京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年1月12日，高安屯熱電根據集團下達的2015年年度生產經營指標，認真研究、統籌安排，完成了年度生產經營重點指標的月度分解工作。
公司充分考慮2015年面臨的經營形勢，結合機組投產運營第一年的實際情況和面臨的外部環境，本著高標準、高要求的原則，由計劃物資部牽頭，組織各部門對年度生產經營指標進行了充分的分析討論，將2015年年度生產經營重點指標分解到每個月。
公司領導要求各部門對月度生產經營指標高度重視，要抓住機遇、直面挑戰，制定切實可行的保障措施，確保公司2015年年度生產經營指標圓滿完成。
為更好地分析2015年各項工作形勢，分解年度指標、落實工作任務，1月13日，新能源公司2015年工作務虛會在京召開。公司領導班子成員，本部各部室負責人，各分公司領導班子成員和部分部室負責人參加會議。會議由張鳳陽總經理主持。
會上，各部門、單位在簡要總結2014年主要工作完成情況的基礎上，認真分析了2015年所面臨的形勢任務，并結合2014年工作中存在的問題，對2015年的工作建議、年度指標和主要工作安排進行了交流和溝通。公司領導根據業務分管口徑對當前工作進行了小結，分析了各項業務未來的發展態勢，對下一步的工作方向進行了部署。
最后，張鳳陽總經理分別從國家、行業和集團三個層面，對公司面臨的經營
2014年，國際電氣公司燃機事業部多方招聘人才，積極組建燃機檢修團隊，并自行開展多次燃機專業培訓。依托鈺湖、京橋、京陽的長協服務及檢修維護工作，鍛煉提高檢修隊伍技能水平，自主采購及制作燃機檢修專業工具，突破外企壟斷，編制了燃機檢修工藝標準，為今后燃機檢修業務的進一步拓展打下了堅實的基礎。
廣納賢才 建設隊伍
在檢修隊伍建設方面，國際電氣公司燃機檢修業務從GE公司、西門子公司、國內電建公司招聘多名優秀員工，目前已有技術管理人員3人，檢修作業人員19人，隊伍建設初步形成，已具備西門子燃機、GE燃機、汽輪機大修能力。公司燃機檢修借鑒學習GE公司、西門子公司長協檢修服務的成熟管理模式，成立以燃機事業部為主體管理執行部室，建立技術
宏宇處長從新勞動合同法的意義、書面勞動合同訂立的相關規定、勞動合同期限、制定相關規章制度的注意事項及程序、試用期的薪資與期限、勞動合同的變更與解除及勞務派遣等備受關注的幾個方面進行了全面講解。宏宇處長著重強調了要嚴格依法制定相關規章制度，要嚴格履行合法程序與公示告知義務，就相關制度應包含的內容進行了全面介紹，并對與會員工的問題進行了現場解答。
1月8日，在官廳風電場舉行了受電典禮儀式。儀式上，京能科技副總經理任啟貴簡要介紹了工程進展情況，向北京電力公司的領導和與會單位的領導通報了工程整體啟動工作的準備情況。
近日，國際電氣應邀赴北京京能新能源有限公司內蒙古分公司，組織開展18家風場ERP系統上線前物資編碼集中培訓及數據收集工作。
本次培訓為期7天，共36人參加，是自ERP系統上線以來第一次由專業人員全員參與的培訓。為了達到培訓目的，提高物料提報人與審核人的操作效率與準確率，國際電氣數據組人員認真細化培訓方案，將每項任務落實到人，整體培訓安排不分工作日和休息日，嚴格按時間節點進行。公司培訓人員對信息問題隨提隨處理，清晰高效，培訓和實踐相結合，培訓成效顯著，經過不斷的廠間數據比照、糾偏，最終完成風場收集數據24455條，映射數據6823條，初審定新增數據12922條，待信息補充數據4710條。
這次
2015年1月9日，集團生產費用管理檢查組儲炳南一行四人來京豐公司進行“2014年度生產項目及費用專項檢查”工作。本次檢查主要對2014年實際發生的檢修、技改等項目及材料費、水費、購電費、燃油費及其他費用等進行專項檢查。
檢查組對生產項目的可研、立項、申報、策劃、實施、驗收和后評估等環節進行系統檢查，重點強調項目管理過程控制，強調痕跡管理，對項目費用管理重點檢查費用發生的合理性和生產、財務統計口徑的一致性。近年來，公司生產項目推行項目負責人制，在確保各項重點生產項目按時完成的基礎上，加強了項目實施的驗收環節和后評價工作，同時進一步加強了項目實施的過程文件控制，使得此次迎檢資料系統、全面，整理編制完全符合集團要求，此次專項檢查工作開展順利。
近日，京能集團財務有限公司自營貸款規模首次突破“百億”大關，這標志著京能財務信貸業務邁上了新的臺階。
京能財務自2006年成立以來，充分發揮內部融資平臺作用，累計向集團內部成員單位發放貸款687億元，其中，火電板塊占比51.8%，清潔能源板塊占比15.9%，燃氣熱電占比10.4%，地產板塊占比6.7%，熱力板塊占比5.8%，其它占比9.4%。2015年，京能財務還為新并入的京煤集團所屬單位提供貸款1.6億元，用實際行動踐行“依托集團，服務集團”的發展宗旨。
京能財務自成立以來，充分發揮資金管理和金融服務的平臺功能，服務集團實體產業發展，積極做好資金歸集和信貸投放等工作，在提供流動資金貸款、固
? 2016年伊始，上莊熱電工程技術部以“每周一堂安全課”為主題，認真制定計劃，組織開展部門安全培訓工作，借此促進公司基建期間的安全管理工作。?
??????? 在1月11日首次“安全課”上，部門員工認真聽、認真看、認真記，力求通過安全課收獲實實在在的培訓效果。今后，工程部將“每周一堂安全課”作為部門安全培訓常態化工作，在完成上級下發的各項安全通報、文件通知等“規定動作”的學習以外，還將結合機組施工現場，做好應急預案和典型案例等“自選動作”的培訓，進一步強化部門員工的安全防范意識，提高對突發事件的應急處置能力，最終目的是做到無死角、無漏項。
??????? 安全始終是一切工作的前提，新《中華人民共和國安全生產法》中特別提出“管生產經
