京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月16日上午,高安屯熱電召開了2018年上半年經營活動分析會。會議由公司總會張宏主持，公司領導班子成員及各部門負責人參加。經營計劃部對公司2018年上半年經營工作總體情況做了匯報，相關部門對上半年部分重要工作進行了重點分析，公司領導總結了上半年經營工作的經驗和成績，并對下半年生產經營管理工作進行全面部署。
上半年在公司全員的共同努力下，機組保持安全穩定運行，取得良好成績。全廠人員搶發搶供意識明顯提高，加強了與兩級電網與熱力集團的溝通力度；生產指標進一步優化；節能降耗工作深入開展；經營分析準確、細致；設備維護質量明顯提高。
下半年公司需要進一步加大搶發、搶供工作力度，克服供電、供熱支撐力度不
2018年7月17日，京能電力組織召開規范化管理研討會，公司黨委委員、紀檢工作負責人肖德財出席會議并講話，各全資（控股）企業、托管企業法務、內控、標準化部門負責人及工作人員參加，會議由京能電力法務內控部負責人主持召開。
各參會企業圍繞法務、內控、標準化工作組織機構設置，目前工作開展情況，工作特色及經驗，面臨的困難，以及對京能電力的意見建議等方面作了發言。京能電力法務內控部部署了今年即將開展的內控體系優化工作方案，并且介紹平臺公司開展法務、內控、標準化集中管控的工作構思。
公司黨委委員、紀檢工作負責人肖德財同志在講話中提出了具體要求，一是要統一思想、明確方向，全力完成京能電力融合改革任務。二是
入夏以來，為安全度過汛期，京豐公司采取有效措施，以責任分工、物資保障、設備檢查、應急演練“四個到位”，確保惡劣天氣下機組安全、穩定運行。
一是責任分工到位。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的規定，成立了由黨委書記、總經理為組長的迎峰度夏安全生產領導小組，嚴格落實24小時值班制度，切實保證防汛期間值班質量。設備檢修、管理人員，隨時處于待命狀態，確保出現緊急情況能夠在第一時間趕到現場對發生異常的參數和設備缺陷及時進行處理、杜絕隱患。二是物資保障到位。設置防汛物資儲備庫，準備充足的防汛用具；把防汛物資擺放在合理位置，便于管理和應急取用。三是設備檢查到位。成立防汛搶險應急隊伍，對所屬設備、線路進行檢查，及時消除設備隱患，確保機組和生產設備安全穩定運行；針對夏季特點，對雷電事
? 7月14日，門頭溝區委副書記、區政府黨組書記、區長付兆庚率領區住建委主任楊武平及各局委辦領導現場檢查了礦建集團液壓支架廠棚改定向安置房項目。液壓支架廠棚改定向安置房項目正處在土方開挖及主體結構施工階段。檢查組重點檢查了施工現場安全生產、消防設施以及綠色施工等工作的開展情況。付兆庚對施工現場嚴格按照相關規定執行裸露土方覆蓋、密目網符合環保要求、臨邊防護滿足安全生產需要等情況表示肯定，他要求項目部在保持施工現場管理成果的同時，不斷提高工作標準，確保實現“六個百分百”常態化。
2018年7月16日，北京海淀北部能源中心熱電聯產項目啟動驗收委員會在北京上莊燃氣熱電有限公司召開，北京市、海淀區各委辦局及相關單位共27家單位代表參加了此次會議。會議由京能集團副總經理王永亮主持。
會議聽取了上莊熱電工程建設及生產準備整體情況的匯報、華北電力科學研究院對調試進展情況的匯報及機組首次并網至96小時試運計劃安排。電力工程質量監督總站直屬中心站宣布上莊熱電機組整套啟動試運前質量監督檢查的綜合評價及結論，確認海淀北部能源中心燃氣熱電聯產機組已基本具備整套啟動條件，質量行為基本規范，整體質量可控在控，可以進行整套啟動、試運工作。隨后，啟委會成員對機組整套啟動發表意見，一致同意海淀北部能源中心燃氣熱電聯產機組進入整套試運階段。
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為全面增強駕駛員安全行車意識，提升專業理論和操作技能水平，2018年7月12日至13日，康巴什熱電舉辦了以“和諧康電 平安出行”為主題的第三屆駕駛員技能比武大賽，來自公司各部門及外委單位的22名駕駛員同場競技、切磋“武藝”。
此次技能比武分為專職司機和私家車主兩組，比武內容包括理論考核和實際操作兩部分。理論考核主要檢驗駕駛員對交通安全理論知識的掌握。實際操作考試設置直角轉彎、限速限寬門、側方位停車、倒庫入庫等操作項目，要求駕駛員在不碰擦庫位樁桿，車輪不壓碰車道邊線、庫位邊線的情況下，依次完成每一個考試項目。各參賽選手憑著豐富的經驗及對現場情況的正確判斷，在考場上全神貫注投入比賽。經過激烈的比拼，最終分別產生專職和私家車駕駛員前三名，并對獲勝選手進行表彰獎勵。
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為全面檢驗公司應對突發洪災的快速反應能力，提高各部門、單位應急處置及協調作戰能力，7月13日下午，公司在主機間冷循環水泵房進行“水淹泵房防洪防汛”應急演練，公司領導、各部門、外委單位有關人員參加。
本次演練以現場處置為主，場景設置為“主機循環水泵房南側雨水排放速度緩慢，路面積水嚴重，雨水進入主機間冷循環水泵房”。應急演練總指揮查看確認防汛物資準備到位后,下達演練開始指令，參加演練的所有人員以實戰的狀態快速集結到位，一場緊張有序的應急演練拉開帷幕。演練過程嚴格按照發現險情、逐級匯報情況、啟動應急預案、應急響應、應急處置等步驟有序進行。各應急處置小組接到搶險命令后，快速備齊搶險物資及工具，奔赴主機間冷循環水泵房大門處，迅速展開處置行動。一組人員迅速對泵房大門處擋水沙袋加高加固；另一組人員
2018年7月16日，北京京能清潔能源電力股份有限公司安全生產部組織召開了生產安全例會。會議由清潔能源公司安全生產部部長唐任宗主持，副總經理曹滿勝、所屬發電企業分管生產領導和安全生產部門負責人參加了會議。
會上，平臺所屬發電企業匯報了上周安全生產相關工作和本周的工作計劃，曹滿勝副總經理和唐任宗部長對當前安全生產工作提出了具體要求和安排。本次會議是清潔能源作為平臺公司組織的首次生產安全例會，會議的召開標志著平臺公司正式承接集團下沉的安全生產管理職能，開始履行平臺安全生產管理職責。
根據集團融合改革發展工作部署，公司決定自7月16日開始每周一召開生產安全周例會，每月第一周召開生產安全月度例會，以
為落實京能集團改革融合發展戰略規劃，更好推進清潔能源平臺建設，2018年7月13日下午，清潔能源黨委書記、董事、總經理張鳳陽一行到京橋熱電檢查指導工作。京橋熱電領導班子成員及公司各部門負責人參加會議。
會議首先聽取了京橋熱電黨委副書記、總經理吳莉娟關于公司上半年生產經營情況的匯報，詳細了解京橋熱電年度目標完成情況、發展面臨的困難、采取的應對措施以及對清潔能源下一步工作開展的建議。
清潔能源黨委書記、總經理張鳳陽在聽完匯報后，對京橋熱電在集團融合改革發展中所做的貢獻表示感謝，并宣貫了清潔能源平臺公司融合發展的規劃和進度。他指出，清潔能源公司在人員到位的基礎上，將做好業務流程的梳理和銜接，制定科
