京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年12月15日，上莊熱電以創新發展為主題，召開科技創新年度專題會。公司QC小組、科技攻關小組、專業技術人員代表及部門負責人和高管全部出席會議，會議由公司總經理高玉明主持。
會上，分管科技創新工作的總工程師曾建軍圍繞上莊熱電科技創新及QC管理體系建設、工作開展、職責分工等，全面總結了2015年上莊熱電科技項目的立項、進展和所取得的成效，提出了工作中存在的問題和面臨的形勢，對2016年公司科技創新工作做出了安排。會議圍繞各部門專業提交的40個創意課題的提出和設想等，進行了廣泛討論。
經過幾年來的持續努力，2015年，隨著工程建設的展開，上莊熱電智能化熱網調度體系建設等5個科技項目繼續深入
12月17日至18日，集團2015年電力基建安全管理培訓班在北京天湖會議中心舉行。此次培訓班由涿州熱電承辦，來自集團所屬14家企業的安監、工程部門負責人及安全管理人員40余人參加了此次培訓。
培訓班邀請中電建協、中國安科院的老師對電力基建安全管理涉及的工程項目安全管理、安健環管理、安全文明施工概念設計、施工安全設施、危險源辨識、風險評價等方面的內容進行了講解；邀請南京中電學匯的專家結合施工現場安全技術對集團2015年基建安全性評價檢查發現的問題進行了詳細解析。
截至2015年12月19日7時，寧東發電公司累計發電72.6億千瓦時，提前12天完成集團年度電量考核指標，現正努力朝著全年電量最大化的目標發起沖鋒。
2015年，寧東發電公司面對電力市場經濟下行，全國電力負荷持續下降的嚴峻市場形勢，特別是寧夏地區，作為資源輸出型經濟，主要用電負荷高耗能企業大量停產，電力負荷大幅下降，年總發電量累計同比降低約6%，火電發電量累計同比降低12%，機組利用小時數同比下降約1000小時；外送電量也大幅下降，送華東、華中電量同比下降50%，送青海電量同比下降76%；新能源發電增長迅速，風電發電量同比增長50%，光伏發電量同比增長45%。寧東發電公司以“重執行，保穩定，降成本，增效益，謀發展”的工作方針，調整思路、未雨綢繆，將電量營銷作為本年經營工作的重點，于3
2017年12月19日，由集團法律事務部組織，以視頻電視電話會議的形式在京能集團總部2911視頻會室舉辦2017年度系統法律培訓會。集團有關部室及沒有視頻接入的京內企業參加了現場培訓，包括熱力集團、京煤集團在內的約40家子企業通過視頻接入參加培訓，京外沒有視頻接入的10多家子企業通過電話接入參加了本次培訓。
本次培訓，是為宣貫集團2017年合同范本編制使用工作的一次培訓。今年在集團法律事務分管領導的指導下，由集團公司法律事務部牽頭策劃，組織有關律師團隊和部分企業編制了通用類合同范本18個、京能集團招標文件范本18個及知識產權類合同范本29個；并配套編寫了電力工程建設典型案例30例、招標投標相關案例20例及知識產權案例10例，匯編成《案例匯編》。為確保各企業相關人員充分掌握合同范本及《
近日，中國電力企業聯合會在廣東珠海舉辦“2017年中國電力創新獎”頒獎活動，公司申報的“燃機進氣過濾系統綜合治理及優化研究”榮獲技術類三等獎、“智能倉儲管理系統”榮獲信息類三等獎。
近年來，京陽熱電以“職工創新工作室”作為科學技術創新平臺，充分發揮技術骨干和領軍人物的帶頭作用，積極調動廣大職工投身科學技術創新活動，著力解決企業生產中的實際問題，把技術創新成果廣泛運用到實際工作中，轉化為生產力，不斷為建設創新型企業凝聚力量。
隨著寧東發電公司機組調試進度的加快，為了更好的加強試運期間的安全管理工作，進一步規范執行工作票制度， 2010年12月上旬，寧東發電公司安全監察部在基建第一會議室，對公司發電部、設備部及各參建單位代表進行了《工作票制度》培訓。培訓中重點就《工作票制度》中的工作票種類、適用范圍、填寫流程以及工作票中相關人員的安全責任等進行了重點講解。通過此次培訓，進一步規范了各參建單位及公司生產部門對工作票使用，加強了工作票的流程、“三種人”的工作職責認識，促進了公司的安全管理，為公司機組調試及經濟運營奠定了安全基礎。
近日，集團物料編碼組專家到京科發電公司就ERP物料主數據收集工作進行專題培訓，京科發電公司燃料物資部、設備部、發電部、安生部等相關專業人員參加了培訓，黨委書記、總經理武東文出席培訓活動并講話。
武東文強調，公司各部門、各專業要提高認識，加強領導，精心組織，落實責任，認真學習ERP相關知識，強化過程管理，扎實做好主數據收集工作，為確保ERP物資模塊按期上線做好準備。
集團公司兩位專家分別于當日下午至次日上午對京科發電公司相關專業人員進行了ERP知識的集中培訓，并取得了良好效果。
2011年12月15日，新能源公司賽汗風電場三期49.5MW項目獲得內蒙古自治區發改委《關于北京京能新能源有限公司賽汗風電場三期49.5MW風電項目核準的批復》（內發改能源字[2011]3601號）文件核準。這是新能源公司2011年獲得核準的第7個項目，在集團的大力支持和有關部門的不懈努力下，于今年上半年取得賽汗三期資源配置延期文件后，取得了該項目的年內核準，為下一步工作的開展創造了良好的條件。
該項目位于內蒙古錫林郭勒盟賽罕塔拉鎮境內，地區風資源豐富，建設場地平整。項目總規劃建設容量200MW，其中一期、二期建設容量99MW，于2009年底全部投產；三期49.5MW項目計劃總投資38915.31萬元，四期項目前期工作正在穩步推進，力爭2012年初取得核準。
