京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了積極響應京能集團和國際電氣公司開展員工技術比武的號召，經過半個多月的精心籌劃，2011年11月26日下午14時30分，國際電氣興海電力寧東分公司成功舉行了首屆職工技術比武大賽。
比賽得到了寧東公司和興海公司相關領導的大力支持，寧東發電部副部長、興海電力寧東分公司經理、各專業主管及專工共同對比賽全過程進行了監督與裁判。本次比賽以電力知識競賽的方式進行，分為小組必答、典型事故分析、巡檢標準回答及現場互動四個環節，來自各輔控值的代表隊員備戰充分，場上競爭激烈，比分上你追我趕，現場氣氛熱烈非凡。經過角逐，最終由輔控三值代表隊以165分的成績沖出重圍，獲得冠軍。
此次技術比
一年一度的首都供暖期即將拉開序幕。為了保證京城居民能按期采暖，京橋熱電公司全力以赴對機組進行檢修，以保證供暖期間各套生產裝置安全、平穩大負荷運轉。
公司上下各級領導和廣大員工對檢修工作高度重視，安排部署，檢修工作開展前，公司相關部門和技術人員精心組織，認真分析情況，根據設備維護以及缺陷，制定下發任務書，做到任務明確，責任到崗，有計劃、分階段對4臺116MW熱水鍋爐進行保工期，保質量檢修工作。
從控制柜的衛生清掃、端子緊固，到鍋爐主保護傳動試驗，熱網循環泵大修，檢修人員本著嚴謹認真，精益求精的態度，對各個工序和環節進行檢查和維護，確保檢修質量。與此同時，各專業技術人員做到全方位管控，各種材料、
為了進一步提高運行人員應對突發事件的能力，保證機組冬季供暖長周期、大負荷穩定運行。11月28日，京豐公司組織發電部一線運行人員開展“因大雪天氣導致壓氣機入口濾網壓差高”的應急預案演練活動。
此次演練針對燃機冬季帶熱網運行實際情況，結合以往出現下雪及霧霾天氣下，壓氣機入口濾網壓差高影響供熱的情況，采用現場模擬形式進行。重點對事故發生后啟動應急預案的流程和運行人員的模擬操作的程序及操作中的注意事項進行了演練。演練過程中，在值長的統一指揮下，按照事故預案進行現場處理，各崗位各盡其責，做到遇事不慌亂，每個演練人員在事故處理中態度端正，模擬操作到位，在獲得實戰演練經驗的同時，也找到了自身的差距，達到了練兵目的。
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為了全面落實公司四季度安全工作的總體部署，加強防寒防凍的預控管理，切實做到早策劃，早準備，落實措施，提高防災減災工作能力，四川水電于2013年11月25日至29日期間，組織對各電廠的冬安工作開展和落實情況進行了全面檢查。
此次檢查，以集團《關于開展防寒防凍、防風防火安全專項工作檢查的通知》為主導，結合集團安全生產及能效對標專項檢查存在的問題，著重從“四防”（防寒、防凍、防火、防小動物）措施落實、“兩票三制”執行、技術監督工作的開展、設備缺陷閉環管理、冬季交通安全、大修技改工作準備為重點，對電廠安全生產管理、設備設施因季節變化可能引發的危險因素進行全面檢查。對檢查過程中發現的問題進行現場分析，根據危害程度對存在的問題進行評估和分類，并按照“五同時”的原則，向各電廠下發了整改通知單，明確
為做好防風防火工作，提高全員消防安全意識，加強消防“四個能力”建設，確保消防安全管理的有效提升，寧東發電公司繼“11.9消防宣傳周”后，于2014年11月25日特邀請北京市消防安全專家鄭智斌到公司開展消防安全培訓，公司干部職工近百人參加了培訓。
鄭專家多年來一直從事消防調研和防災、減災安全教育培訓工作，有著豐富的教學經驗。本次培訓主要從對火災的認識、如何開展消防管理、火災的防護和應急逃生等方面進行了講解，并結合家庭防火注意事項為大家進行答疑。經過培訓，使大家進一步增強了對防火知識的理解，為公司消防工作的有效推進奠定了基礎。
為做好京能電力控股發電企業防風防火工作，提高全員消防安全意識，加強消防安全“四個能力”建設，確保消防管理有效提升，2014年11月17日—25日，由京能電力發起，各控股發電企業積極響應，特邀北京市安監局專家講師團成員、高級消防工程師、高級安控講師鄭智斌老師，先后在京玉、岱海、康巴什、寧東組織基層員工參加了主題為“安全責任，重在落實”的消防安全知識講座，各控股公司領導、部門、外委單位相關人員共計500余人參加了培訓。
本次培訓中，主講老師結合大量火災案例，指出消防工作在安全生產工作中的重要性，對消防的涵義、發展現狀進行了闡釋；從如何有效防范火災、單位消防安全管理、防災自救及互助救援三個方面進行生動的講解，并且給出了好的改進建議。特別對一些典型火災事故案例采取穿插播放視頻和圖片的方式進行
11月28日，京豐公司標準化辦公室組織召開了2014年度標準化管控體系自評估會議。公司領導、各部門負責人及標準化專責人參會。
標準化辦公室介紹了公司2014年標準化工作開展情況，按照企業標準體系自我評價表的要求，與會人員對公司2014年標準化工作開展情況進行評價。
2014年，京豐公司依照集團標準化工作要求，組織制定了全面細致的標準化工作計劃及實施方案，調整標準化工作組織機構，明確工作職責，建立各部門標準化負責人及專責人機制，組織各部門開展標準的制定、發布、宣貫、實施、檢查等各項工作。管理標準的修編發布嚴格按照規定的審批程序，以紅頭文件形式進行公布，歸口部門組織開展標準的宣貫培訓和實施檢查工
2016年11月28日，來自京能集團《關于公布2016年生產技能人員調考結果的通知》（京能集團人字﹝2016﹞1395號）文件消息，京泰發電公司獲得2016年“年度調考優秀集體”稱號，位居燃煤發電綜合排名第二；參加集團調考的李立新、趙奇慧、王曉宙3人分別位于被抽考集控運行組65人中的第一、第四、第六名，輕松獲得“年度調考優秀個人”稱號，京泰發電公司生產技能人員調考再一次取得了豐碩成果。
據悉，本次生產技能人員調考分熱工檢修、繼保檢修、風電運行、水電運行、集控運行、燃煤采制化六個專業，參考單位30家，參考人員270人，參考人員采取隨機抽取的方式確定。考試采取理論筆試和實操考試相結合的方式進行。其中，集控運行專業不分燃燒方式、不分機組容量，統一按燃煤發電機組進行綜合排名。
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中國企業聯合會、中國企業家協會認為，漳山發電公司在實施文化治企戰略中，“高起點規劃、高水平設計、高標準建設、高效能管理”，具有高度的文化自覺，能夠充分借鑒國際先進企業管理方法，在傳承中不斷總結和提煉，博采眾長，創新管理，注重細節，把以人為本的落腳點與企業文化的使命進行了良好結合，企業文化個性明顯，是新型現代化企業的代表，印證了中國企業文化建設的新階段。漳山發電公司文化需要廣泛傳播給社會公眾，對推進中國企業文化建設大有裨益。
