京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為全面提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類事故的發(fā)生。2013年以來，深圳鈺湖始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“落實(shí)年”的各項(xiàng)要求和工作措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，積極的組織開展“安全月”等活動(dòng)，截止至2013年11月12日，深圳鈺湖電力有限公司實(shí)現(xiàn)年內(nèi)連續(xù)安全生產(chǎn)316天，累計(jì)安全生產(chǎn)1600天，實(shí)現(xiàn)了本年度第三個(gè)百日安全無事故記錄。
11月17日15∶10，京能寧東（靈武新立）10MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首單元5MWp并網(wǎng)發(fā)電，11月18日10∶13，提前完成全部并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。
寧東（靈武新立）京能 10MWp 光伏項(xiàng)目工程場(chǎng)地位于寧夏回族自治區(qū)靈武市白土崗鄉(xiāng)新立村，裝機(jī)容量為10MWp。工程開工以來，項(xiàng)目部在公司的正確指導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，克服重重困難，在考核期內(nèi)成功完成全部并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。新立光伏項(xiàng)目部全體人員將在短時(shí)間內(nèi)完成工程消缺和資料移交等任務(wù)，使工程圓滿結(jié)束。
2013年11月15日18：18，新能源五家渠三、四期40MWp光伏項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
工程自2013年8月15日開工以來，在京能集團(tuán)及新能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持配合下，參建各方共同努力，克服了人員少、任務(wù)重等困難，使工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。項(xiàng)目于2013年11月12日10：16首組并網(wǎng)發(fā)電，截至2013年11月15日18：35，上網(wǎng)發(fā)電量15萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了即投產(chǎn)即收益的目標(biāo)。
該項(xiàng)目工程建設(shè)歷時(shí)92天，比集團(tuán)考核工期提前46天，預(yù)計(jì)提前并網(wǎng)發(fā)電收益500多萬元。項(xiàng)目公司全體人員將再接再厲，爭(zhēng)取在并網(wǎng)后一周內(nèi)完成工程各項(xiàng)收尾工作，以優(yōu)異的
2013年11月11日23時(shí)，北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程汽輪發(fā)電機(jī)基座運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)澆筑順利完成。本次澆筑混凝土780m3，屬大體積混凝土，自11日上午9點(diǎn)28分開始澆筑，歷時(shí)13個(gè)半小時(shí)。汽機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)層澆筑的完成標(biāo)志著汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)全部施工完畢，為設(shè)備安裝工作奠定了基礎(chǔ)。
汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工是本工程亮點(diǎn)項(xiàng)目之一。該基礎(chǔ)全部為清水混凝土，開工前為了能實(shí)現(xiàn)汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)的清水混凝土工藝，工程部多次組織監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行專項(xiàng)討論，為了保證汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)的外觀質(zhì)量，汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)模板采用清水混凝土專用木膠板，木膠板覆膜選用優(yōu)質(zhì)材料，柱模板拼縫增加了寬度1cm的角線，以保證模板拼縫的美觀。為保證混凝土澆筑施工質(zhì)量，在該項(xiàng)工作開工前，專門為振搗工設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)基金，以調(diào)動(dòng)振搗工的積極性。經(jīng)
由于都江堰水利工程在今年進(jìn)行大修，從11月上旬開始，駕虹電廠所屬的蒲陽河來水量較往年明顯減少。根據(jù)這一實(shí)際情況，為了及早完成機(jī)組技改，以備都江堰水利工程大修完工后下泄水量增加時(shí)多發(fā)電，2013年11月15日，大川公司駕虹電站2號(hào)機(jī)槳葉技改正式開工，這標(biāo)志著四川水電2014年度大修技改工作提前進(jìn)入全面實(shí)施階段。
為了全面落實(shí)2014年大修技改工作的總體部署，切實(shí)加強(qiáng)大修、技改工期、質(zhì)量和進(jìn)度預(yù)控管理，公司與各電廠按照早策劃，早準(zhǔn)備原則，提早做好大修準(zhǔn)備工作：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)招投標(biāo)管理制度，備齊了大修技改所需備品備件及材料；二是公司與電廠簽訂了年度大修目標(biāo)責(zé)任書，明確大修工作目標(biāo)責(zé)任主體、大修范圍、大修安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、工期責(zé)任、費(fèi)用控制責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理責(zé)任及大修相關(guān)要求等；三是制定
2013年11月11日至15日，集團(tuán)生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查專家組一行對(duì)盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了為期5天的全面檢查。
專家組首先聽取了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作開展情況的匯報(bào)，隨后對(duì)盈江水電檢修管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)改造管理、備品備件及大宗物資管理、文明生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查。
檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)召開了盈江水電生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查情況通報(bào)交流會(huì)，專家組在肯定公司生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)工作的同時(shí)，也對(duì)在生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出了中肯的意見和整改建議。
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《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議于2014年8月31日通過，自2014年12月1日起施行。為學(xué)好新安全生產(chǎn)法，深入貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全意識(shí)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司安全發(fā)展，京能電力安全與科技環(huán)保部組織開展了一系列新安全生產(chǎn)法宣貫活動(dòng)。
通過發(fā)放《新修訂<安全生產(chǎn)法>學(xué)習(xí)讀本》學(xué)習(xí)手冊(cè)、公司微信群發(fā)布新安全生產(chǎn)法微解讀、安全動(dòng)畫視頻等系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工安全、守法意識(shí)，使廣大員工了解到國家對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高更嚴(yán)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工憂患意識(shí)，更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作不可有絲毫懈怠。
隨著“2014年中國APEC峰會(huì)”在北京結(jié)束。岱海電廠圓滿完成了“峰會(huì)”保電任務(wù)。在會(huì)議期間，機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，沒有發(fā)生安全事故。
為確保“峰會(huì)”期間向首都安全穩(wěn)定供電，岱海電廠成立了保電小組，并有針對(duì)性地制定、部署了保電工作措施。從組織措施、技術(shù)措施、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理、安全監(jiān)察、廠區(qū)保衛(wèi)等方面進(jìn)行了全面統(tǒng)一周密部署。保電期間，公司安排24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。要求各崗位人員精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及《重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度》。辦理工作票時(shí)各級(jí)人員要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管理和審核操作票、工作票。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，保證可控、在控。并根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求，及時(shí)停運(yùn)1號(hào)機(jī)組及對(duì)3號(hào)機(jī)組進(jìn)行深度降負(fù)荷。
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11月11日，電力后勤公司 2014年第三期餐飲專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在寧東分公司順利舉辦。公司后勤服務(wù)事業(yè)部廚務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理、烹飪培訓(xùn)師以及來自所屬各單位的11名餐飲經(jīng)理，共計(jì)16人參加了為期4天的活動(dòng)。
本次交流會(huì)與寧東發(fā)電公司“7S”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)月活動(dòng)相結(jié)合，交流內(nèi)容包括人員管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、員工培訓(xùn)、定置管理、現(xiàn)場(chǎng)接待等內(nèi)容。為了提升培訓(xùn)效果，會(huì)務(wù)組創(chuàng)新交流方式，形成培訓(xùn)指導(dǎo)小組，將各位餐飲經(jīng)理與寧東分公司餐飲部員工分組搭檔，制定每日工作目標(biāo)，全程跟進(jìn)服務(wù)過程。餐飲經(jīng)理們深入一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與廚師合力完成每日菜品，與服務(wù)員一同提供就餐服務(wù)，明顯提升了寧東分公司的菜品及服務(wù)質(zhì)量。餐飲經(jīng)理們每日召開總結(jié)會(huì)，交流想法、分享心得，提出合理化建議和改進(jìn)措施。
