京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了積極響應京能集團提出的“強化管理、創新發展”的口號，實現精細化物資管理，北京京能高安屯燃氣熱電有限責任公司聯合埃森哲(中國)有限公司共同開發了基于ERP系統的智能倉儲管理系統，目前已正式上線運行。
該系統包括：倉儲管理模塊、二維碼系統、物資狀態處理模塊和簽名模塊。倉儲管理模塊，用于根據輸入的物資信息和控制指令生成物資信息處理結果。物資狀態處理模塊，用于根據物資信息處理結果生成物資狀態展示數據。簽名模塊，用于輸入物資信息和控制指令時采集操作員的身份信息。
系統設置的智能移動看板對人員的每一步操作都有明確的指示，人員只需按指示操作，即可形成連貫的流水作業，一定程度上避免了操作人員對作業整體流
為進一步提高倉儲物資管理水平，高安屯熱電計劃物資部于近日邀請中國倉儲協會行業發展部李忠良主任到高安屯熱電材料庫進行現場指導檢查，計劃物資部及代保管單位領導隨同檢查。
計劃物資部首先介紹了高安屯熱電現場材料庫的管理措施及其他機械設施的布置使用情況等相關工作，特別針對基建期ERP管理系統與實物EMIS管理系統相結合的高效率管理模式以及三級物資管理模式的具體實踐進行了相應的介紹。最后，相關工作人員介紹了高安屯熱電進入生產期后應用的智能倉儲管理系統平臺，并現場演示了倉儲物資管理軟件系統的實際操作。
通過現場檢查，專家對高安屯熱電智能倉儲管理系統產生了極大的興趣，并進行了詳細的詢問和了解。智能倉儲管理
2014年12月30日下午，四川水電召開了2014年度技術監督總結會，公司總工程師，技術監督負責人及各電廠技術監督負責人參加了會議。
會上，公司技術監督專責就2014年公司技術監督工作的開展情況和存在的問題進行了總結和分析，提出2015年技術監督工作計劃；公司各電廠對本單位2014年度技術監督工作開展情況進行了匯報，并就2015年技術監督工作提出了合理化建議。
公司總工程師就公司2015年度技術監督工作重點提出要求：一是針對加強技術監督培訓工作，以自我培訓為主，努力提高技術監督人員的積極性、主動性和創造性，保證公司技術監督工作連續開展。二是以技術監督導則為導向，提升技術監督水平；
2014年12月25日，內蒙古京隆發電有限責任公司取得了《核準變更登記通知書》，這標志著京能電力作為京隆發電新股東變更備案獲得通過，標志著京能集團、京能國際向京能電力轉讓京隆發電75%股權工作順利結束，實現了京能集團和京能國際對市場承諾的年內資產注入目標。
該股權轉讓項目啟動以來，在京能集團領導以及京能電力、京隆發電、各中介機構的共同參與下，按照滿足上市公司的資產進入標準，定期召開例會和多次專項協調會議進行會商積后，終于順利取得了北京市國資委的核準，并在京能電力股東大會上以99.99%的贊成率取得了除大股東以外的其他股東的認可。從交易價格、交易方式等多方面兼顧了集團公司、上市公司以及中小股東的利益，實現了股東利益的最大化。
&nb
由源深節能公司承擔的未來科技城煙氣余熱深度回收項目，經過項目參建人員的一年多建設，項目施工和安裝現已基本完工。在施工過程中，源深節能公司與監理和施工單位密切配合，及時溝通，精心組織，合理安排，認真落實各項安全和質量控制措施，克服了項目推進過程中的各種困難，有力保障了項目施工進度。目前，項目的電氣系統、控制系統、化學水系統等輔助系統全部安裝就位，并完成單體調試工作，項目主工藝系統具備聯調條件。
項目相關各方于2014年12月24日下午2點召開了項目系統啟動會，京能集團安科環部毛永清、宋兆星，源深節能公司趙巖，未來熱電尹立新、傅遠雄及其他相關調試參與方負責人參加了此次會議，會議就各項系統啟動措施進行了復核確認，確保系統聯調萬無一失。隨后，項目于2014年12月26日下午1:30正式啟動系
12月30日京同熱電召開合理化建議審查會，公司合理化建議委員會全體成員參加了會議。
本次會議共審議了包括公司管理、生產創新、培訓、降造等方面內容的31條建議。參會人員經過認真審議、逐條梳理，對通過的建議提出了實施方案并落實責任限期完成。公司領導班子對本次審查會高度重視，多次強調合理化建議對公司管理的重要性，并對公司后期合理化建議工作開展提出建議，希望大家在今后的工作中對發現的問題及時記錄、梳理，積極參與合理化建議工作。公司將逐步完善合理化建議制度并制定配套的獎勵措施，促進公司管理水平進一步提升。
為提高公司全體員工對應急程序的熟悉和掌握，檢驗事故處理快速反應能力，提升公司應急安全管理水平，京玉發電公司結合自身實際，于12月25日舉行了供熱首站蒸汽泄漏平安撤離專項應急演練。
為完成好本次活動，安全生部組織相關部門、單位召開了專題會議進行部署，審核并下發了演練活動方案。演練模擬供熱首站二層蒸汽管道發生破裂導致大量蒸汽外漏，威脅三、四層辦公區域人員安全而進行緊急疏散、撤離及善后處理。25日9時0分，公司總工程師田正彬同志在辦公樓一層大廳主持了簡短的應急演練啟動儀式后，宣布演練活動正式開始。9時05分，當值值長向公司應急辦匯報：“供熱首站二層內管道泄漏，對應泄漏加熱器進汽電動門已關閉，但因泄漏加熱器進汽閥門不嚴，管道內仍有大量蒸汽外漏，對三層、四層辦公人員的人身安全產生威脅，需要積極
截止2015年12月30日，華寧熱電一、二號機組連續1000天鍋爐受熱面無泄漏、機組無非停。
華寧熱電地處蒙西電網東端電壓支撐點，且烏蘭察布屬高寒地區，發電、供熱壓力相當大。2013年年初，公司因鍋爐受熱面泄漏等原因，連續多次出現非計劃停運。不僅影響公司經濟效益，對企業形象、設備可靠性、人員穩定性造成了極其惡劣的影響。痛定思痛，公司領導結合機組實際情況組建攻關小組，小組成員本著學先進、找差距、補不足、促發展的目標，最終在機組電量計劃、供熱計劃、檢修計劃、防磨防爆工作、澆注料施工、設備改造、優化啟停爐曲線及應對突發事件機組甩負荷方式等方面形成一套行之有效的管控措施，并嚴格執行。最終，華寧熱電一、二號機組自2013年4月4日一號機組臨修啟動以來，安全運行至今。
2010年12月28日，隨著募集資金的如期足額到賬，標志著京能熱電非公開發行股票再融資工作取得圓滿成功。京能熱電本次共網下非公開發行人民幣普通股82,661,290股，總募集資金為8.2億元，是繼首次公開發行股票（IPO）融資上市后在二級市場的第二次股權融資。
以成功重組、改制并上市為契機，京能熱電取得了驕人的飛躍式發展，已成為下屬兩家控股、兩家參股的投資經營型電力上市公司，總資產逾80億元。隨著實體產業的迅猛發展，自有資金短缺再次成為制約企業發展的瓶頸。2009年，京能熱電緊抓京能集團“三突破”機遇，審時度勢地確定“在A股市場非公開發行股票”再融資方案，并抽調精干力量全力展開相關工作。2010年，在京能集團大力支持、董事會正確領導和再融資團隊努力下，京能熱電再融資工作成功經受住A股
