京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年以來，金泰集團(tuán)公司積極落實(shí)黨中央和北京市委的要求，主動(dòng)承擔(dān)首都國企責(zé)任，在效益面前講政治，在政府面前講責(zé)任，按照首都“四個(gè)中心”核心功能定位，有序疏解非首都核心功能產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向政府和社會交出了滿意的答卷。
轉(zhuǎn)型經(jīng)營定位，升級綜合商業(yè)
金泰商務(wù)大廈主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營定位，從單一服裝批發(fā)市場調(diào)整為滿足地區(qū)居民生活需要的文化娛樂和餐飲超市等綜合商業(yè)。商業(yè)租戶由原286家壓縮至50余家，商戶經(jīng)營人員由原有6000余人減少到1500余人。疏解工作得到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)和政府的認(rèn)可，達(dá)到了地區(qū)產(chǎn)業(yè)疏解目標(biāo)要求。
轉(zhuǎn)型退出產(chǎn)業(yè)，升級扶持業(yè)態(tài)
11月11日，京能集團(tuán)冬季保供熱協(xié)調(diào)會在北京京橋熱電有限責(zé)任公司召開。會議由集團(tuán)生產(chǎn)管理部主任金生祥主持，集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、熱力公司副總經(jīng)理田金風(fēng)、熱力公司總經(jīng)理助理兼供熱生產(chǎn)部主任孫知音以及京橋熱電等七家供熱發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理參加。
會上，北京熱力供熱生產(chǎn)部介紹了2016-2017年度供熱形勢預(yù)測，參照近五年天氣變化及供熱情況；受北京地區(qū)供熱面積自然增加、天然氣限量供應(yīng)、電網(wǎng)調(diào)峰需求等多重因素影響，本年度供熱季在極端天氣下（低于-9℃）仍存在供熱缺口，在上述情況下，作為北京重要熱源支撐的各供熱發(fā)電企業(yè)更要做好廠內(nèi)冬季供熱安全生產(chǎn)工作，熱力公司也要做好應(yīng)對突發(fā)事件的各類預(yù)案，保證京城供熱安全。
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? 近日，由京能電力控股的寧夏中寧工業(yè)園區(qū)能源管理服務(wù)有限公司（簡稱中寧能源公司）收到寧夏電力交易中心出具的2017年10月份電費(fèi)結(jié)算單，中寧能源公司取得第一筆售電收入。
??????? 中寧能源公司是寧夏回族自治區(qū)電改第一家試點(diǎn)售電公司，是京能電力控股注冊成立的首家售電公司，公司成立以來積極參加寧夏回族自治區(qū)電力直接交易工作。2016年公司即開始代理用戶參加線下交易工作。2017年3月20日，公司通過寧夏電力交易中心的注冊，成為寧夏首家具備購售電資格的售電公司。2017年6月公司首次代理用戶參加三季度直購電線上交易，完成交易電量2040萬千瓦時(shí)。2017年9月公司代理用戶參加四季度直購電線上交易，完成交易電量2067萬千瓦時(shí)，取得了第一筆售電收入。
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11月8日5點(diǎn)24分，隨著3號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，京能熱電四臺發(fā)電供熱機(jī)組即全部投入運(yùn)行，至此，冬季大負(fù)荷前的臨檢工作全面結(jié)束。作為北京西部重要的熱負(fù)荷點(diǎn)，京能熱電已為冬季供熱工作做好了充分的準(zhǔn)備，根據(jù)天氣情況的變化，隨時(shí)待令。
為保證冬季大負(fù)荷，確保京城百姓擁有一個(gè)溫暖的冬季，京能熱電從機(jī)組檢修到燃料供應(yīng)、從人員技術(shù)到備品備件都早籌謀、早準(zhǔn)備。進(jìn)入8月份以來，為配合首鋼供氣工程和循環(huán)水余熱利用工程項(xiàng)目的開工建設(shè)，公司四臺機(jī)組輪流臨檢，全體干部員工緊緊抓住停機(jī)機(jī)會，對發(fā)電供熱設(shè)備展開全面檢查和維護(hù)，到11月初，順利完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，大大提高了設(shè)備的安全穩(wěn)定性。在落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施中，發(fā)電部進(jìn)一步梳理完善了冬季大負(fù)荷應(yīng)急預(yù)案。發(fā)電生產(chǎn)部、檢修公司和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合對所有供熱系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行
為進(jìn)一步響應(yīng)節(jié)能降耗主旋律，降低廠用電率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，京隆發(fā)電公司在本次#2機(jī)組大修期間進(jìn)行了#2機(jī)引風(fēng)機(jī)加裝變頻器的改造工作。目前，改造工作已順利完成并進(jìn)入試運(yùn)階段。
引風(fēng)機(jī)是火力發(fā)電廠燃煤鍋爐煙氣系統(tǒng)中的主要設(shè)備之一。通過控制引風(fēng)機(jī)入口靜葉開度調(diào)節(jié)引風(fēng)量，維持鍋爐爐膛負(fù)壓穩(wěn)定。京隆發(fā)電公司引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行工況偏于理想工作區(qū)，為了保證爐膛負(fù)壓維持在微負(fù)壓狀態(tài)，引風(fēng)機(jī)的靜葉開度長期運(yùn)行在30%~60%，節(jié)流損失較大、浪費(fèi)大量能源，明顯的增加了鍋爐輔機(jī)廠用電率，使機(jī)組供電煤耗升高，降低了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
解決上述問題的重要手段之一是采用變頻調(diào)速控制技術(shù)。通過變頻可以將引風(fēng)機(jī)入口靜葉開度固定在
為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)員工消防安全教育，提高突發(fā)火情事件的應(yīng)變能力，掌握正確使用滅火器的方法，2011年11月9日下午，寧東發(fā)電公司舉行了2011年“119”消防日滅火應(yīng)急演練活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各外委維護(hù)單位50余人觀摩了滅火救援綜合演練。
15時(shí)，隨著演練總指揮一聲令下，滅火救援綜合演練拉開序幕：750kv升壓站南面發(fā)生火情，鄰近的液化氣儲罐和油罐受到威脅。寧東發(fā)電公司消防隊(duì)接到報(bào)警后，迅速調(diào)集14名消防人員和2輛消防車趕赴現(xiàn)場，開展火情偵察，消防隊(duì)員們在極短的時(shí)間內(nèi)疏散搶救火場內(nèi)的遇險(xiǎn)人員并移出危險(xiǎn)品。隨即，各方滅火救援力量向火源發(fā)起總攻。經(jīng)過近13分鐘鏖戰(zhàn)，大火被徹底撲滅，滅火救援綜合演練取得了圓滿成功。
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近日，根據(jù)中電聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于表彰2012年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等的決定》獲悉，京泰發(fā)電公司兩個(gè)QC小組獲“2012年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
其中，獲獎(jiǎng)的汽機(jī)室QC小組，成果名稱為《解決汽輪機(jī)潤滑油油質(zhì)超標(biāo)》，該小組共有7名成員，自2011年9月以來，小組圍繞兩臺機(jī)主油箱潤滑油多次超標(biāo)，給機(jī)組帶來安全隱患的實(shí)情，通過跟蹤調(diào)查、設(shè)立目標(biāo)、分析原因、對策實(shí)施等環(huán)節(jié)，經(jīng)6個(gè)月的現(xiàn)場工作，優(yōu)化了原濾油系統(tǒng)，使主油箱顆粒度由NAS11級下降為NAS6級，達(dá)到合格值，消除了設(shè)備隱患。
另一獲獎(jiǎng)小組為節(jié)能QC小組，成果名稱為《CFB鍋爐節(jié)能優(yōu)化》，該小組共10名成員，從2012年2月起，針
2012年11月10日15時(shí)，眾能公司所屬新勝電站取水河道停水?dāng)嗔鳎聞匐娬驹趯σ赖人ぴO(shè)施全面檢查后立即展開4#機(jī)組B級檢修；這標(biāo)志著大川、眾能公司2013年度大修技改工作已正式進(jìn)入全面實(shí)施階段。按年度檢修計(jì)劃，新勝電站將在12月25日來水前全面完成專項(xiàng)大修項(xiàng)目和技改項(xiàng)目，以及設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。
按照公司2013年度大修技改計(jì)劃，公司與各電廠提前做好大修準(zhǔn)備工作：一是嚴(yán)格按照集團(tuán)招投管理制度，備齊了大修技改所需備品備件及材料；二是公司與電廠簽訂了年度大修目標(biāo)責(zé)任書，明確大修工作目標(biāo)責(zé)任主體、大修范圍、大修安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、工期責(zé)任、費(fèi)用控制責(zé)任、現(xiàn)場規(guī)范管理責(zé)任及大修相關(guān)要求等；三是制定了各項(xiàng)目《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》，落實(shí)了大修技改的各項(xiàng)技術(shù)措施和安全措施，為順利完成年度大修
