京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了深入開展安全生產隱患排查治理，切實做好事故的控制和預防工作，規范各項管理，確保年度大修、技改和發電任務的順利完成，從11月28日起，以主管副總為組長的四川大川、眾能電力有限公司冬季安全集中大檢查工作小組開始了為期5天的2011年度冬季安全大檢查。
本次安全集中大檢查是在前一階段各電廠自查的基礎上，對14座公司所屬電廠安全生產、設備管理、綜合管理、經營管理及大修、技改等進行檢查和指導。與以往檢查不同的是，本次安全集中大檢查工作小組成員增添了所屬各電廠生技部成員，在查找問題與隱患的同時，也借鑒學習了兄弟電廠先進的管理經驗。
檢查過程中針對各部門自查或安全集中大檢查工作小組檢查的情
12月3日19時42分，岱海發電公司進行1號機組最大帶負荷能力試驗，機組出力順利到達660MW，這標志著岱海發電公司1號機組增容試驗取得圓滿成功。
岱海發電公司1號機組增容試驗從11月2日開始，至12月3日全部結束。試驗共分兩個階段。第一階段從11月2日開始至11月10日結束。在這一階段，公司進行了1號機組 630MW帶負荷能力試驗，630MW累計運行時間達72小時。此外，還進行了AGC試驗、AVC試驗和一次調頻試驗。第二階段從11月29日開始至12月3日結束。這一階段，公司首先進行PSS試驗和進相試驗；其次還在1號機組解列后進行了調速系統靜態試驗、勵磁系統試驗。機組并網后，公司又積極組織開展調速系統動態擾動試驗、最大帶負荷能力660MW試驗、630MW性能考核試驗、630
2012年12月4日下午14:00時，北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程啟動驗收委員會第一次會議在京橋熱電六層會議室隆重召開。集團副總經理劉海峽、王永亮及集團有關部門領導出席會議，北京市、豐臺區相關委辦局，專業公司及各參建單位的代表委員參加了會議。會議由集團副總經理劉海峽主持
京橋熱電總經理安振源匯報工程建設及電廠生產準備情況，華北電力科學研究院匯報草橋二期工程調試進展情況，華北電力建設工程質監中心站宣讀質監評價意見，啟委會成員分別對整套啟動發表了意見。經與會各位專家、領導的充分討論，一次大會一致認為北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期機組已具備整套啟動條件，啟委會同意進入整套試運階段。
會議要求項目單位和各參建單位要嚴格按照國家、行業的標準做好消防、電力、環保等方面工作，加強安全管
2012年12月4日下午，京科發電設備部各專業利用“安全活動日”時間組織開展安全知識學習活動，公司黨委書記、總經理武東文參加了活動。
此次活動按專業分成三個小組進行，分別學習了京能集團兩票專項檢查報告、工作票管理制度、新版安規知識、防止繼電保護和人身傷亡事故措施等內容，并展開討論。
武總參加了鍋爐專業組的學習，并就如何做好兩票管理工作強調，生產管理人員要發自內心地重視安全生產工作，要嚴把工作票簽發關，確保每一張工作票規范、合格。檢修單位與運行部門之間要做好銜接和配合，在兩票辦理中要切實增強協調意識，換位思考，互相幫助，共同維護好企業的安全生產秩序，確保全年不發生任何安全生產事故。
為全面提高“兩票三制”工作水平，進一步夯實安全生產基礎，近日，京陽熱電開展了“兩票三制”專項檢查工作。
公司生產系統以部門為單位，以點及面地開展了“兩票三制”自查工作，深入挖掘“兩票三制”工作中可能存在的不足，排查原因，整改治理，力爭防微杜漸，從根源上杜絕違規現象。
同時，為進一步深化 “兩票三制”整改治理工作，及時解決“兩票三制”系統運行中的問題，公司特邀集團ERP系統“兩票三制”模塊設計師、《ERP工作票、操作票、危險點分析控制單管理實施細則》的編制人袁成安設計師，對公司“兩票三制”工作中存在的問題進行了深入診斷，并提出改進意見。
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2012年12月5日0:05時，北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程汽輪機一次沖轉定速成功。
北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程機組整套啟動監檢順利通過后， 2012年12月4日晚進行汽輪機沖轉定速。21:13時汽輪機開始沖轉，21:16時達到目標轉速600轉，就地摩擦檢查無任何異常情況后，汽輪機繼續升速，21:58時汽輪機轉速達到600轉，開始低速暖機，進行汽輪機組熱應力試驗。23:46時，汽輪機沖轉正式開始，至5日0:05時，機組順利越過臨界轉速，達到了額定轉速3000轉／分。監測顯示，汽輪機沖轉定速全過程，軸系各軸瓦溫度正常，最大振動為56.5μm，遠遠優于國家優良標準76μm的數值。
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為保證設備優質高效運行，提高經濟效益，經過一個月的努力，設備部熱控室工作人員完成了公司輔網一體化改造工作。
此次改造采用雙纜冗余結構，將水網、輸煤程控系統、凝結水精處理控制系統、除灰控制系統、電除塵控制系統等十個內容分兩路數據全部納入輔控網絡。同時輔網設2臺赫斯曼千兆主交換機作為網絡核心交換機，3臺DELL服務器作為核心控制設備，此外還另設了三臺便于運行人員操作的監控操作員站。
改造后，全廠輔系統將通過以太網與SIS系統相連接，將數據送入SIS系統以便工作人員統計分析。
截止12月5日5時31分，赤峰能源實現連續安全生產突破2000天。
赤峰能源始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產放在各項工作的首位，通過建立健全安全保證體系和安全監督管理體系，狠抓安全意識培養和安全技能提升，大力開展安全隱患治理，嚴格落實安全生產責任制。
在生產管理上，全面推行標準化管理。一是根據循環流化床機組特性，以“鍋爐防磨防爆”為突破口，狠抓設備治理，在日常工作中優化點檢設置，提高點檢效率，將設備點檢流程規范化、點檢內容標準化。在機組歷次檢修過程中實施全過程監督，閉環管理，有力地保證了檢修質量；二是強化運行管理，著力推進以操作標準化為核心的運行管理，嚴格落實“兩票
近日，康巴什熱電取得內蒙古電力（集團）有限責任公司計量辦公室頒發的絕緣電阻表（儀）檢定裝置和萬用表檢定裝置的計量標準考核證書。標志著公司電測試驗室可以開展（1.0）級絕緣電阻表和（0.2）級萬用表的檢定工作。
為確保電測試驗室新建兩項計量標準能夠在年內順利建標，公司設備部繼保室在年初就制定工作計劃，并按計劃推進各項工作。先后于1月至3月完成電測試驗室建標所需要的相關文件、制度、資料的準備工作，依據《計量標準考核規范》要求準備了8項上墻的規章制度，并按照要求編制了18項管理規定，完善了儀器儀表的周檢計劃和臺賬；5月至8月完成萬用表、絕緣電阻表檢定裝置儀器的采購和初檢工作；隨后開始標準裝置的考核工作，做了重復性、穩定性試驗，對試驗結果進行不確定度評定，所有原始數據真實，數據處理正確，試驗
