京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至2015年12月31日，京陽熱電完成發電量達34.97億千瓦時，年度供熱量累計385.31萬吉焦,超額完成了全年生產任務,發電量、供熱量達歷史最好水平。
2015年，在京能集團的正確領導下，京陽熱電緊緊圍繞集團“管理融合年”各項部署，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，大力推進精細化、規范化、標準化管理，開拓思路，攻堅創效，實現了機組的長周期安全穩定運行，以及設備綜合治理水平和企業經營管理水平的逐步提升，保證了年度目標任務的順利完成。
2010年元旦，集團公司副總經理劉海峽、總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升、電力生產經營部副主任金生祥等一行蒞臨京能熱電慰問檢查指導工作。
根據國家安監局和成都市安監局《關于開展企業安全生產標準化工作》的文件精神，從2010年12月開始駕虹、金鳳電廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標領導小組，認真開展達標工作。在成都市安監局和都江堰市安監局及集團、公司領導的關心支持下，在成都市金石安全工程咨詢公司專家的幫助和指導下，駕虹、金鳳廠歷時一年時間，完成了水電行業安全生產標準化達標工作的現場驗收。
在此次達標工作中，駕虹、金鳳電廠共投入資金20余萬元用于完善軟件資料和硬件整改。完善了安全管理標準化、規范化各項制度等軟件資料約10萬余字，整改各項硬件設施50余處，具備了安全標準化達標的驗收條件后，及時提出驗收考評申請。 2011年12月8日，經過成都市安監局、都江堰市安監局有關領導及專家組現場檢查評審，最終順
截止2011年12月31日，京豐公司克服單機運行等諸多不利因素，全年累計完成發電量16.85億千瓦時，不但超額完成年度考核計劃電量，而且實現了機組“零非停”的目標。
由于一臺單機發電且啟停頻繁，不安全系數大大增加，發電小時數同比明顯下降，為了有效應對嚴峻形勢的挑戰，公司認真分析并正確認識企業面臨的形勢，及早確定工作思路，夯實安全基礎，強化經營管理，樹立度電必爭的意識，營造出增發電量、人人有責的濃厚氛圍，引導員工提高認識，堅定信心，迎難而上，號召全員用“搶”的態度，“拼”的精神，盡全力增發電量。為有效減少全年發電指標給冬季供熱帶來的沖突影響，10月底，公司提出了“保生產、搶效益”的口號，吹響了年末攻堅的集結號，激勵公司員工以更加高昂的熱情和更加充足的干勁，全力以赴抓住冬季供暖“黃金期”
2011年12月31日15點45分，新能源公司在寧夏回族自治區投資建設的第一座光伏電站—寧夏京能太陽山光伏電站一期10MWp項目正式并網發電。該項目的成功投產，標志著京能集團在光伏發電領域實現了零的突破，它將對帶動京能集團光伏發電事業、改善當地能源結構起到積極的示范和引導作用。
寧夏京能太陽山光伏電站設計容量10兆瓦，項目所在地水平面年平均太陽總輻射為4.54kWh/m2/day，年太陽總輻射量約為5965.2MJ/m2/a，屬于太陽能資源較豐富區。作為京能集團首個光伏發電項目，該項目自2011年9月24日正式開工奠基以來，經過參建各方的共同努力，于2011年12月15日15時57分試并網一次成功，12月31日正式接入寧夏電網，順利轉入運行期。項目的建設過程歷經艱苦，克服了重重困難，
寧東發電公司在“兩節”即將來臨之際，為保持雙機大負荷正常安全運行，提高運行、檢修、消防、后勤等人員面對突發事件的應急響應能力，于2011年12月29日下午13時5分進行了氨區卸氨系統泄漏事故應急演練。
這次演練由發電部、安監部聯合組織，設備部等部門人員通力配合，嚴格按照應急預案進行。演習開始后，演習成員各司其職，分工明確，迅速將氨區其他人進行了疏散和隔離，對故障點判斷準確并及時、有效地進行了氨氣系統隔離。同時匯報相關領導，聯系消防車到位隨時待命，十分鐘后“氨氣泄漏報警消除”，演習圓滿結束。
2012年12月27日，岱海建發公司與京泰發電公司將2013年后勤服務合同全部簽訂完畢，實現了2013年合同簽訂工作的開門紅。
為做好合同的簽訂工作，落實好2012年集團發電企業與后勤企業對接會精神，岱海建發公司及早啟動與主業合同談判工作，京泰發電公司積極配合，在短短一個月內，將餐飲服務、公寓服務、物業維修、灰渣運輸、消防保衛、生產服務等業務內容和合同額度進行認真核定。在集團后勤服務收費標準的基礎上，京泰發電公司充分考慮到近年來人力成本上漲等因素，主動增加近40萬元的合同額，為全面完成2013年合同簽訂起到了積極的推動作用。
在整個合同簽訂過程中，京泰發電公司勇于轉變作風，簡化工作流程，一改
12月26日，國際電氣公司順利取得乙級政府采購代理機構資格證書。
按照《政府采購代理機構資格認定辦法（財政部第61號令）》和《北京市財政局關于本市乙級政府采購代理機構資格認定工作有關事項的公告》要求，9月底，公司組織參與了由北京市財政局主辦的政府采購專職人員培訓，于11月初正式遞交了申請書。經過受理、審批、公示、審定、批準等流程，12月17日，公司正式收到《北京市財政局準予行政許可決定書》，取得了乙級政府采購代理機構資格。
本次申請過程中，公司領導高度重視，各部門積極配合。此項資質的取得，為公司下一步開拓招標代理服務領域，進軍政府采購招標代理業務奠定了基礎。
截止2012年12月31日，京豐熱電公司克服單機運行等諸多不利因素，全年累計完成發電量15.55億千瓦時，不但超額完成年度考核計劃電量，而且實現了機組“零非停”的目標。
2012年，公司著力提高專業化、精細化的管理水平，強化安全管理、完善各項制度、創新管理方法、推行全面預算管理，公司的生產經營指標全面優質完成，實現了連續三年無非停、生產費用大幅降低，全面足額完成集團公司下達的各項年度計劃指標。為保證全年電量任務目標的順利完成，檢修人員集中力量提高機組安全可靠性，發現問題及時消缺，確保機組連續安全運行，為全年電量完成打下堅實的基礎；發電部制定多項搶發電量措施，制定“以日保周，以周保月，以月保年”方案，在保證安全的基礎上，度電必爭，有力地保證了電量的落實到位，同時，加強值長與調度、電網的
