京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，綜地公司設計施工的“張家口市下花園區鴻翔美域住宅小區地基處理工程”被北京市總工會、北京市科學技術委員會評定為北京市“2016年度首都職工自主創新成果”二等獎。
該項目團隊將CFG樁復合地基技術創造性地應用于非自重濕陷性黃土地層中，充分利用非自重濕陷性黃土的濕陷起始壓力所能提供的承載力，作為設計復合地基的承載力來源之一，大幅降低了地基處理工程造價。施工完成后，經第三方現場載荷試驗和工程竣工驗收，該地基處理方案完全滿足了主體結構對地基承載力的要求，經實踐檢驗技術可靠。
核算后，該項目地基處理工程造價降低約40%，工期也大幅縮短，收到了很好的經濟效益。該地基處理技術在非自重濕陷性黃土地區擁有
為深入推進全方位對標管理，促進全方位對標工作有效開展。近日，公司舉辦的2017年深圳鈺湖全方位對標主題知識競賽在行政樓七樓多功能廳舉行。公司副總經理史曉文、單志栩，總工程師何劍及各部門主任擔任活動評委。
本次競賽共設置個人必答、個人搶答、團隊必答、團隊搶答、風險答題、觀眾參與、加時搶答等七個環節。參賽選手準備充分，沉著應答、反應迅速、密切配合，現場氣氛緊張熱烈，各參賽選手的精彩表現更是贏得了陣陣掌聲。經過兩個小時激烈角逐，最終黨群代表隊榮獲第一名、設備管理部代表隊獲得第二名，發電部代表隊獲得第三名。
2017年，公司認真貫徹落實集團全方位對標工作要求，緊緊圍繞企業的中心工作目標，通過落實問題
11月22日下午，華寧熱電召開2017年QC成果評審發布會，各小組發布人及公司內部質量管理小組活動診斷師參加了此次發布會。
2017年華寧熱電共有21個QC小組成果參加了初評，由工會將各小組的成果進行匯總，再經內部質量管理小組活動診斷師評審，最終有10個小組成果脫穎而出，參加了最終的成果發布。
此次發布成果的重點以節能減排、優化工藝、提高機組生產效率為主要內容的QC活動，發布會上，各QC小組將成果以圖文并茂相結合的PPT文稿方式，對背景介紹、選題目的、現狀調查、原因分析和方案的制定、對策實施、效果檢查及總結等進行了詳細的闡述。評委們本著公平、公正、公開的原則，嚴格按照《
京隆公司總經理時加力就防凍工作的執行、監督及工作紀律等問題提出明確要求，他說，在抓好室內防凍工作的同時也要抓好室外防凍工作，各部門要加強勞動紀律管理，加強溝通合作，積極行動起來，高度重視冬季防凍工作，為企業安全生產打好基礎。
2010年11月20日21時40分，寧東發電公司水洞溝電廠一期工程2#發電機定子順利吊裝就位，
2#發電機組定子于11月18日凌晨5時運抵施工現場。為確保發電機定子順利吊裝就位，寧東發電公司和施工單位提前策劃、合理安排、周密部署,在現場指揮、安全措施等方面進行了精心組織，制定了詳細的吊裝方案，并于吊裝前作了全面的技術交底。
寧東發電公司2#發電機定子吊裝就位，標志著一期工程全面進入關鍵性攻堅階段。
2010年11月20日上午，京科發電公司充分利用機組臨檢時機，組織集控值長、專業主管、輔控輸煤、灰硫及化學專業技師，對全體運行人員進行業務知識和實操技能培訓。
為使此次培訓達到預期效果，京科發電公司專門制定了以現場實際操作為主要內容的培訓計劃、獎懲辦法，同時制定了定期檢驗學習效果的實施方案。通過集中開展技能強化培訓，一些在理論上和實踐中困擾個別員工的難題得以迎刃而解，有效提升了運行人員的業務水平和實操技能。
京能赤峰公司根據實際情況，積極應對燃料價格上漲，積極采取有效措施，努力完成全年燃料供應保障工作。
十月中旬以來，赤峰煤矸石電廠各煤炭供應商根據市場變化，紛紛要求煤炭漲價,京能赤峰公司面臨著煤炭價格上漲帶來的巨大經營壓力。
面對煤炭市場咄咄逼人的態勢，京能赤峰公司認真分析市場形勢，找準應對策略，既要盡最大努力降低燃煤價格，也要充分保障來煤量。為此，公司領導親自帶隊，多次深入周邊各煤源地，跑市場，找關系，挖掘一切有利因素，盡最大努力找到適合公司的煤源。公司領導多次與供應商進行艱苦的協商和談判，通過耐心細致的工作，向供應商闡明公司的立場，積極爭取煤炭供應方的理解，努力達成有利于我公司的合作條件。
2011年10月25日，由公司聘請的110kV送出線路設計單位云南理能水利電力勘測設計有限公司對永興河梯級電站110kV送出線路路徑進行了實地測量，踏勘成果于11月14日完成。線路工程基本走向為南北走向，本次測量在不加長線路長度的情況下，將原可行性研究報告的102基塔縮減到84基塔，較大的減小了后面的施工量以及今后的運行維護。
為保證操作票、工作票的標準化，規范操作票、工作票的執行流程，提高運行人員審核操作票和工作票的能力，2011年11月上旬，京豐公司發電部開展了審核電氣操作票和工作票填寫安全措施的技術比武。運行值長、學習值長、主值班員、主值班員備崗，學習主值班員等人員參加。本次比武，運行值長進行了電氣操作票審核競賽，采用將電氣標準票打亂、刪除部分內容等辦法，主要考核點為：安全措施布置與恢復、系統變化后的操作、以前發生過的變壓器中性點運行方式的改變、停送電時二次操作保險的停送等；主值班員采取給出工作任務，填寫安全措施的比賽項目，選擇電氣一種票和熱機一種票進行比賽。本次比武所有參賽人員積極準備，認真參賽，并且取得了優異的成績，下一步京豐公司將進一步開展冬季練兵活動，如燃機表單抄寫測驗、化學反滲透崗位實驗和混床再生操作等技術比武。通過開展形式多樣的技術比武、崗位練兵，找差距，找漏洞，提高運行人員技術水
