京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月26日，由京能集團主辦、昊華能源公司承辦的2018年 “京能融合改革杯”煤化板塊安全知識競賽決賽在紅慶梁煤礦成功舉辦。通過為期一個月的預賽選拔，公司所屬高家梁煤礦、紅慶梁煤礦、大安山煤礦、大臺煤礦、國泰化工、錫林煤化6家單位的18名選手進入決賽。
決賽分必答題、搶答題、風險題三個環節，并穿插觀眾互動題，內容涉及安全生產法律法規、應急救援、職業健康等安全生產基本常識。競賽過程中，六支代表隊你追我趕，參賽選手對答如流，比賽精彩紛呈，選手們的出色表現不時引來觀眾的陣陣掌聲。經過一個多小時緊張激烈的角逐，大安山煤礦代表隊憑借在搶答環節的穩定發揮，奪得了比賽的一等獎，高家梁煤礦、紅慶梁煤礦代表隊分獲二等獎，大臺煤礦、國泰化工、錫林煤化代表隊獲得三等獎，紅慶梁煤礦獲優秀組織獎。 <
7月18日，華源熱力公司黨委副書記、紀委書記郭堅和京橋熱電公司紀委書記、工會主席常立行率領兩家公司38人管理團隊到京煤化工河北太行公司交流五精管理。京煤化工黨委書記、董事長范廣才等接待來訪交流。兩家公司管理團隊聽取了河北太行公司五精管理工作階段性經驗介紹后，分成兩組到該公司機關辦公室、員工宿舍、生產車間等地觀摩五精管理，參觀中就定置管理、實景圖等五精管理方法進行了現場交流。常立行表示通過觀摩感受到京煤化工通過開展五精管理，實現了員工提升、企業受益的成效。他指出，五精管理“做”無止境，越深入越有“文章”可做。下一步，將帶領京橋熱電更多管理人員學習取經，將五精管理應用到工作中去，實現員工增值、企業增效，提升員工幸福感和歸屬感。郭堅對華源熱力公司開展五精管理工作進行了介紹。他用“身體力行、明確標準、嚴格制度、增強執行力”，形容第一次到京煤化工學習五精管理工作感受。他強調“百聞不如一
近日，京豐公司召開了2018年二季度安委會會議，對二季度安全生產情況進行了全面總結，明確了三季度安全工作思路、目標、任務，動員各部門進一步認清形勢，改進工作方法，細化管理措施，為公司穩定發展創造有利條件。 公司領導班子成員及安委會成員參加了會議。
會上，總結回顧了二季度公司安全工作情況：公司二季度未發生人身輕傷以上的人身傷害事故，未發生異常及以上設備事故，未發生火災事故，未發生不安全情況。累計安全生產4597天。結合當前安全工作形勢和任務，安全監察部、公司辦公室、黨群工作部等部門分別對安全生產工作、交通安全工作、安保工作以及員工思想動態、信訪維穩工作做了總結分析。
公司工會主席聞春
7月25日下午，清潔能源召開2018年上半年投資經營分析會。集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽出席會議，清潔能源公司領導班子，平臺所屬各生產運營單位黨委書記、總經理，清潔能源公司各部室負責人參加了會議。會議由清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽主持。
清潔能源公司副總經理朱軍作了清潔能源平臺上半年投資經營情況分析報告，各單位分別介紹了本企業上半年生產經營工作的總體情況和下半年的主要工作安排，平臺公司領導班子也分別就分管業務，對下半年的想法、思路以及重點工作進行了發言。
清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽代表平臺公司對集團黨委和各級領導，以及平臺內各實體企業在融合改革過程中對平臺公司給予的信
7月20日，京煤集團與華潤鳳凰醫療控股有限公司（簡稱華潤鳳凰）、國新國際投資有限公司（簡稱國新國際）簽署合作框架協議，啟動京煤總醫院改革重組的前期工作。這是繼采用IOT模式“引資引智”后，京煤集團與華潤鳳凰就推動京煤總醫院深化改革的再次合作。該合作框架協議的簽署，是落實國務院國資委《關于國有企業辦教育醫療機構深化改革的指導意見》文件的要求，確保京西康復醫院建設、推動京煤集團產業轉型升級發展的重要舉措。京煤集團將以國家大力鼓勵和支持健康產業發展為契機，立足門頭溝地區作為首都生態涵養區的區位優勢，以京煤總醫院為核心和支撐，積極向產業鏈上下游延伸，利用京煤集團礦區土地資源和房地產開發優勢，大力發展醫養結合、養老服務、養老地產等健康產業，積極推動產業轉型和健康產業發展，創造新的經濟價值和社會價值。華潤鳳凰（01515.HK）是華潤集團的一級子公司，華潤集團發展醫療健康產業的主平臺。華
7月18日上午，京隆發電公司召開了二季度安全生產委員會會議，公司領導、安委會成員、三級安全網成員共40人參加了會議。會議總結了二季度安全工作情況，部署了三季度安全生產工作重點，為下一階段安全生產工作指明了方向。
京隆發電公司黨委副書記、總經理白德龍主持會議。會上，安全總監李煥君宣讀了2018年“安全生產月”先進評比結果，通報了一季度安委會督辦問題整改及二季度限負荷情況，并做了《2018年二季度安全生產及三季度安全生產重點工作及具體措施》的報告。各安委會辦公室成員代表匯報了2018年二季度安全生產工作情況，并對其安全狀況進行了認真分析，對發生的問題進行了深刻剖析，匯報了2018年三季度工作思路與保障措施?？偣こ處燅T寶泉對安全生產具體要求進行了強調，紀委書記、工會主席林兆明對維穩工作進行
? 近日，從剛剛結束的內蒙古自治區質量管理發布會上傳來捷報，京隆發電公司榮獲七項由內蒙古自治區總工會、質量協會、科學技術協會、婦女聯合會頒發的質量管理活動榮譽。
根據華北電網《關于2018年度夏大負荷期間加強京津唐電網運行管理的通知》，岱海發電公司積極采取應對措施，做好夏季大負荷期間保電工作。
首先，加強防洪防汛工作。岱海發電針對近期降雨增多現象，及時統計好防汛物資并充分做好生產現場防汛工作，對于現場漏雨點多關注、多封堵，及時隔離淋雨設備，并做好備用設備測絕緣工作，期間增加巡回檢查次數，保證機組安全運行。
其次，加強機組出力受阻管理和燃料管理工作。保證機組煤量的供應，做好煤場的存煤工作，避免大負荷期間出現缺煤現象；同時加強設備運行管理與維護，充分利用夜間低谷時段消缺，避免機組出力受阻，確保機組能夠穩發滿發可靠運行。
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入夏以來，為安全度過汛期，京豐公司采取有效措施，以責任分工、物資保障、設備檢查、應急演練“四個到位”，確保惡劣天氣下機組安全、穩定運行。
一是責任分工到位。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的規定，成立了由黨委書記、總經理為組長的迎峰度夏安全生產領導小組，嚴格落實24小時值班制度，切實保證防汛期間值班質量。設備檢修、管理人員，隨時處于待命狀態，確保出現緊急情況能夠在第一時間趕到現場對發生異常的參數和設備缺陷及時進行處理、杜絕隱患。二是物資保障到位。設置防汛物資儲備庫，準備充足的防汛用具；把防汛物資擺放在合理位置，便于管理和應急取用。三是設備檢查到位。成立防汛搶險應急隊伍，對所屬設備、線路進行檢查，及時消除設備隱患，確保機組和生產設備安全穩定運行；針對夏季特點，對雷電事
