京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為響應國家節能降耗的要求，岱海發電對三號機組進行綜合升級改造工作，需對汽輪機進汽參數進行提升，因部分輔助設備不滿足進汽參數改變后的使用要求，需要進行改造工作和開展A級檢修工作。
汽輪機調速系統作為汽輪機主要控制調節部分，需將高中壓聯合汽閥進行改造，及其他重要設備進行A級檢修工作。此次改造工作，共計更換油動機12臺，主、調節汽閥12臺；在A級檢修工作中，對隔膜閥、復位氣缸、空氣引導閥、油箱頂部集成塊、2臺EH油泵及前箱6個油壓實驗塊進行返廠檢修，對EH油箱及冷油器進行清理檢查，并對其附屬管道及連接部位更換O形密封圈。
自綜合升級改造工作開始以來，公司各部門高度重視，始終將安全放在第一位，在保證
1月9日，深圳鈺湖單機單日調峰電量高達358.68萬千萬時，創歷史新高。
面對日益嚴峻的電力市場及“氣荒”環境，公司領導嚴格貫徹落實集團各項會議精神，深挖潛力，多措并舉，爭發搶供。一是積極與電調和氣調溝通協調，爭取電量和氣量，確保機組多發、穩發、滿發。二是嚴格落實安全生產責任制，不斷夯實安全基礎，強化“兩票三制”，落實重大操作升級監護制度。三是加大設備巡回檢查及消缺力度，及時發現并處理設備缺陷與隱患，確保機組的穩定性、安全性和可靠性。四是加強設備優化工作，通過2017年“檢修月”，#1機進行了AGP升級改造，成為全國首臺9E燃氣輪機全通道AGP改造機組，大幅提升了機組的可靠性及出力水平。五是利用最近氣溫低的特點，優化機組運行方式，提高運行人員操作水平，將各項參數控制在最佳范圍，確保機
按照公司年度安全管理工作計劃安排，2018年1月9日下午，上莊熱電召開2017年第四季度安委會暨年度安全工作總結會。會議由黨委書記、執行董事、總經理、安委會主任高玉明主持，公司各部門及各參建單位負責人、安全管理人員參加會議。
會議首先由安委會辦公室對四季度施工現場典型違章圖片進行點評、剖析，并匯報年度主要安全活動開展情況。各參建單位及公司各部門分別匯報四季度及年度安全工作完成情況、安全費用投入情況、節前施工人員工資發放情況及2018年安全工作計劃。之后，安全監察部將公司整體安全工作情況及安全工作計劃向安委會各位領導匯報。
公司安委會領導小組成員分別針對消防安全、節前安全維穩、施工人
2017年，金泰集團公司面對宏觀經濟形勢新變化和疏解非首都功能新要求，堅持穩中求進、穩健發展，加快轉型升級，著力提質增效，在提前三個月超額完成年度預算指標的基礎上，不松勁、再加力，企業經濟結構不斷優化，質量效益不斷提升。全年實現收入總額138.9億元，同比增加29億元，增長26.38%，超年度預算54.43%；實現營業利潤4.72億元，同比增加3.01億元，增長157.59%，超年度預算19.2%；資產總額200億元，比年初增加12.62億元，增長6.73%；所有者權益131.48億元，比年初增加15.01億元，增長12.89%；資產負債率34.27%，同比下降3.58個百分點，各項指標均創企業歷史新高。
企業重點工作任務取得新突破。強疏解促提升，先后疏解完成了拆墻打洞、地下空間、違
2017年，京海發電公司累計完成發電量34.2億千瓦時，同比增發3.19億千瓦時，較目標值多發4億千瓦時；實現利潤總額-878萬元，比預算減虧1603萬元。超額完成年度預算任務。
受“電力供需矛盾突出、煤炭價格高位運行”等諸多不利因素影響，2017年京海發電公司生產經營形勢異常嚴峻。京海發電公司審時度勢，以“知難而進、居危求存”為工作主題，多措并舉全面提升公司經營水平。一是強化電力營銷。執行“供熱期搶發交易電量，保非供熱期雙機運行”電量策略，優化機組電量結構；與京能集團蒙西網區域內電廠合力拓展市場，增強競爭力。實現非供熱期雙機連續運行49天，機組利用小時數在蒙西電網26家同類型公用發電企業中排名第5。二是精益燃料管理。加大高低熱值、高低硫分、高低水分煤種的摻配比例，有效避開成品煤市場
2018年1月，深圳國際低碳城分布式能源項目被列入2018年深圳市重大項目計劃（征求意見稿）中的城市安全環境資源新建項目目錄。
深圳市政府表示將積極支持重大項目建設，對重大項目給予一系列的政策支持和便利服務，同時，明確重大項目推進責任單位（區、部門），按照責任書規定目標，加強重大項目的推進力度。龍崗區政府對此高度重視，將深圳國際低碳城分布式能源項目列入龍崗區環境提升類重點項目建設攻堅行動計劃，著力推進項目建設。
低碳城公司將緊抓機遇，乘勢而上，精準發力，加快推動深圳國際低碳城分布式能源項目的建設。
繼雙河電站、 大飛水電站之后， 四川水電第三個增效擴容項目——新勝水電站增效擴容技改工程 5 號機組于 2018 年 1 月 8日完成 72 小時試運行， 進入商業運行。 該項目設計概算總投資1095 萬元， 其中獲得中央財政獎勵資金 408 萬元， 其余由公司自籌。
該項目的成功實施， 取得了良好的綜合效益： 一是電站裝機容量由之前的 2240kW 增加至 2640kW， 設計年利用小時由原來的6804 小時提高到 7406&
? 2017年，京隆發電公司完成發電量64.29億千瓦時，比計劃超發2.5億千瓦時，綜合供電煤耗339.46克/千瓦時，比計劃低0.54%，兩個細則獎勵1470萬元，全年實現超低排放，獲得利潤增收4000萬余元，機組利用小時數為5358小時，在華北電網排名第二，全年事故為零。
??????? 一年來，京隆發電公司主要采取了以下措施，一是以“兩學一做”常態化制度化為主線，按照集團黨委“五個著力”的要求，率先在集團實現黨建量化考核，使黨的建設目標與生產經營指標相互連掛、相互作用，實現黨政工作深度融合。二是全面強化對外委維護單位管理，杜絕安全事故發生。相關部門與外委維護單位簽訂安全協議、技術協議和維穩責任書，嚴把“兩票”過程管控、動態檢查和重大操作升級監護，強化主業人員與維護人員融合管理。截至2017年12月
2018年1月8日，岱海發電3號機組綜改鍋爐水壓試驗比原計劃提前7天進行，并一次性成功，鍋爐受熱面各承壓焊口、密封和汽水系統管道、閥門無一滲漏，此項工作的完成標志著3號機組綜改一個重要節點圓滿完成。
本次鍋爐水壓試驗為超水壓試驗，范圍包括一次汽、二次汽系統、過熱器減溫水系統、新增一級省煤器系統。為確保水壓試驗成功，岱海發電公司成立了以公司生產領導為總指揮的水壓試驗小組，分為領導小組、鍋爐、汽機、運行、化學及各施工單位小組，提前下發了《3號機組綜改鍋爐水壓試驗技術方案》，并組織相關人員認真學習。在公司領導精心組織下，各部門及外委單位精誠團結、克服嚴寒，在鍋爐上水前做好了防寒防凍等一系列安全技術保障措施。水壓試驗過程中，運行人員嚴格按照試驗方案進行上水、升壓、穩壓和泄壓，各專業人員分區域細致認真地檢查了各受熱面每一根管、每一道焊縫、每一個閥門、每一個測量裝置。鍋爐所有承壓
