京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2010年11月3日，保山市發(fā)展和改革委員會分別以保發(fā)改能源[2010]669、670號文《保山市發(fā)展和改革委員會關(guān)于核準(zhǔn)騰沖縣永興河一、二級水電站裝機增容的批復(fù)》正式核準(zhǔn)永興河一、二級水電站裝機增容。核準(zhǔn)一級站裝機容量由原10MW增加為14MW，總投資10304萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分攤投資）；核準(zhǔn)二級站裝機容量由原12.6MW增加為20MW，總投資14305萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分攤投資和線路投資）。
這標(biāo)志著永興河一、二級水電站裝機增容報批核準(zhǔn)工作圓滿結(jié)束，正式轉(zhuǎn)入建設(shè)實施階段，為電站開工建設(shè)、并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了有利條件。
進入11月份以來，京科發(fā)電公司所在地科右中旗氣溫驟降、寒氣襲人。面對突變的氣候條件，京科發(fā)電公司廣大干部員工沉著面對、泰然處之，因為公司防寒防凍工作抓得早、落得實，各種設(shè)備沒有受到任何影響。
京科發(fā)電公司根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蜃兓蝿荩Y(jié)合往年這個時期嚴寒來得早、來得快、來得突然等特點，按照早動手、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實的“四早”原則，搶抓“早”字，突出“細”字，強化“實”字，多措并舉，在公司上下提前開展了防寒防凍工作，為確保機組安全穩(wěn)定越冬做好了充分準(zhǔn)備。
一是成立了防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作措施，明確了職責(zé)分工，將目標(biāo)和任務(wù)量化分解到各部門、各專業(yè)、各班組，對于重點防寒防凍部位和薄弱環(huán)節(jié)落實
京西發(fā)電公司龍口灰場干部員工緊密圍繞秋冬季安全大檢查，開展了“落實設(shè)備責(zé)任制度、完善設(shè)備防寒防凍措施，為安全越冬做好準(zhǔn)備”活動。
他們認真落實崗位責(zé)任制，以電氣系統(tǒng)、運行設(shè)備系統(tǒng)、除灰管道系統(tǒng)、壩體安全監(jiān)測系統(tǒng)劃分任務(wù)責(zé)任到人，貫穿各項安全檢查項目。目前相繼完成了配電系統(tǒng)檢查清掃，清理臨時電源、門窗密封工作；噴淋泵纏繞伴熱帶；消除京能粗渣管道塌陷工作；消除高井細灰管道滲漏，進入庫區(qū)管道調(diào)整；壩體監(jiān)測點噴涂警告標(biāo)志及壩體清除樹木、雜草工作。盡快全面消除影響冬季設(shè)備安全運行的隱患。
伴隨著隆冬的腳步，北京即將進入采暖期。承擔(dān)著200余萬平方米居民供熱任務(wù)的京豐公司，全員樹立“政治供熱”責(zé)任，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，為構(gòu)建首都溫暖屏障時刻準(zhǔn)備全力以赴。
一是提高思想認識。為保證冬季供暖工作順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將供熱任務(wù)作為一項保民生、保穩(wěn)定的政治任務(wù)來抓，認真做好供熱前的各項準(zhǔn)備工作，以較強的使命感、責(zé)任感和大局意識，積極展示“負責(zé)任、有實力、可信賴”的企業(yè)形象。
二是確保設(shè)備狀況。公司從9月份起，就組織檢修力量對熱網(wǎng)設(shè)備進行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)尖峰、基本加熱器、疏水、除氧及循環(huán)等設(shè)備的全面檢查和維護，并聯(lián)合相關(guān)部門做好供熱管道的檢修和維護，為應(yīng)對冬季供熱工作做好了充分準(zhǔn)備。同時，公司集控運行人
10月30日，公司為期19天的二號機組C級檢修全面鋪開。本次檢修是公司2011年的一項重要工作，也是公司迎接“十二五”開局之年的第一場硬仗。能否安全、文明、優(yōu)質(zhì)地完成二號機組C級檢修任務(wù)，是公司實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和明年機組安全、穩(wěn)定、長周期運行的關(guān)鍵。為激發(fā)員工在檢修過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍，公司工會迅速啟動了以“爭先進個人、奪優(yōu)勝團體”為主題的勞動競賽活動，在檢修現(xiàn)場掀起了“比安全、評文明、賽質(zhì)量、出精品”的熱潮。
為確保勞動競賽活動取得實效，公司工會精心策劃了《“爭先進個人、奪優(yōu)勝團體”立功競賽活動實施方案》，成立了以公司工會主席為組長的勞動競賽組委會，明確了競賽活動主題、參賽范圍，制定了評比條件、評比辦法及獎勵辦法，對勞動競賽活
根據(jù)東北網(wǎng)調(diào)要求，東北電網(wǎng)所有直調(diào)電廠2011年11月底以前AVC無功自動電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)必須投入運行，赤峰能源于2011年4月份采購設(shè)備，并利用5、6月份機組調(diào)停檢修機會，逐步進行AVC無功自動電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)備安裝，此項工程費用約為45萬元，敷設(shè)電纜38根，安裝工時約為50個工作日，此項工程于8月底安裝完成，9月中旬開始進行調(diào)試，9月27日完成AVC無功自動電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試，10月10日開始進行AVC系統(tǒng)閉環(huán)調(diào)試，在調(diào)試過程中遇到了各種預(yù)想不到的困難，因為AVC系統(tǒng)要經(jīng)過NCS電廠網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)才能接入網(wǎng)調(diào)，而在調(diào)試過程中NCS電廠網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)軟、硬件均出現(xiàn)問題，經(jīng)與NCS廠家人員共同努力，一個月來反復(fù)進行硬件更換、軟件調(diào)試，于2011年10月26日NCS電廠網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控終于調(diào)試完成， AVC系統(tǒng)具備閉環(huán)調(diào)試條件，經(jīng)與網(wǎng)調(diào)申請，于2011年10月27日、28日兩天完成了
近日，京能集團未來科技城調(diào)峰熱源及配套管網(wǎng)工程正式開工。該工程由北京京能清潔能源電力股份有限公司投資建設(shè)，北京國際電氣工程有限責(zé)任公司進行工程管理，中建一局集團第五建筑有限公司負責(zé)項目施工工作。
未來科技城是中央組織部和國務(wù)院國資委為深入貫徹落實建設(shè)創(chuàng)新型國家的需要而建設(shè)的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和研發(fā)機構(gòu)集群。根據(jù)未來科技城整體規(guī)劃，本工程將作為未來科技城熱電廠的補充熱源，同時兼顧科技城熱電廠建成之前北區(qū)的冬季采暖供熱。廠區(qū)占地面積約13942㎡，一期安裝2臺58MW燃氣熱水鍋爐，二期擬建2臺116WM燃氣熱水鍋爐，同期建設(shè)與未來科技城熱電廠及調(diào)峰鍋爐房配套的一次熱力網(wǎng)， 一期工程計劃于2012年7月底建設(shè)完成。
為迎接黨的十八大勝利召開，按照集團統(tǒng)一安排，京隆發(fā)電公司提早謀劃，精心部署，從四個方面落實責(zé)任，構(gòu)筑十八大期間安全保電的堅實壁壘。
強化形勢宣傳，營造濃厚氛圍。按照集團《關(guān)于做好迎接黨的十八大宣傳工作的通知》要求，京隆發(fā)電公司高度重視，制定了《迎接黨的十八大宣傳工作實施方案》，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上的宣傳基調(diào)，在公司內(nèi)部通過集中學(xué)習(xí)、展板展示、網(wǎng)站宣傳、張貼標(biāo)語等形式，不斷堅強員工安全生產(chǎn)思想教育，宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進個人和感人事跡，征集十八大祝福語，征集“迎接十八大，展示新成就、新變化”文章，對公司在黨建工作中取得的成果進行報道，在全體員工中營造出了“提高認識、明確責(zé)任、安全保電、喜迎十八大勝利召開”的濃厚氛圍。
? 從11月1日，京橋熱電公司已經(jīng)進入黨的十八大期間全力保生產(chǎn)階段，二期防寒防凍工作正在緊張進行，一期經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)試，已經(jīng)做好供暖前各項準(zhǔn)備工作，等待熱調(diào)命令，隨時準(zhǔn)備為首都供熱。
??????? 11月3日的一場大雪，讓北京提早進入冬季。京橋熱電二期工程正處于建設(shè)期，為確保二期工程調(diào)試和供暖供電設(shè)施在冬季安全運行，領(lǐng)導(dǎo)高度重視防寒防凍工作，多次組織工程、生產(chǎn)部門對二期尾工、廠區(qū)封堵情況進行排查，制定整改方案，安排責(zé)任人，確定整改完成時間；檢查物資部門準(zhǔn)備防寒防凍所需物資和備品備件，責(zé)成運行、監(jiān)理進行全面、細致的檢查。目前，所需物資、備品配件全部到位，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好，調(diào)試工作按計劃推進。
??????? 在二期基建人員緊張的
