京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月24日22時46分，京泰發電公司集控室內響起熱烈的掌聲，經過20多天的精心檢修，2號機組一次并網成功，恢復生產，各項參數均達標準要求，圓滿結束了2號機組小修工作。
本次2號機組小修自10月15日拉開戰幕，是該機組連續運行151天后，基建轉入生產后安排的首次計劃性檢修，計劃檢修項目為680項，實際完成663項，新增27項，完成率為97.5%，完成了脈沖吹灰系統改造、一、二次風機變頻器改造、鍋爐空預器下部加裝灰斗以及氣力除灰系統等重大技改項目，為明年供熱期結束后機組長周期安全穩定運行奠定了基礎。
一、90天精心籌備，有條不紊拉開戰幕
本次小修中，除
? 11月24日19時30分，京隆發電公司#2機組在經歷了55天的A級檢修之后，負荷首次升至600MW，并在滿負荷狀態下持續穩定運行。
??????? 此次滿負荷運行是為了配合內蒙古電科院做好汽機熱力性能試驗工作，通過對大修前后汽機主要性能參數的對比，可以直觀的檢驗大修的節能成果。自#2機大修結束以來，鍋爐點火，汽機沖車、發電機并網等節點工作均一次成功，大修之前機組的8瓦、9瓦振動大的問題得到了徹底的解決，引風機變頻改造使得引風機電耗顯著下降，3KV、10KVk開關柜五防改造從技術上杜絕了電氣誤操作的可能。目前，機組在運行過程中各參數穩定，各項主要技術指標均有提高，為公司完成年度生產任務提供了保障。
繼11月15日公司二號機連續運行突破400天后，22日公司年初才正式投產的三號機組連續運行也突破了200天的好成績。目前，公司四臺機組安全穩定運行，正朝著全年無非停的目標扎實邁進。
岱海發電公司3號機組于2007年10月04日正式通過168小時滿負荷試運后，由于種種原因一直未能核準，但公司并沒有因此就放松對二期設備和人員的管理，而是利用機組停機的時間，進一步健全完善了公司的安全管理制度，優化了管理流程，加大了對人力、資金、技術、設備等方面的投入，使二期人員一直保持良好的狀態。
去年12月27日，公司二期獲得國家發改委的核準，兩臺機組不久后啟機發電，機組長期閑置以及設備基建期留下的隱患逐漸暴露
2011年11月24日，京科發電公司組織發電部、燃料物資部，分別就部門2012年精細化管理思路進行了專題研討，這標志著京科發電公司在前兩年分別進行了精細管理思路研討的基礎上，第三輪精細管理思路研討活動正式拉開帷幕。
此次研討活動采取互動交流的方式進行，各部門負責人圍繞著“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”的工作準則，就如何開展好2012年的部門工作，以書面報告的形式詳細匯報了工作目標任務、具體措施及要達到的預期效果等。公司高管在聽取匯報后，結合公司當前和今后一個時期的生產經營管理工作實際和部門具體業務實際進行了專題研究討論，提出了指導性的意見和要求，部門再根據研討活動中的集思廣益，對具體工作進行全面認真的再梳理再安排，最終形成2012年的部門精細化管理工作思路。
? 赤峰能源圓滿完成黨的十八大保電任務，黨的十八大期間兩臺機組平穩運行，保電期間共完成發電9571.06千瓦時，供熱???21.578萬吉焦，截止到11月16日連續安全生產實現1251天。
2012年11月23日，京能置業召開2012年度內部控制自我評價啟動會，京能置業領導班子、各部門和項目公司負責人以及員工代表參加了會議。
董事王琪代表內控工作組就本次內控自評價工作的目標、原則及具體方案作出部署。
謝建忠總經理對公司首次開展的內控自評價工作提出明確要求，一是公司首次內控評價工作要按公司章程、上市公司監管要求及《京能置業內部控制管理手冊》嚴格執行，做實做好；二是堅持內控自評價工作以查問題找原因提解決方案為重點，將完善企業內部管理工作做實；三是內控自評價要結合公司實際，與年度工作總結、績效考評相結合，通過自我評價找出影響公司發展的因素，提升人才隊伍解決實際問題的能力。
2013年11月24日3時16分，內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程1號機組首次并網成功。
11月22日，康巴什熱電1號機組進入了整套啟動試運階段。在康巴什熱電公司的精心組織、合理安排和各參建單位的共同努力下，先后順利安全地完成了沖轉定速和發變組短路、發電機空載、勵磁系統閉環、假同期等并網前試驗，使得首次并網實現一次成功。
此次成功并網為康巴什熱電1號機組整套試運奠定了良好基礎。目前，各系統設備運行正常，各項指標合格。
11月22日，公司2號機組A級檢修進行風壓試驗，并取得一次成功，此舉標志著2號機組A 級檢修鍋爐煙風系統檢修工作順利完成。
為保證風壓試驗順利完成，公司成立了風壓試驗小組，制定了《煙風系統風壓試驗方案》并組織相關單位認真學習。本次2號機組A級檢修鍋爐專業主要完成了空預器換熱原件更換、空預器密封改造、引風機改造、煙風系統軸頭密封改造等重大技改項目。為保證檢修質量，風壓試驗期間公司組織相關人員進行了全面的漏點檢查，累計檢查發現漏點77處。
目前，漏點處理正在緊張進行當中。
截至2013年11月22日，內蒙古京隆發電有限責任公司實現連續安全生產2000天。
公司自2008年4月19日雙機投產以來，在集團公司指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立“大安全”理念，著力構建安全生產綜合管理體系，建設安全文化，提高安全軟實力，認真落實各級人員安全生產責任制，加強各類作業危險點分析和預控，強化員工安全生產意識，提升安全生產管理水平，為實現長周期安全生產提供了堅強保障。
完善安全管理機制，筑牢安全生產防線。投產以來，公司以安全生產標準化工作為載體，不斷修訂和完善各項安全生產規章制度，堅持將安全生產工作作為一切工作的重中之重，每年召開安委會會議，明確安全生產工作思路和目標任務，逐級簽訂安全目標責任狀，達到責任層層落實的目的；
