京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
面對國家宏觀經濟增速放緩、用電量減少、蒙西網嚴重供大于求的不利形勢，京泰發電公司運行部發揚攻堅克難的精神，勇于擔當，采取積極有效的營銷策略，保持與電網公司良好的溝通，在機組運行方式的安排上提前進入并推后結束雙機運行，在雙機停運期間抓緊時間完成出線檢修，避免電量損失。
經過京泰發電公司全體員工團結一致地爭取發電，2014年11月6日，提前55天完成了京能集團下達的31億千瓦時發電量任務；2014年12月4日，提前27天完成了公司既定的32.5億千瓦時發電量任務。預計到2014年年底將完成發電量33.8億千瓦時，再一次刷新歷年發電記錄。
“我認為小機真空泵運行噪音大的原因是泵體內部真空度高，造成氣蝕嚴重。長期運行下去會造成真空泵葉片裂紋、斷裂乃至脫落故障，所以必須利用小修解決”。這是公司檢修部汽機室QC小組活動時，小組成員徐紀國發言時的場景。
QC小組活動是全面質量管理的群眾活動形式，特點是“小、實、活、新”，其觸角已經深入到電力企業生產、經營等一線班組，在安全生產、降低消耗、提高工作質量、技術革新、提高基層科學管理水平、促進員工綜合素質提高等面發揮著不可或缺的作用，已成為電力企業提高科學管理水平的不竭源泉。
為在1號機小修中解決機組存在的安全運行隱患，公司在小修開始前按專業組織成立了6個QC攻關小組，分別為各小組發放了QC
2010年12月6日，京科發電公司參加了阜礦集團在昆明組織召開的2011年度煤炭訂貨洽談會。這是京科發電公司首次與阜礦集團合作，也是今年參加的第一個煤炭訂貨洽談會議。集團燃料公司對京科發電公司參加此次洽談會給予了高度重視，積極派員參加。洽談會期間，京科發電公司領導拜見了阜礦集團相關領導，并就務實合作等問題展開交流，雙方確定了合作意向，簽訂了意向合同。
根據目前電煤市場情況，京科發電公司領導審時度勢，確定了在確保現有煤源的基礎上，廣開煤源尤其是廣開國有大礦煤源的戰略。阜礦集團白音華海州露天礦是京科發電公司在霍林河地區以外開拓的第一家煤源，早在去年京科發電公司就一直關注著白音華煤源建設的進展情況，對開拓白音華煤源非常重視，主要領導多次帶領燃料管理人員到礦區現場調研，并與礦方初步確定了框架
近年來，在京能集團的正確領導下，京陽熱電始終以“建設國內領先、國際一流燃氣熱電廠”為目標，深入貫徹落實科學發展觀，立足于低碳工業，堅定不移地走安全、節約、清潔生產的發展道路，全力打造資源節約型、環境友好型企業，企業核心競爭力不斷增強。京陽熱電獲此殊榮，是京能集團對京陽熱電在強化管理、提高效益、降低能耗、保護環境等方面所取得成績的充分肯定，是對公司全體員工的辛勤勞動所給予的高度認可。
京陽熱電將結合不斷發展的安全生產新形勢、新任務、新要求，在繼續總結經驗、發揚成績的同時，發揮好安全生產月“以月促年、逐年推進”的作用，促進安全生產月活動的科學化、規范化、常態化，使公司的安全管理工作再上新臺階、再創新水平。
2011年12月6日，京科發電公司召開11月份安全工作會議，會議由京科發電公司總經理武東文主持。
會議總結了京科發電公司2011年11月份的安全生產管理工作，并對12月份安全生產工作進行了安排部署。會議指出，截至11月末，京科發電公司已安全生產334天，未發生人身及設備事故，未發生非停等一類障礙。武總強調，時近年底，行百里者半九十，公司上下要繼續加強安全生產工作；要堅持“安全工作如履薄冰、運行操作如臨大敵、檢修工作如臨深淵”的思想和態度；要秉持“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”的原則；要認真做好運行操作調整、設備點檢定修、防火、防寒防凍及交通安全等各項工作，全體動員，共同為開創京科發電公司安全生產的新局面而努力奮斗。
2011年11月27日由公司總工黃智慧主持，在永興河項目部會議室召開了由設計、監理、施工、建設單位參加的永興河梯級水電站第一次工地會議，設計單位達州市水利電力建筑勘察設計院代表、監理單位四川中和智慧項目管理有限公司代表、施工單位中鐵十九局集團第一工程有限公司代表及公司相關人員參加了本次會議。
會上施工單位對開工前施工準備情況做了詳細介紹，對開工準備中存在的問題和需要協調解決的事項進行了說明；設計單位對設計圖紙會審意見進行了解答；監理對施工單位需申報的各項報批手續作了強調，對施工管理過程中將施行的監理制度、規定進行了介紹。建設單位就工程整體情況進行了介紹，并對各參建單位施工準備提出了要求。
會
根據集團關于開展防風防火、防寒防凍、打非治違專項檢查的通知要求，結合季節特點和公司實際情況，漳山發電公司認真組織，以重點設備和薄弱環節為重中之重，深入開展專項自查、整改、檢查、驗收，多項舉措確保年終安全形勢穩定。
一是強化責任意識，狠抓責任落實。公司強調當前要以安全生產為重點，各部門經理為防風防火、防寒防凍、打非治違專項檢查整改的第一責任人，帶頭開展安全隱患排查和整改工作，并通過區域職責劃分，建立責任明確、監督有力、查究到位的責任追究體系，保障責任落實。
二是強化監督檢查，狠抓措施執行。各部門根據實際情況制定出詳細的自查工作方案和計劃，先行自查整改，公司安全監督管理部門隨機對室外設備管道、油
2014年12月4日，山西翼城煤電化產業園區熱電聯產項目初可研報告評審會在太原召開，評審會由中國國際咨詢工程公司主持，集團總經理助理關志生、陽煤集團總經理助理張衛星、翼城縣縣長楊春權出席了會議，山西省、臨汾市和翼城縣有關業務主管部門人員以及陽煤集團煤電辦和內蒙古京東煤化項目籌備處人員參加了會議。
此次合作，充分利用翼城縣的煤炭資源，將京能集團的發電技術優勢和陽煤集團的煤炭開采優勢有機結合，本著“統一規劃、循環經濟”的原則，由京能集團與陽煤集團按50%：50%投資比例，在翼城縣建設2×350MW+2×660MW級燃煤機組，其中一期建設2×350MW燃燒低熱值煤循環硫化床機組，同步建設脫硫、脫硝裝置。
&nb
