京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月15日上午，總工程師劉榮主持召開了合服熱力站EMC項目第二次工作推進會。
會上，特衡公司就項目涉及熱力站范圍、EMC項目部組建情況、熱力站節能調節準備工作、調節情況等進行了專題匯報。銷售分公司、相關合服管理單位介紹了本單位推進項目中存在的問題和難點，并表示會極力支持節能降耗工作。
最后，熱力總工劉榮再次明確了項目的意義、范圍等，并明確表示各合服管理單位應通過本項目做到熱力站節能工作無空白，通過熱力站能耗評估等手段決定是否安裝監控設備設施，并應盡量利用既有監控設備，做到真正意義上的監控。
截至2015年11月26日，華寧熱電公司已累計完成供熱量200.65萬吉焦，提前35天完成年度供熱目標。
今年以來，華寧熱電公司以履行社會責任為己任，牢固樹立“保供暖、惠民生、促穩定”的政治意識，克服設備老化、和環保壓力增大等諸多困難，積極采取各種措施，全力保障供熱穩定。
為了提高設備健康水平和增大供熱量，今年利用停暖期間對熱網加熱器進行了更換，提升了設備健康水平和換熱量。供暖前夕，針對2015年春大熱網停運前設備存在的缺陷，公司組織人力對熱網送、回水管腐蝕情況進行了認真的摸排補修，并對設備缺陷進行了徹底的維修處理，為冬季供熱任務的完成提供了可靠的設備保障。在抓好內部挖潛增效的同時，華寧熱電
2015年11月27日15:30，華寧熱電向雙匯公司工業供汽投運一次成功，標志著華寧熱電生產經營實現了多元化的新格局，管理效益實現雙提升。
為確保工業供汽項目早日投運，雖該項目的施工、投資均由熱用戶雙匯公司負責，但華寧熱電積極做好配合、協調工作，按照既定工期倒排計劃，按時組織施工協調會，先后完成管道的架設、保溫和閥門的傳動調試工作。
投運前，華寧熱電組織雙匯公司、及其各參建單位技術人員按照調試方案和安全組織措施，對系統進行多次檢查確認，一切準備就緒后，隨著發電部運行操作人員開閥供汽，17時10分，工業供汽通過
為鼓勵QC小組活動的深入開展，總結成果、交流經驗，11月26日，京豐公司舉辦2015年度QC成果發布會，對公司各部門推薦的8個優秀QC成果進行現場發布。公司副總經理侯小龍、趙立群，工會主席聞春培出席了發布會。
本次發布會，特別聘請2名專家及公司內部評審組成評審團。從各部室推薦申報的18項小組活動成果中脫穎而出的8個QC小組，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發布，通過圖文并茂的形式，充分展現了各小組成員運用質量管理的理論和方法，在改進質量、降低消耗、提高安全性和經濟效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了大量影響安全生產的主要問題。每一個QC成果發布結束后，評委組都給予了精彩點評，并提出指導意見和改進方向。
時至寒冬，受冷空氣強勢入侵影響，內蒙古地區氣溫驟降、大雪不斷，對此，康巴什熱電高度重視、統籌協調，全體員工共同努力，抵御嚴寒的考驗，力保機組平穩過冬，實現雙機全年無非停的目標。
完善防寒防凍制度。根據氣候變化形勢，提前制定《2015年防寒防凍措施》，成立防寒防凍工作領導小組，各崗位、各責任人任務清晰明確。并對防寒防凍專項檢查發現的問題，有針對性地提出整改落實方案。
加強設備檢查力度。早在冬季來臨之前，就組織進行“堵孔補漏”專項治理活動，對室外設備、廠房連接處、輸煤棧橋等重點場所，廠內采暖系統、加熱器、等重點設備管道，門、窗、管溝、管道保溫、各類閥門等重點部位逐個排查、治理、修補、封堵，對暖氣
2015年11月26日，在西北電網年度調控專業工作總結會上，寧夏京能寧東發電有限責任公司發電部榮獲“西北電網調控專業2015年度先進集體”榮譽稱號，發電部副部長郭洪遠同志榮獲“西北電網調控專業2015年度先進個人”榮譽稱號。
2015年，寧東發電公司發電部從調控安全角度出發，致力于和諧調度體系建設，逐步規范調度行為，提升服務電網意識，在調控安全管理、兩個細則管理、調度運行持證上崗管理等多個方面成績突出，出色完成了各項涉網工作任務，得到了西北電網公司的高度認可。
近日，集團公司2015-2016年技術攻關項目——制粉系統出口溫度優化試驗在岱海發電2號爐進行。
制粉系統出口溫度優化項目是集團公司牽頭并聯合清華大學實施的重點科技項目，目的是依靠科技創新，實施節能技術改造，從而在全集團公司進一步推進節能降耗工作，促進京能集團的可持續發展。
本項目共分為單臺磨煤機現場試驗、整臺機組現場試驗和磨煤機運行自動優化三個階段。為了確保試驗順利進行，各部門專門制定了詳細的技術措施，并組織危險點分析和預控專題會議，做好了各工況下的事故預想，截至目前，已經完成23、24單臺磨煤機所有工況試驗。
截止2015年11月26日24時，那邦電站累計完成發電量62143萬千瓦時，發電量創歷史新高。
今年以來，公司領導班子認真落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞全年生產經營目標，積極制定并有效實施扭虧增盈行動方案。狠抓安全生產、加強設備檢修維護、確保機組穩定運行，到目前為止，未發生非計劃停運與二類障礙以上事件。認真分解和細化經營指標，將發電指標分解到每一天、落實到具體人，加強汛期水庫調度，樹立“度電必爭、顆粒歸倉”的意識，合理調節庫區水位，最大限度地減少棄水量，使入庫的每一滴水都發揮出應有的效能，加強電網協調力度，想方設法拓展市場化交易渠道，積極爭取水火置換與外送電量，使得公司發電量、主營業務收入均有大幅度增加。為全面完成全年各項任務指標、扭虧為盈打下了堅實基礎。
按照年度安全管理工作計劃安排，針對季節特點，上莊熱電安全質量部組織工程技術部、德勝監理、致遠監理、園磊監理及各施工單位安全管理人員，于11月27日對施工單位生活區、食堂及施工人員宿舍進行了一次冬季安全大檢查。
本次檢查主要對各施工單位生活區的安全用電、防風防火、防寒防凍、宿舍管理及食堂管理等進行檢查，旨在加強宿舍安全管理，提高參建人員的安全意識，保證各參建單位生產安全、人員穩定。檢查中發現，大部分人員宿舍在安全用電、消防安全及宿舍管理方面能夠嚴格遵守相關規定，自覺地防范安全隱患，但還是存在一些工人宿舍臨時用電私拉亂接、空氣異味較重、物品擺放雜亂、人走未斷電等易造成安全隱患的不良現象。生活區主要還存在安全宣傳缺失、消防器材布置不合理、過期等情況。安質部針對檢查情況
