樹脂三項內容。
本次招標過程中，國際電氣立足全集團，本著為集團所屬各發電公司服務的理念，遵循公開、公正、公平、透明的原則，邀請集團電力生產經營部、各發電公司相關專業的商務、技術人員對整個招標和評標過程進行監督、指導、評審和把關。
經過標前預備會、開標、評標，截止2011年1月26日上午10點，三個項目的最終評標報告已完成，圓滿完成了京能集團2011年度生產用第一批次大宗物資（鹽酸等）招標采購
1月22日，京隆發電召開2014年技術監督總結會，總結2014年度技術監督工作成績與不足，計劃2015年度工作。副總經理付喜亮出席會議。
會上，各專責匯報了本專業2014年度主要工作情況及存在問題，生技部負責人提出了2015年度工作重點。
付總做總結講話，他指出，技術監督工作的開展是全廠安全生產的有力保證，所有技術監督人員要從思想上認識到工作的重要性，在開展監督工作期間要有深度、有廣度。公司兩臺機組環保改造后，空預器堵塞、催化劑老化、受熱面超溫、排煙溫度低等問題相繼出現，需要相關專業認真分析，落實解決。2014年技術監督工作整體開展不錯，尤其化學專業。在新的一年里，大家要百尺竿頭更進一步，同
未來熱電將于2015年4月完成ERP系統上線，為滿足SAP物資模塊上線條件，2015年1月21日，國際電氣物資分公司數據維護部應邀對未來熱電機務、電氣、爐化、熱控等12名專業負責人進行物資編碼培訓。
此次培訓時間持續一天。培訓內容包括物資編碼管理制度、物資編碼管理細則、物資編碼管理流程、物資編碼的物料主數據收集方案講解、物資編碼雙系統查詢方法和新增物料數據的申請等SAP物資模塊操作細則。
為了讓聽課人員能夠盡快了解并使用物資編碼平臺，國際電氣數據維護部首先和各專業人員敲定了物資編碼的物料主數據收集方案，然后對物資編碼系統各項基本操作進行了詳細的講解，最后通過上機操作指導，讓每一位參加培訓人員
