京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 為全面落實北京市消防工作會議精神及蔡奇書記的重要指示、批示精神，按照集團消防安全隱患集中清查整治工作動員部署會的相關要求，11月20日下午，上莊熱電組織召開黨委擴大會，研究部署消防安全隱患集中清查整治工作。公司領導班子成員、各部門負責人、各參建單位負責人參加了會議。?
??????? 會上，黨委書記薛麗娟傳達了集團關于開展消防安全隱患集中排查整治工作電視電話會議精神。副總經理胡耀宇宣讀了《北京上莊燃氣熱電有限公司關于汲取“11.10”、“11.18”火災事故教訓開展消防安全隱患集中清查整治的方案》。四方監理、德勝監理、浙江火電等參建單位作表態發言。總經理高玉明要求公司各部門及參建單位按照北京市及集團消防整治工作要求，全面開展公司消防安全隱患集中清查整治工作。黨委書記薛麗娟要求公司各部門及參建
按照京能集團安字〔2017〕1721號《關于汲取“11.10”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作的通知》要求和“11.20”集團緊急視頻會議精神，盛樂熱電及時開展了消防安全隱患集中清查整治活動。
一是認真部署。11月20日，利用行政例會及時傳達《關于汲取“11.10”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作的通知》要求和“11.20”集團緊急視頻會議精神，并進行部署消防安全隱患集中清查活動，要求公司所有部門、各外委單位組織認真學習，嚴格落實安全生產責任制，制定工作預案，同時開展全公司全面普查活動，及時發現隱患及時整改。
二是全面排查。11月21日
11月4日，京海發電公司在職工之家召開了2018年工作務虛會，公司中層以上管理人員、考核專工參加。
11月以來，京玉公司針對集團“兩票”專項檢查情況，結合ERP上線后“兩票”管理實際，采取系列措施，認真落實集團“兩票”檢查的相關要求，全力提升工作票及操作票管理水平。
為了更好地落實集團關于“兩票”管理的各項要求和規定，11月初，專門成立了由生產副總經理任組長的“兩票”專項檢查整改領導小組，負責檢查、督促、考核“兩票”治理工作；細化相關人員的“兩票”管理職責，按照責任制進行落實，并提出了明確的工作要求；制定下發了《“兩票”專項整改計劃》，將11月定為“兩票”整改活動月，力求經過整改，使兩票管理水平達到集團系統較好水平。
實踐中，公司一手抓培訓，一手抓現場管理。一是對《電業安全工作
11月18日，岱海發電公司進行了2號鍋爐水壓試驗，并取得一次成功，標志著2號機組A級檢修第一個重要節點工作完成。
鍋爐水壓試驗是鍋爐汽水系統檢修后，在冷態條件下檢驗鍋爐各承壓部件及閥門是否嚴密、強度是否符合要求的一項重要工作。本次2號機組A修，防磨防爆檢查組對鍋爐所有受熱面進行了全面細致的檢查，共查出缺陷14394處，其中因缺陷超標換管處理的173處、割取樣管做金相組織分析24根、低氮燃燒器改造割換管367根、檢修需要割換管10根，加護瓦9633處，更換吹損嚴重、燒損舊護瓦1365處，調整復位802處，打磨補焊306處。此外，在此次2號A級檢修中，鍋爐還進行了低氮燃燒器改造，鍋爐部分水冷壁進行了拆除及焊接，因此，為保證鍋爐修后不發生四管泄漏，水壓試驗顯得十分重要和必要。
截止2013年11月14日，京能集團財務有限公司各類存款首次突破百億元大關，各項存款余額合計101.60億元。
隨著秋冬季節的來臨，電力后勤公司深入貫徹集團關于安全生產檢查工作的指示精神，結合公司實際情況和秋、冬季節的天氣特點，制定切實可行的安全檢查工作方案，各項目部高度重視，緊密配合，有效預防各類生產安全事故的發生。
為了加強此次安全生產大檢查工作的組織和落實，電力后勤公司成立安全生產專項檢查工作小組，由工會主席賈權勝任組長，后勤服務事業部、安全監察部等部門聯合行動，對各單位的安全生產責任制建立和落實、安全生產法律法規、標準規程的學習、安全管理制度和崗位作業規程的執行情況等分階段進行監督檢查。
從十月初開始，電力后勤公司所屬各單位根據自身情況仔細部署，全面檢查，確保把安全隱患徹底消除。目前在建的盛海
2014年11月18日上午，上莊熱電公司召開了2015年投資計劃編制動員會，公司領導和各部門負責人參加會議，會議由副總經理鄒建平主持。
會上，公司總經理高玉明做了動員講話，提出2014年集團獲得較大收益，發展前景明朗。同時結合我公司發展現狀，提出2015年作為安全質量年，需要詳細梳理項目建設進度計劃，并以此為核心編制設備到貨計劃、招投標計劃、燃料供應計劃、供熱運營（維護、檢修）計劃、財務融資計劃等。2015年投資計劃應滿足三點：應滿足集團要求——項目建設進度計劃、投資計劃；應滿足董事會要求——機組項目建設周期18個月；應滿足實際情況——周邊外圍情況（燃氣供應等）。
最后，會議對2015年投資
2014年10月、11月上莊熱電供熱市場拓展取得新突破，分別與北京城市學院和海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊，簽訂用熱意向書及入網協議。 北京城市學院位于4-1街區西北旺鎮皇后店村，包括4-1-088、135、116、107、102等地塊，共計采暖建筑面積17.16萬平方米，預計最早用熱時間為2016年11月。海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊位于4-1街區西北旺鎮皇后店村皇后店路北側，共計建筑面積18萬平米，預計最早用熱時間2016年。
根據最初海淀北部能源規劃，4-1街區僅G、H屬于我公司規劃供熱范圍，其他采用小型熱電冷聯供或燃氣鍋爐。但經公司上下共同努力，多方協調，最終與北京城市學院、北京市海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊成功簽約。這使得公司成功突破了原有的G、H地塊
