京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
京能集團和上海電氣聯(lián)合舉辦的第一期生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班歷時45天，于2016年01月14日，在上海電氣培訓(xùn)中心圓滿結(jié)束，并舉行了結(jié)業(yè)典禮。京能集團生產(chǎn)管理部金生祥主任、人力資源管理部培訓(xùn)中心王金柱主任、上海電氣電站集團袁建華總經(jīng)濟師、上海電氣電站集團培訓(xùn)中心副主任蘇萍等領(lǐng)導(dǎo)以及集團公司17家發(fā)電企業(yè)的43名學(xué)員參加了結(jié)業(yè)儀式。
在45天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，全體學(xué)員認真學(xué)習(xí)，共同研討專業(yè)技術(shù)，課堂上積極互動交流，取得了良好的培訓(xùn)效果。通過4次專業(yè)考試，6名學(xué)員獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號，1名學(xué)員獲得“優(yōu)秀班委”稱號，5名學(xué)員獲得“專業(yè)成績優(yōu)秀”稱號。全體學(xué)員一致表示:感謝集團領(lǐng)導(dǎo)為他們提供這次學(xué)習(xí)交流、技術(shù)研討機會，今后工作他們將所學(xué)到、感悟到知識技能積極應(yīng)用到自身崗位中，不斷探索新的技術(shù)能力、管理能力
經(jīng)過不懈努力，2016年1月14日，上莊熱電與證監(jiān)會海北項目集中供冷合作意向書終于落地，這也是第二個同時使用上莊熱電集中供熱和集中供冷的項目。該項目將于2018年5月開始使用集中供冷，用冷面積約為20萬平方米。
目前，證監(jiān)會海北項目正處于方案設(shè)計階段，這也是能夠?qū)⑸锨f熱電對熱冷交換站的設(shè)計要求充分體現(xiàn)在項目設(shè)計方案上的最佳時機。上莊熱電將進一步充分抓住這個有利時機，加大與證監(jiān)會的配合與溝通，確保該項目的冷熱交換站的建設(shè)符合上莊熱電能源中心智能熱網(wǎng)建設(shè)的總體要求。
2016年1月18日，京豐公司召開了2015年度交通安全總結(jié)會暨2016年度交通工作計劃會，各部門負責(zé)人及交通安全員參加會議，公司副總經(jīng)理趙立群出席了會議。
會上，對發(fā)生的交通事故、違法行為進行了通報，對公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證年度審驗、新增和安全責(zé)任書變更的項目等進行了說明；總結(jié)了2015年公司交通安全工作，并對2016年重點工作進行部署。2015年，公司車輛全年安全行駛八十余萬公里，未發(fā)生重大交通責(zé)任事故，交通違法行為大幅下降，實現(xiàn)了全年無重大交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)，為保障公司安全生產(chǎn)運行做出了積極的貢獻。同時，公司榮獲2015年度北京市交通安全先進單位稱號。
各部門負責(zé)人與公司交通安委會簽訂20
2016年1月15日18時，上莊熱電熱網(wǎng)SCADA系統(tǒng)和自建的光纖通信網(wǎng)絡(luò)成功投運，首個用戶換熱站（總參61336部隊換熱站）的運行數(shù)據(jù)實時顯示在能源中心操作員站畫面上，運行人員足不出戶即可知曉換熱站運行全貌。
實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠傳首先要克服的困難就是各項設(shè)備的協(xié)調(diào)運行，它涉及換熱站內(nèi)遠傳設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、能源中心SCADA軟件等多項安裝調(diào)試工作，而每個環(huán)節(jié)又都由不同的設(shè)備廠家負責(zé)，這就需要進行反復(fù)的溝通協(xié)調(diào)。1月3日，遠程監(jiān)控設(shè)備和遠傳儀表設(shè)備到達換熱站現(xiàn)場后，工程部專業(yè)負責(zé)人一方面及時召集相關(guān)各方，確定安裝調(diào)試完工時間，另一方面提前完成熱力井室排水、熱工操作票的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安裝、調(diào)試創(chuàng)造有利條件。最終經(jīng)過多方共同努力，調(diào)試任務(wù)終于如期完成，這使智能熱網(wǎng)的真正開始進入實踐階段。
根據(jù)國家安監(jiān)總局職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定，2012年前投產(chǎn)項目需進行職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)驗收和現(xiàn)狀評價工作。新能源文貢烏拉風(fēng)光電站按照管理規(guī)定要求及時開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作，并于2016年1月13日順利通過了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀評價報告驗收。
2015年12月5日，文貢烏拉風(fēng)光電站委托相關(guān)單位組織錫林浩特市疾病預(yù)防控制中心、特種設(shè)備檢驗所等多個單位的評審專家開展了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀評價報告驗收工作。專家組對風(fēng)光電站的職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置及相關(guān)資料進行了詳細檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出了相關(guān)的整改建議。
針對專家組提出的整改建議，文貢烏拉風(fēng)光電站進行了深入分析，及時完成了整改工作。20
為進一步總結(jié)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)核心競爭力，2016年1月15日，未來熱電組織開展了一場管理創(chuàng)新知識培訓(xùn)，公司各部門共20余人參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀管理創(chuàng)新資深專家張可新前來授課。張老師結(jié)合多年的管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗，詳細講述了撰寫管理創(chuàng)新成果報告的意義、企業(yè)管理創(chuàng)新成果的內(nèi)容和撰寫技巧以及管理創(chuàng)新成果評審的流程等方面的知識，并結(jié)合多個優(yōu)秀案例對報告的題目、內(nèi)涵、做法等部分如何撰寫進行深入剖析。
通過培訓(xùn)，參會人員紛紛表示受益匪淺，有助于員工更加深入理解管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，為接下來的提煉管理工作的創(chuàng)新點和大力推進公司管理創(chuàng)新工作夯實了基礎(chǔ)。
近日，岱海發(fā)電數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)功能驗收會暨集團數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)推廣啟動會在岱海發(fā)電成功舉辦。集團安科環(huán)部副主任孫永興、梁錦華，公司副總經(jīng)理白德龍與集團兄弟單位代表等參加會議，會議由集團安科環(huán)部副主任梁錦華主持。
本次會議為期兩天，按照會議時間安排，分為四部分展開。一是集團領(lǐng)導(dǎo)及岱海發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)情況進行了講話；二是由平臺軟件設(shè)計方英貝思將數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)各模塊功能點及系統(tǒng)運行情況進行了詳細介紹；三是現(xiàn)場與會專家對數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)功能進行了驗收評估，并提出了建議及意見；四是英貝思公司匯報了數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)的推廣方案。會議對安全隱患的統(tǒng)計、劃分、治理等進行了激烈的討論，對公司安全管理信息系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使各模塊的運用更貼近實際生產(chǎn)應(yīng)用，
2017年1月16日，四川水電、黑水水電召開2017年度工作座談會，重點圍繞公司2017年工作進行研討交流。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬主持，公司全體經(jīng)營班子成員及本部各部門、所屬各電廠中層干部參加了會議。
會上，公司經(jīng)營班子成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，對2017年的工作提出了指導(dǎo)意見，各電廠、各部門負責(zé)人分別就安全生產(chǎn)、電力營銷、提質(zhì)增效、隊伍建設(shè)、目標(biāo)考核、改革創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作重點，敞開思想，廣開言路，進行了熱烈的研討。
在聽取發(fā)言后，賈總總結(jié)了2016年工作中的亮點和不足，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。
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為保障春節(jié)期間發(fā)電、供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定，京豐公司強化制度、責(zé)任落實到位，細致開展節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間機組、設(shè)備與人員的安全穩(wěn)定。
排查隱患，強化應(yīng)急，有備無患。公司提前組織完成各項隱患排查工作，加大巡檢力度，對任何異常情況都做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，隱患排查及時到位，各項檢修工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；做好各項應(yīng)急預(yù)案，對于可能發(fā)生的危機情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。同時，針對近期氣溫持續(xù)走低的特點，開展防寒防凍檢查、整改，以不放過任何疑點和缺陷為切入點，扎扎實實開展春節(jié)前的安全大檢查活動，并要求各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每天深入運行控制室、生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握第一手情況，切實做到思想上重視、行動上統(tǒng)一、管理上從嚴(yán)，全方位做細做實春節(jié)保電各項工作。為確保春節(jié)期間生產(chǎn)信息安全暢通，
