京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為鼓勵QC小組活動的深入開展總結成果、交流經驗，11月14日，舉辦2016年度QC成果發布會，對公司各部門推薦的21個QC成果進行現場發布。
本次發布會，將成果制作成幻燈片，采用多媒體發布，通過圖文并茂的形式，充分展現了各小組成員運用質量管理的理論和方法，在改進質量、降低消耗、提高安全性和經濟效益等方面取得的具體成果。這些新成果，解決了生產現場的實際問題。
本次發布會的成功舉辦，促進了各QC小組之間的交流，進一步激發了QC小組“學習QC，應用QC，服務生產”的決心，體現出公司質量管理活動整體較高的水平，推動了新技術、新工藝、新方法的研究和應用，為提升公司質量管理水平起到了良好的推動作用。
? 2016年11月9日是全國第26個“119”消防宣傳日，為增強廣大員工的消防意識，提高對基本消防安全知識的掌握，岱海發電公司開展了消防宣傳、講座培訓、模擬演練等系列豐富多彩的活動。
??????? 本次消防日的主題是“消除火災隱患，共建平安社區”。岱海發電公司一方面通過發放宣傳手冊、張貼標語等一系列宣傳活動營造了活動日的氛圍，增強了廣大員工的防火意識；另一方面公司通過滅火器實際操作訓練，有效提升了廣大職工的實戰滅火技能，增強了全體員工的火災應急處理能力和面對火災時的自救能力。
??????? 活動中，公司消防隊還進行了一場規模較大的油區火災實戰演練，通過緊張有序的任務對接，參戰人員協同努力，成功將大火撲滅，公司專職消防隊的
2016年11月13日，上莊熱電汽機高中壓缸順利吊裝就位。
汽機高中壓缸由上海汽輪機廠提供，為雙層缸結構，高、中壓部分順流布置，內缸和隔板套由外缸支撐，重量為72.4t，外形尺寸為5.89×3.46×3.87m。
本次高中壓缸吊裝作業中，采用液壓提升裝置、吊裝移動門架及固定門架進行。首先通過地面推移卸車將高中壓缸平移至門架下方，隨后通過液壓提升裝置進行上下起升，再通過推移機移動門架進行水平移位和最終就位。
汽機高中壓缸就位是繼燃機本體、燃機發電機、汽機發電機就位后的又一項重要節點里程碑。上莊熱電全體人員齊心合力，積極配合，保證了高中壓缸吊裝任務的順利完成。高中壓缸順利吊裝就位，標志著
2016年度，未來熱電公司在科技創新成果轉化工作中碩果累累，先后獲得多項省部級、行業級科技創新成果獎項。其中，《“冷熱同網”技術在城市能源規劃中的應用》、《燃機進氣系統防霧霾技術研究應用》、《燃氣電廠煙氣深度處理系統開發及應用》、《區域能源智能監控系統開發應用研究》榮獲八屆中國技術市場金橋獎集體獎，《大型燃氣蒸汽聯合循環機組煙氣余熱深度回收技術研究及工程示范》榮獲2016年度中國電力科學技術獎二等獎，《區域能源智能監控系統開發應用研究》榮獲首都職工自主創新成果獎一等獎。
以上榮譽的取得，離不開未來熱電公司全體員工的共同努力和辛勤付出，更離不開集團公司的關心支持和指導幫助。接下來，公司將不斷完善科技創新成果轉化體制機制，促進科技成果轉化工作再上新臺階，從而為企業創新發展和集團改革融合發
為進一步提升財務服務能力、降低發票開具成本，國際電氣公司聯合大興區國稅局、北京金稅公司搭建實施的電子開票系統正式上線運行，并于10月28日開出首張增值稅電子普通發票。
國際電氣公司作為集團招標代理、物資集采平臺，每年開具約9600張增值稅普通發票，年均發票郵寄費用10余萬元，且發票開具后面臨移交、保管、郵寄及裝訂等管理環節，紙質發票面臨周轉周期長，丟失風險大等管理難題，而電子發票具有免郵寄、易保管、便查詢等特點。實施電子開票系統后，發票開具時間由每張的2分鐘縮短至0.5分鐘，開票時間大幅縮短，且開票數據均為電子化批量導入，準確性大幅提高。此外，對于發票接收方來說，我公司一旦開具電子發票后，對方可直接在網站下載使用，實現發票零周轉。
11月5-6日，京海發電公司召開了2017年工作務虛會，初步確定了2017年的工作思路：把握市場形勢，提升盈利能力；強化標準意識，打造內生動力；鞏固優勢基礎，找準短板提升。明確了八項重點工作任務：一是狠抓安全生產措施不能軟。以京能安健環體系為標桿，梳理制度，明確職責，落實責任，建立起京海的安全管理體系；夯實基礎工作，增強專業化能力，提升運行管理和設備管理水平；有針對性地開展小改小革和技術攻關，提升設備健康水平；做好節能工作，找準位、定好位、做到位，提升機組經濟水平；加強技術監督工作，找準差距，完善技術監督三級網絡，充分發揮技術監督的保障作用；開展信息化建設，明確目的，樹立目標，高起點高標準建立專業化管理體系。二是堅持開源節流決心不能變。科學營銷，建立專業規范的營銷體系，保存量、拓增量、挖潛量；深化燃料管理，繼續做好摻配煤，建立合理庫存，總結經驗，梳理流程，不斷完善管理機制；提
11月10日，內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程喜獲2016～2017年度國家優質工程獎。
盛樂熱電工程于2013年11月12日澆筑第一罐混凝土，兩臺機組分別于2015年12月21日和2016年1月23日通過168小時試運。工程開工伊始，圍繞“兩確保一爭創”的建設目標，高度重視工法、專利、QC成果等，獲得了省部級及以上獎項8大類32項，其中省部級科技進步獎4項，國家發明專利2項，實用新型專利11項，外觀專利2項，省部級以上QC成果5項，省部級工法5項，中國技術市場金橋獎1項，中國電力規劃設計協會優秀工程設計二等獎，中國電力行業優質工程獎。工程實行“強業主、大監理”的管控模式，充分發揮業主的主導作用和參建單位的專業特長，實行全過程工程質量精細化管理，共171個單位工程，驗收
2017年11月黑水水電通過四川電網跨省區電力現貨交易平臺，成功參與電力現貨市場交易，這是繼四川省電力市場交易開放省間外送、大用戶直購、自備替代、精準扶持、富余電量、留存電量、水火替代交易之后的又一新的交易品種。截至發稿日期，已累計完成了2293.39MWh電力現貨交易。其中，日前現貨交易2149.88MWh，日內現貨交易143.511MWh。減少了棄水電量損失，緩解了電量計劃不足的壓力。
2010年11月8日，北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程機、爐兩島第二次設計聯絡會第一次會議在上海汽輪機廠如期舉行。
北京京橋熱電有限責任公司、北京國際電氣駐京橋項目部、華北電力工程設計院有限公司、上海電氣集團股份有限公司、無錫華光鍋爐股份有限公司共50余人參加了會議。會議分機務、熱控、電氣三個小組，會議在緊張、有序的氣氛中進行，取得了預期效果。
本次會議主要進行了以下工作：
1、盤點一聯會會議安排的工作及遺留的問題；
2、就汽輪機啟動方案進行了更深一步的專項討論；
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