京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步提升運維人員的專業素質，強化實操能力，京西公司水電分公司下馬嶺、下葦甸、官廳電站分別于11月24日、29日、30日組織完成了運維全體員工技術比武活動。
本次技術比武活動，打破原來細致的專業分工，要求運維人員具備運行值班員能力。技術比武以筆試、口試形式進行。筆試內容包括設備巡回檢查維護項目及技術數據；口試內容包括機組開停調發的操作、設備故障處理等。技術比武的整個過程組織有序，貼近實際，考試結束后還針對答題情況進行了現場培訓。
通過此次技術比武活動，調動了電站運維人員的學習熱情，有效提升了業務能力，同時也使運維人員認識到自己的不足之處，為今后做好各項運維工作，保證設備穩定運行打下了堅實的
近日，集團“2016年度生產技能人員調考”成績揭曉，公司設備部參考人員在設備檢修專業取得了優異的成績，三人榮獲集團“優秀個人”稱號，其中繼保室康振華在繼電保護專業取得了全集團第一名好成績，熱控室張宏宇、梁彥棟在熱控檢修專業分別取得第三名、第四名；熱控室龐海宇也取得熱控檢修第五名的好成績。
本次集團調考設備檢修專業是首次進行，涉及集團19家發電企業共52人參加比賽，調考內容包括專業理論和實操兩部分。岱海發電公司高度重視此次集團調考，在調考初期設備部提前安排，將備考工作與現場安全生產同部署同謀劃，并有針對性地制定培訓計劃，加強培訓力度，專門成立由部門分管領導為組長，部門負責人為副組長，科室主任為成員的培訓管理小組，由部門培訓負責人親自督促各個專業室，制定詳細的培訓計劃和學習方案，為參考人
2012年11月29日，北京京能新能源有限公司收到聯合國CDM項目執行理事會（EB）通知，公司所屬的內蒙古霍林河風電場一期49.5MW工程（注冊號3136）第二筆減排量成功簽發，共計41102噸二氧化碳當量。
2012年12月3日至4日，華北電力建設工程質量監督中心站對北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程機組整套啟動試運前進行監督檢查。
在監督檢查首次會上，京橋熱電總經理安振源致歡迎詞，建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、調試單位、生產準備部門和二期工程工程質監站分別進行匯報。會后中心質監站檢查組一行12位專家，分成土建、燃機汽機、鍋爐、電氣、熱控、化環、金屬焊接和生產準備8個組，重點對本工程參建各方的質量行為、工程技術資料，現場的實物質量等內容進行了檢查。檢查組充分肯定了京橋熱電對工程的質量管理水平，同時對機組整套啟動試運前工程中存在的問題提出了建議。
經過一天半天的質量監檢，12月4日，二期
截至2013年12月1日，新能源公司年累計發電量達到30.7263億千瓦時，提前一個月完成30.7億千瓦時的年度發電量計劃目標。
2013年，新能源公司面對棄風限電形勢依然嚴峻的不利局面，全面分析當前電力市場形勢，提出了年度生產經營目標和具體措施，詳細部署全年生產經營任務，將目標任務層層分解，落實責任，采取措施積極應對。一是按照集團部署，積極開展全方位對標，查找管理薄弱環節，理順管理流程，提高管理效率；二是堅持安全第一、預防為主的安全生產方針，積極組織開展設備季度巡視、風機專項檢查、春秋檢及迎風檢查、風電場基礎管理檢查，組織開展集團歷次專項檢查發現問題的整改，筑牢安全生產基礎；三是克服風機大量出質保期，人員緊張，廠家不配合等困難，組織現有生產運維人員，精心籌劃、高標準完成1578臺次
12月3日，岱海發電公司3號機組煙氣脫硝改造進入168小時試運。試運行期間，各項技術參數符合設計要求，脫硝效率達到80%以上，出口氮氧化物濃度降低至100 毫克/立方米以下，滿足新版《火電廠大氣污染物排放標準》要求。至此，3號機脫硝、脫硫、電袋除塵器全部投運，標志著3號機組環保設施改造工作完成。
此次環保設施改造，主要采取改進鍋爐內部燃燒方式以及采用選擇性催化還原工藝來降低煙氣中的氮氧化物含量。改造期間，公司高度重視，成立了以總經理為組長的領導小組及以副總經理為組長的環保改造工作小組。為確保兩臺機組環保設施改造工程按期投產，自工程開工以來，在工期管理上，公司先后克服了工作量大、場地狹小、圖紙不全、設備到位滯后等各種不利因素，及時和總承包方、供貨方協調溝通，采取邊施工邊改進的
2013年11月29日17時39分，在永興河二級電站廠房施工現場，隨著發電機層底板最后一倉混凝土澆筑完畢，永興河二級電站廠房主體混凝土全部完成。這是永興河二級電站工程建設的里程碑，標志永興河二級電站建設取得階段性勝利，永興河二級站已全面進入裝修及機電安裝期。
為保證廠房主體混凝土澆筑順利完成，騰沖縣猴橋永興河開發有限公司、四川中和智慧工程項目管理有限公司永興河監理部對混凝土澆筑工作進行了精心組織和周密安排；承擔廠房建設的長江委員會陸水工程局永興河項目部成立了質量管控小組，制定了嚴密的技術、質量、安全保證措施，確保了混凝土澆筑保質保量完成。
近日，京隆發電公司召開了2014年ERP培訓工作總結會，集團運維團隊代表就培訓內容進行了總結并提出了意見和建議，各部門代表匯報了一年來ERP系統使用情況。各模塊用戶與顧問參加了會議。
一年來，培訓團隊人員先后就ECC和SRM系統的模擬操作、ERP異動通知單、設備退出備用通知的操作方法、ERP異動申請單會簽狀態錯誤的解決方法以及領料工單的物料庫存查詢、預算來源等內容對公司員工進行了培訓。
培訓使員工對ERP系統的管理、查詢、應用功能及日常業務流轉、相關管理模塊等有了更深層次的了解，總體取得了良好的效果，推動了公司ERP物資管理模塊工作的順利開展。
為了認真準備集團2014年抽調考試并激勵公司員工深入學習發電運行知識，漳山發電公司發電分工會和發電團支部于12月2日下午在二期安全教育室聯合舉辦了運行“誰能百問不倒”調考知識競賽，由發電部各運行值選拔的12名選手參加了比賽，發電部以及部分部門和項目部員工代表50余人觀看了比賽。
此次競賽以“一站到底”的模式開展，并分為“兩強爭霸”和“一錘定音”兩個環節，在“兩強爭霸”環節中，12名選手根據抽簽結果確定6個比賽小組，兩兩PK，獲勝者進入下一環節；在“一錘定音”環節中，剩余的6位選手依次答題，答錯者被淘汰，直至場上剩下最后一名選手。
競賽過程中，12名參賽選手精神飽滿，信心十足，他們通過賽前的充
