京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了安全、優質、高效的完成此次檢修任務，京泰發電公司汽機專業嚴格按照部門《2號機組C級檢修策劃書》的要求進行檢修，狠抓安全管理、設備檢修質量、檢修進度、現場6S定置化管理等各項工作。
一是按照“應修必修、修必修好”的原則，在對機組運行狀況全面評估的基礎上，依據《火力發電廠A/B/C級檢修管理標準》，共制定檢修項目173項。其中標準項目142項，非標項目31項，一般技改及重大技改項目8項，重點處理一瓦振動大的隱患。為了保證檢修質量，嚴格執行三級驗收標準，對檢修項目進行全過程管控，共編制《檢修作業指導書》14份，《檢修工序卡》32份。并在一周前，對藍巢運維汽機隊的每個項目負責人進行了全方位培訓，組織學習了《2號機組C級檢修策劃書》和《檢修作業指導書》。
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隨著氣溫的持續下降，冬季即將來臨，為確保機組安全運行、設備安全過冬，京能熱電多措并舉，認真落實防范措施，扎實有效開展防寒防凍各項工作。
10月21日 ，公司副總經理李染生和總工程師王斌針對重點工作區域進行專項檢查。2010年京能熱電積極支持國家及北京市實施首鋼搬遷及結構調整的有關方案，進一步擴大了石熱電廠供熱范圍，為進一步提高公司機組效率，京能熱電決定實施“石熱電廠外供蒸汽技術改造”項目即——南網供熱系統和循環水余熱利用工程。由于這兩個工程的建設造成公司內部土建施工較多，不利于防寒防凍，容易發生因施工而不能關閉的門、窗等現象。入秋以來，京能熱電將防寒防凍列為工作重點，制定措施，從預防、管控兩方面入手，搶前、抓早，做到防范到位、措施到位、人員到位、責任到位、事故預想到位和防凍
近日，寧東發電公司技術人員在西安熱工研究院對蘇州華瑞能泰發電技術有限公司承擔的脫硝系統流場試驗進行了現場見證。參與見證的電廠和北京博奇電力科技有限公司人員對于蘇州華泰公司的試驗設備和試驗方法進行了充分了解，在此基礎上，三方人員共同對一期脫硝工程流體模擬試驗臺在100%負荷下的流場進行了測試。試驗主要測試內容包括：AIG（噴氨格柵）上游速度分布、催化劑層上游速度分布、SCR系統壓降、還原劑噴射量調整及灰沉降試驗等。
此次試驗的結果如下：噴氨格柵前的流速分布相對標準差為5.36%，第一層催化劑前速度分布標準差為14.08%，第一層催化劑前來流速度方向與豎直方向夾角小于10度，整個SCR煙道、反應器經過3個小時積灰試驗，無明顯積灰現象發生。上述試驗結果符合脫硝技術協議的相關規定，能夠滿足工
2012年10月20日，內蒙古自治區水利廳在呼和浩特市主持召開了內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程水資源論證報告評審會。參加會議的有呼和浩特市水利局、內蒙古金華源環境資源工程咨詢有限責任公司、內蒙古京能盛樂熱電有限公司等單位的代表和外聘專家。
會議聽取了內蒙古金華源環境資源工程咨詢有限責任公司對《內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程水資源論證報告》的介紹，與會人員對報告進行了認真討論，一致認為報告書編制結構合理，結論客觀。進一步修編后即可由自治區水利廳出具初審意見，并上報黃河水利委員會。
10月16日下午，結合集團公司上午召開的十八大保電工作動員會精神，四川大川、眾能公司總經理賈法彬組織召開了專題會議貫徹落實集團會議精神，安排部署公司十八大保電工作，公司領導、各部室負責人和各電站站長參加了會議。
10月17日，按照會議部署，公司十八大保電工作檢查組深入電廠一線，主要就如何保障取水口暢通，強化設備運行巡查、及時發現并消除設備缺陷，并特別針對值班紀律、保證機組穩定安全運行，加強對消防安全的管理，送出線路進行排查，做好員工上下班交通安全工作等幾個方面工作作出了具體安排和要求；并現場落實了年度大修、技改項目的施工方案、質量、工期、材料和備件等細節工作。同時，檢查組與各電站員工進行了廣泛的思想交流，對員工思想進行正確積極的引導，及時消除不穩定因素。
? 2012年10月19日，為迎接黨的十八大勝利召開，寧東發電公司組織召開了黨的十八大維穩保電工作部署會，公司經營班子、中層干部以及各外委單位負責人參加了會議。
??????? 會上，寧東發電公司成立了以總經理袁海臻同志為組長的保電工作領導小組，宣布了《京能寧東發電公司黨的十八大期間維穩工作實施方案》和《京能寧東發電公司黨的十八大期間保電工作方案》，并對黨的十八大期間的維穩保電工作進行了總體布署。
10月21日，京陽熱電“秋檢”工作進入了“中間段”。此次“秋檢”，因為工期短、供貨急，給物資供應工作帶來了不小的壓力。按照時間過半，任務過半的要求，備件能否如期到貨，成為決定“秋檢”工作是否圓滿完成的一個重要因素。為了進一步確保完成工作任務，物資部加緊了物資備件計劃完成情況的過程跟蹤。他們通過電子傳真和電話催交等方式加大備件的催交催運力度；對于確認已出廠的重要備件，如江南閥門廠的電動蝶閥和鍋爐使用的消音器等，立即在第一時間獲取運輸人的聯系方式，通過全程跟蹤運輸情況，以掌握準確的到貨時間。迄今為止，物資備件正按計劃源源不斷送入現場，保證了檢修工期的可控在控。
10月15日，清潔能源公司順利完成定向增發工作，按每股2.82港幣的價格，配售3.275億股新H股，成功募集9.24億元港幣。此次發行新股分別占擴大后已發行 H 股及全部已發行股本之16.67%和5.06%。發行后總股本增加到64.8億股。
在集團的正確領導下，各部門和清潔能源公司通過共同努力，順利完成了本次發行的各項工作，同時本次發行得到廣大投資者的認可，認購訂單超額覆蓋。最終，本著公司股東利益最大化原則，兼顧優化股東結構，提高公司國際資本市場形象和影響力，成功引入包括部分全球知名長線投資者的十家投資者。成功地實踐了集團清潔能源公司在2011年走向國際資本市場后的再融資，為北京清潔能源行業的發展，改善城市環境提供了有力支持。
? 10月22日，京豐公司#1燃氣機組經過一個多月的檢修后一次啟動成功，順利并網歸調，整體運行穩定，各項技術參數指標優良，實現了安全、優質、高效的檢修工作目標。
??????? 為了更好地完成B檢工作，公司制訂了多種安全措施和激勵機制，健全安全監督體系和安全保證體系，充分發揮三級安全責任主體的職能，把安全目標具體分解到每項工作，細化到每個環節，落實到每個人。檢修部門制定詳細的檢項目工期表，進行了作業指導書的檢查及完善；檢修前開展了的安全培訓，進行了統一的安規考試，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與
