京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2014年1月21日，內(nèi)蒙古電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機組工程供熱管網(wǎng)進行了質(zhì)量監(jiān)督檢查。
通過現(xiàn)場勘查、實地測量、資料查驗，中心站專家綜合評價認為盛樂熱電供熱管網(wǎng)工程建設(shè)目標明確、起點高，總平面布置合理，實體工程質(zhì)量觀感較好，現(xiàn)場實測實量結(jié)果均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，為近年來內(nèi)蒙古地區(qū)熱網(wǎng)管道質(zhì)量控制最好的項目之一。
公司副總經(jīng)理魏智軍代表工程項目各參建單位，就監(jiān)檢中提出的問題和建議做了表態(tài)發(fā)言，要求各參建單位針對專家提出的問題，舉一反三，制定計劃，落實責任，在最短的時間內(nèi)整改落實并上報質(zhì)量監(jiān)管中心站。
近日，為提高物資編碼人員的技能水平，強化物資編碼系統(tǒng)的應(yīng)用管理，京豐公司邀請國際電氣ERP物資編碼組，為物資編碼人員進行了物資編碼系統(tǒng)培訓。
此次培訓針對近期在物資編碼工作中遇到的常見問題、規(guī)范調(diào)整等內(nèi)容進行講解以及利用EXCEL表格函數(shù)，對數(shù)據(jù)進行篩選、整理的方法；在SAP系統(tǒng)中使用MM02功能添加單位轉(zhuǎn)換關(guān)系的方法；使用ZMMR_0019功能查詢數(shù)據(jù)啟用情況等物資編碼工作中需要用到的技巧等。培訓過程中，培訓師和學員互動，針對編碼應(yīng)用中的實際問題，展開了熱烈的討論，氣氛活躍，學員們紛紛表示編碼培訓工作很有必要，培訓內(nèi)容針對性強，效果顯著，不僅學習了專業(yè)知識，解決了編碼工作中許多困惑和難點，更認識到自己工作的重要性。
1月20日，盛樂熱電順利通過內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的主廠房交付安裝前質(zhì)量監(jiān)督檢查，為全面開展安裝工作提供了必備條件。
檢查過程中，專家組成員通過現(xiàn)場實測實量和資料抽查等方式，一致認為，盛樂熱電工程《強制性條文》執(zhí)行到位，混凝土實體質(zhì)量符合電力建設(shè)工程相關(guān)工藝和標準要求，同意交付安裝。
作為主體工程安裝前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照新的《質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》的要求，公司高度重視此次質(zhì)量監(jiān)檢工作，從盛樂熱電、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四個層面，對監(jiān)檢內(nèi)容進行任務(wù)分解，確保監(jiān)檢工作順利完成。
2016年1月20日18時56分，四川水電巖峰電站2號發(fā)電機組并入電網(wǎng)運行，標志著巖峰鞍子河電廠綜合自動化技改項目取得了階段性成果。
四川水電巖峰鞍子河電廠綜合自動化技改項目是集團批復的2015-2016年度重點項目，該項目按“無人值班，少人值守”思想設(shè)計，全面改造兩個電站的監(jiān)控與保護系統(tǒng)。為了保證該項目的有序開展，公司領(lǐng)導高度重視，強化項目安全、質(zhì)量和工期管理，整合公司力量，集中攻堅克難，保證了項目的順利實施。
巖峰電站首臺機組發(fā)電，為全面實現(xiàn)技改目標奠定了基礎(chǔ)。
1月20日，公司4號機組C級檢修水壓試驗比原計劃提前一天進行，并一次性成功，鍋爐受熱面各承壓焊口、密封和汽水系統(tǒng)管道、閥門無一滲漏，此項工作的完成標志著4號機組C級檢修一個重要節(jié)點圓滿完成。
本次試驗范圍包括一次汽、二次汽系統(tǒng)、過熱器減溫水系統(tǒng)。為確保水壓試驗一次成功，岱海發(fā)電公司成立了以公司生產(chǎn)領(lǐng)導為總指揮的水壓試驗小組，分為領(lǐng)導小組、鍋爐、汽機、運行及化學組，提前下發(fā)了《4號機組C級檢修鍋爐水壓試驗技術(shù)方案》，并組織相關(guān)人員認真學習。水壓試驗過程中，運行人員嚴格按照試驗方案進行上水、升壓、穩(wěn)壓和泄壓，各專業(yè)人員分區(qū)域細致認真地檢查了各受熱面每一根管、每一道焊縫、每一個閥門、每一個測量裝置。鍋爐所有承壓管道、表計、閥門等無一泄漏，一次汽水系統(tǒng)5分鐘壓降0.02MPa，二次汽水系統(tǒng)5
1月18日，電力后勤公司召開2016年第四季度安委會暨安全工作會。公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導及成員，公司各部門負責人，駐呼各單位、各分子公司、事業(yè)部負責人及安全生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部全體人員出席會議；各項目單位負責人、安全主管及安全員參加了視頻（電話）會議。
會議聽取了安全監(jiān)察部關(guān)于2016年四季度公司安全生產(chǎn)情況，分析了安全生產(chǎn)工作取得的成效和存在的問題，并對2017年公司安全生產(chǎn)重點工作進行了安排。安全監(jiān)察部分管領(lǐng)導通報2016年度各單位安全管理綜合評比結(jié)果。生產(chǎn)單位負責人就下一步如何做好安全生產(chǎn)管理工作分別做了表態(tài)發(fā)言。最后公司領(lǐng)導就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求：一是認清形勢，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;二是全面落實安全生產(chǎn)責任制，切實履行企業(yè)主
2011年1月19日，京橋熱電二期生產(chǎn)準備人員F級燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組理論培訓結(jié)業(yè)典禮在華北電力大學國際交流中心第二會議室舉行。京橋公司總工程師段志明、華北電力大學能源動力與機械工程學院副院長付忠廣、院辦主任劉文及參加培訓的全體學員出席了結(jié)業(yè)典禮。結(jié)業(yè)典禮由華北電力大學能源動力與機械工程學院院辦主任劉文主持。此次理論培訓從2010年8月15日開始，經(jīng)過兩個階段歷時3個月時間。
付忠廣院長講話時介紹了華北電力大學的悠久歷史和雄厚的師資力量，對此次培訓工作進行了全面總結(jié)，感謝學員對培訓工作的支持并預(yù)祝學員在工作崗位上交出完美的答卷。
段志明總工程師代表公司領(lǐng)導班子向結(jié)業(yè)的學員表示熱烈祝賀，
2011年1月20日18時03分，西北電網(wǎng)調(diào)度中心調(diào)度員下令將750kV京川一線線路帶電，標志著寧東發(fā)電公司水洞溝電廠750kV升壓站帶電工作正式啟動。
帶電過程中，操作人員嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，嚴格執(zhí)行電氣操作票制度，逐項進行操作和檢查，先后進行了750kV兩條線路、2條750kV母線、6組斷路器、16組隔離刀閘帶電沖擊試驗。此外，為了驗證電流互感器極性和二次回路的正確性，積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)部門調(diào)整系統(tǒng)潮流分布，用負荷電流對站內(nèi)設(shè)備進行了檢驗。與帶電有關(guān)的電氣一次設(shè)備、繼電保護、自動化、電測、故障錄波等裝置運行正常。
750kV升壓站帶電工作于1月21日11時10分結(jié)束。
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1月18日下午，京能赤峰公司召開了2011年度第一次安委會會議。公司領(lǐng)導班子成員、各部門、外委各單位負責人參加了會議。
會議由公司副總經(jīng)理李樹明主持。安監(jiān)部對2010年公司的安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)。公司黨委書記、總經(jīng)理孫永興與公司各部室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任狀并做重要講話。孫總在講話中充分肯定了2010年的安全生產(chǎn)工作，客觀的分析了目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，準確的指出了安全生產(chǎn)工作存在的問題，從提高思想認識、建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好建章立制工作、加強隱患的治理工作、加大監(jiān)督檢查力度、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)、實行科學管理、嚴肅責任追究、宣傳教育要深入、確保“兩票”的有效性開展“三講一落實”活動等十個方面對2011年安全生產(chǎn)工作進行了部署。李樹明副總經(jīng)理對如何搞好安全生產(chǎn)做了具體要求。
