京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
四川水電以十九大提出的創(chuàng)新發(fā)展理念為引領(lǐng)，進(jìn)一步挖掘自身內(nèi)部潛力，12月14日召開2017年度“五小”創(chuàng)新成果評審會。公司工會主席、總工程師、所屬7個電廠的“五小”創(chuàng)新活動申報項目代表及評審人員共計18人參會。
評審會上，各項目負(fù)責(zé)人簡要匯報了項目選題背景、目的及思路、工作原理、理論計算、使用效果、預(yù)計產(chǎn)生效益及推廣前景等，由公司專家?guī)觳糠謱＜壹吧a(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部相關(guān)人員組成的評審組，分別從課題研究成果、提高安全生產(chǎn)運行可靠性、改善設(shè)備性能、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)疑、提問，項目負(fù)責(zé)人就提問情況一一答辯，最終由評審組綜合評出公司2017年度“五小”創(chuàng)新成果獲獎項目。
“五小”創(chuàng)新活動為公司開展技術(shù)攻關(guān)、提高設(shè)備性能、降低發(fā)電成本、保障安全生產(chǎn)發(fā)揮著
2017年12月14日，2017年度中國電力創(chuàng)新獎頒獎儀式在珠海國際會展中心隆重舉行。京能集團(tuán)生產(chǎn)管理部組織實施的兩個項目“大型燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與工程應(yīng)用”和“基于大數(shù)據(jù)的電站風(fēng)煙系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”雙雙榮獲2017年度中國電力創(chuàng)新獎技術(shù)類一等獎。
中國電力創(chuàng)新獎由中國電力企業(yè)聯(lián)合會設(shè)立。京能集團(tuán)生產(chǎn)管理部申報的兩個項目順利通過了形式審查、網(wǎng)上初審、現(xiàn)場復(fù)審答辯等多個環(huán)節(jié)的評審，在 1420個參評項目中脫穎而出，均獲得一等獎。評審委員會專家一致認(rèn)為，本次獲獎的兩個技術(shù)創(chuàng)新項目成果技術(shù)難度大，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破，自主創(chuàng)新能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)以及很強(qiáng)的示范作用和推廣價值，經(jīng)濟(jì)效益顯著，對促進(jìn)電力行業(yè)技術(shù)進(jìn)步有
2011年12月14日17時30分，隨著33#風(fēng)機(jī)吊裝工作的完成，新能源公司涼城風(fēng)電場一期49.5MW工程33臺風(fēng)機(jī)吊裝工作全部完成。
風(fēng)機(jī)吊裝工作于2011年9月25日正式啟動，至2011年12月14日結(jié)束，歷時80天。針對涼城項目惡劣氣候及艱難的道路運輸條件，公司領(lǐng)導(dǎo)對吊裝工作給予了高度重視，多次蒞臨現(xiàn)場視察指導(dǎo)。項目部充分協(xié)調(diào)各參建單位，制定科學(xué)合理的施工方案，參建人員克服種種困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗冰雪，最終完成了既定的進(jìn)度目標(biāo)，為下一步并網(wǎng)發(fā)電提供了強(qiáng)有力的支撐，開創(chuàng)了涼城風(fēng)電場建設(shè)的新局面。
京豐公司合理化建議活動作為員工參與民主管理、參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要渠道，公司的高度重視，充分發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的積極性和創(chuàng)造性，活動取得了顯著的成效。
為確保合理化建議工作有效實施，公司修訂了《合理化建議管理辦法》。其中，為提高合理化建議的質(zhì)量，專門對合理化建議和合理化建議成果進(jìn)行了最新界定。修訂后的《管理辦法》大大提高了合理化建議和合理化建議成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司還將合理化建議管理納入了企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，目前公司已在門戶網(wǎng)站上公布了合理化建議流程，使合理化建議的保存、查詢、歸類、審核、評定等更為方便，為建議提交、審核、評審等工作的進(jìn)行提供了快捷平臺，形成了 “員工隨時提出建議、有關(guān)部門及時處理和安排實施”的長效機(jī)制。
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2011年12月16日，集團(tuán)召開了2011年度財務(wù)決算工作會。集團(tuán)財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、綜合計劃部、審計內(nèi)控部負(fù)責(zé)同志出席了會議，集團(tuán)各全資控股企業(yè)主管財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員等共計150人參加了會議。
會上，集團(tuán)財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部劉嘉凱主任針對今年決算工作提出了具體要求，要求各企業(yè)在決算工作中切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實決算編制基礎(chǔ)，嚴(yán)肅決算工作紀(jì)律，做好數(shù)據(jù)審核，并認(rèn)真落實2010年度決算整改意見。此外，劉主任針對年末進(jìn)一步加強(qiáng)資金保障、按時編報2012年度財務(wù)預(yù)算、ERP試點等工作進(jìn)行了安排。按照市國資委的統(tǒng)一要求，財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的有關(guān)同志對財務(wù)決算工作進(jìn)行了具體部署，并對決算報表的填制要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。
2012年12月18日，山西右玉煤矸石電廠2×300MW機(jī)組新建工程順利通過水利部水土保持設(shè)施竣工驗收。受水利部委托，黃河水利委員會張宇龍?zhí)庨L率山西省水利廳、朔州市水務(wù)局、右玉縣水利局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成驗收組，對水保工作進(jìn)行了驗收。水土保持方案編制、監(jiān)理、監(jiān)測、施工、評估等單位的代表也參加了驗收會。
驗收組認(rèn)真勘查了現(xiàn)場，查閱了相關(guān)技術(shù)資料，檢查了工程水土保持措施落實情況，在隨后召開的驗收會上，分別聽取了建設(shè)單位、水保方案編制單位、施工單位、監(jiān)測單位、監(jiān)理單位、評估單位的專題匯報，對方案編制、設(shè)計、施工、監(jiān)測等情況進(jìn)行了質(zhì)詢，各單位代表對有關(guān)情況進(jìn)行了陳述。驗收組一致認(rèn)為：建設(shè)單位依法編報了水土保持方案，實施了方案確定的各項防治措施，完成了水利部批復(fù)的防治任務(wù)；建成的水保設(shè)施質(zhì)量合
12月13日下午，京陽熱電組織召開了11月安全工作分析會，公司總經(jīng)理曹滿勝、副總經(jīng)理吳麗娟、總工程師王旭出席會議，各部門及外委單位相關(guān)人員參加了會議。
會上，安全監(jiān)察部對公司11月安全工作情況進(jìn)行了匯報，并提出下階段安全工作計劃。發(fā)電部、設(shè)備管理部、后勤管理部及京豐項目部匯報了部門安全工作，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的整改計劃。
總工程師王旭要求各生產(chǎn)部門加大對工作票的分析預(yù)控力度，保證現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全、人身安全及電動工器具的安全使用，全方位提升公司安全工作力度和質(zhì)量。
副總經(jīng)理吳麗娟
截至2012年12月17日零時，京科發(fā)電公司發(fā)電量突破13億千瓦時大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了投產(chǎn)運營以來連續(xù)三年每年發(fā)電量都上一個新臺階。
今年以來，京科發(fā)電公司深入實施了“外闖市場、內(nèi)強(qiáng)管理”的經(jīng)營戰(zhàn)略，對外積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司，搶抓發(fā)電量指標(biāo)，爭取交易電量，在原電網(wǎng)計劃電量基礎(chǔ)上多爭取到2.51億千瓦時發(fā)電量，擴(kuò)大了發(fā)電空間；對內(nèi)加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格安全管控，狠抓設(shè)備治理，先后完成機(jī)組Ｃ級檢修，翻車機(jī)、磨煤機(jī)、斗輪機(jī)專項大修，煙囪防腐、脫硫改造、熱網(wǎng)首站建設(shè)等10余項重大工程，使機(jī)組運行可靠性、經(jīng)濟(jì)性得到了全面提升，為實現(xiàn)發(fā)電量新突破奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，通過供熱工程的投運，既實現(xiàn)了為地方居民供暖，又大幅增加了機(jī)組可利用小時數(shù)，獲取了更多電量。
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? 2012年12月16日，岱海發(fā)電公司召開2013年工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
??????? 各部門負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言，重點匯報12年工作的所取得的成績和存在的問題以及不足。公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作，結(jié)合各部門匯報情況，就公司2012年工作中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)分析，同時就2013年在安全生產(chǎn)、機(jī)組長周期穩(wěn)定運行、環(huán)保改造、火車煤來煤協(xié)調(diào)及接卸、專業(yè)技術(shù)委員會作用發(fā)揮、生產(chǎn)指標(biāo)管控、黨的十八大精神貫徹落實、企業(yè)文化持續(xù)構(gòu)建、內(nèi)控審計監(jiān)督職能強(qiáng)化、財務(wù)預(yù)算管理、工會工作助推企業(yè)發(fā)展及關(guān)心關(guān)愛職工等方面的工作，深刻分析了公司下一年將面臨的總體形勢，為2013年各項工作的順利開展做出了預(yù)測。?
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