京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入11月以來，內蒙古地區受強冷空氣影響，經歷了立冬之后的首輪大范圍降雪，部分地方出現了大到暴雪。內蒙古分公司所屬的多個風電場降雪量也達到了近年之最，內蒙古分公司組織各風電場采取措施，積極應對降雪帶來的不利影響。
察右中風電場：
2012年11月3日、10日的兩次大雪，導致察右中風電場變電站區域嚴重積雪，風電場檢修道路無法通行，尤其是風電場至察右中旗13公里路段積雪嚴重。風電場緊急啟動惡劣天氣應急預案，采取多種措施進行除雪工作：雇傭裝載機清理變電站積雪道路以保障風電場的正常運行；用裝載機清理檢修道路積雪；為防止車輛滑向山溝，在道路邊緣堆雪墻；對變電站區域的積雪進行人工清理，保障正常的生產安全。
吉相華亞風電場：
經兩個月的運行實踐表明：1、2號鍋爐原煤倉空氣炮改造后效果顯著，給煤機入口部位未發生堵塞現象。
今年以來，為降本增效，公司實施了煤泥摻燒，隨著摻燒量及煤泥濕度增加等原因，1、2號鍋爐原煤倉頻繁堵塞，原有的空氣炮無法疏通，只能靠檢修人員敲打疏通，費時費力，還威脅著機組的安全穩定運行。
沒有解不開的結，只有想不到的法。檢修部鍋爐室技術人員經認真調查分析、終于找出了原煤倉堵塞的病因，通過與空氣炮廠家技術人員多次協商，制定了在給煤機閘板上部加裝四臺170L型空氣炮，在原煤倉上部空間較大四角處加裝四臺300L型空氣炮的施工方案，空氣炮數量由32臺增加至40臺。兩個落料口對應兩臺給煤機，其入口處的12臺
永興河梯級電站10kV永久廠用電源（含施工電源）架設工程，在克服地形復雜，溝深林密，汛期山體滑坡嚴重等一系列施工困難后于2012年11月15日全線完成送電。
10kV永久廠用電源（含施工電源）工程總長9.635公里，最大檔距940米，大部分線路沿山地架設，施工期間正逢雨季，施工難度增大。線路施工期間，為保證施工區域盡早供電，我們采取“完成一段送一段”方案分段送電。經過與騰沖縣電力公司多次協調，在業主和施工方的共同努力下全線路實現送電。線路的全面通電，解決了困擾一、二級站所有施工作業面的用電問題，對降低工程建設成本，電站早日投產發電具有重要意義。
近日，國際電氣公司主持召開京能集團2013年度本特利產品框架采購協議談判會。
美國本特利公司主要為電廠關鍵部位提供旋轉設備狀態監測系統，其產品在國內發供電系統應用極其廣泛，市場占有率達70%，目前集團系統共有7家發電公司使用本特利的汽輪機狀態監測設備。而北京眾維力達科技發展有限公司作為美國本特利公司在中國的授權一級代理商，與京能集團有著長期的友好合作關系，集團內發電分公司75%的本特利產品均為該公司提供。為了進一步加強雙方的合作，國際電氣公司代表集團與眾維力達公司進行了合作談判，最終達成共識，成功簽署了為期一年的采購框架協議，協議價格較歷史采購價格平均降幅達20%。
&n
為進一步提高機組“兩個細則”的盈利能力，岱海發電公司強化精細化管理，從管理和技術層面上多措并舉，有效地提高了“兩個細則”的盈利水平。截至10月底，公司“兩個細則”共盈利1944萬，遠超年初1000萬的盈利目標，“兩個細則”優化工作收效顯著。
一是從管理組織機構入手，將責任落實到人。成立以公司領導為組長，發電部、設備部熱控室、繼電保護室相關人員為組員的管理小組；二是積極協調華北網調，保證機組投入AUTO-R模式運行，使每月的兩個細則結算保持盈利狀態。同時根據機組運行狀況，及時調整負荷變化速率，投入凝結水節流模塊，提高機組負荷響應速率。并進行機組協調控制系統優化，提高機組的調節性能，提升機組“兩個細則”的調節品質；三是加強設備的日常管理、檢修和維護，加強設備巡檢管理，提高設備消缺速度及質
赤峰煤矸石電廠兩臺480t/h循環流化床鍋爐采用冷渣器、輸渣機排渣系統。設計時只設計了單套輸渣系統，對輸渣系統事故狀態放渣時考慮不足。在運行實踐中，曾發生幾起因輸渣設備故障，灰渣排放不及時，被迫降低負荷的事故障礙。2010年冬季，由于煤質變化，排渣量增加，冷渣器及輸渣機運行速度提高，輸渣系統設備故障的隱患大大增加。
公司領導高度重視輸渣系統事故狀態下的排渣預案工作。通過考察及調研周邊同類型電廠，決定對事故放渣管進行技術改造，滿足輸渣系統事故狀態下鍋爐排渣的需要。經過改造后的事故放渣管道閘板開關靈活，變形小，能夠滿足熱態放渣的需要。11月24日上午10時，公司有關領導親自主持事故狀態下熱渣排放試驗。隨著事故放渣管閘板緩慢開啟，熱渣順事故放渣管徐徐而下，很快流滿了放渣管下方放置的手推車。
11月22日，岱海發電公司清產核資總結會在綜合辦公樓四樓會議室召開。公司總會計師馬文國、各部門負責人及相關人員參加了此次會議。會議就公司清產核資工作進行了全面總結，針對檢查中發現的問題提出了整改措施。
自7月30日起，公司歷時三個多月對貨幣資金、存貨、長期資金、固定資產、無形資產、往來款項等進行清查，其中重點清產了固定資產7183項，全面摸清了公司在使用資產、已停用資產、待報廢資產、損壞資產的數量和凈值，為公司后續開展工作提供了依據。
馬總指出，通過清產核資，對公司資產狀況有了一個全面的了解，有助于公司更好地實現國有資產保值增值的目標。針對清產核資過程中暴露出來的問題，各相關部門要積極研究制
2010年11月22日，新能源公司寧夏太陽山風電場二期49.5MW項目在取得可研審查意見、水保、環評、壓覆礦等核準所需文件后，順利獲得寧夏回族自治區發改委《關于寧夏太陽山風電場京能風電二期49.5MW工程項目核準的批復》（寧發改審發[2010]628號）文件的正式核準。截至目前，新能源公司已核準風電項目130.175萬千瓦，其中，已投產項目102.425萬千瓦，在建項目27.75萬千瓦。
該項目位于寧夏吳忠市太陽山經濟開發區，項目規劃設計為10萬千瓦，二期總投資為41834萬元，年發電量約0.99億千瓦時，采用33臺單機容量為1500kW風力發電機組。目前一期項目預計年底發電，二期項目正在進行風機基礎的澆筑工作。
2010年11月23日，新能源公司寧夏京能靈武風電有限公司一期、二期、三期工程的可行性研究報告順利通過寧夏回族自治區發改委的審查（寧發改審發[2010]631號），為取得項目的核準奠定了基礎。
該項目位于寧夏靈武市白土崗鄉，項目規劃設計為30萬千瓦，計劃總投資為129599萬元，年發電量約3.403億千瓦時。目前項目正在積極辦理環評、水保、壓覆礦等文件，爭取早日獲得發改委項目核準。
