京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)約260余萬平方米的供熱任務(wù)。為保證廣大居民平穩(wěn)度冬，公司早準(zhǔn)備、早動手，以查找安全生產(chǎn)隱患、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為抓手，從設(shè)備檢修維護(hù)、預(yù)案演練等方面做好一切準(zhǔn)備，全力以赴迎接冬季大負(fù)荷發(fā)電供熱任務(wù)的艱巨挑戰(zhàn)。
京豐公司按計劃完成了熱網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修、機(jī)組B檢工作，對熱網(wǎng)系統(tǒng)存在的缺陷進(jìn)行了徹底的整治，特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備，針對嚴(yán)重霧霾天氣造成機(jī)組降負(fù)荷影響地區(qū)供熱的問題，公司對燃?xì)鈮簹鈾C(jī)進(jìn)口空氣過濾器二級濾芯全部進(jìn)行了更換，并對進(jìn)氣裝置進(jìn)行改造，增加了阻雪網(wǎng)，進(jìn)一步提高燃機(jī)壓氣機(jī)進(jìn)氣裝置工作可靠性，為供熱季機(jī)組安全可靠的長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；10月18日至11月15日，開展秋季安全生產(chǎn)大檢查和冬季供熱前的防寒防
10月18日，呼和浩特市安全生產(chǎn)委員會授予盛樂熱電2016年全市“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位。
2016年“安全生產(chǎn)月”活動期間，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，盛樂熱電緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動主題，制定符合公司實(shí)際的活動方案，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”四個階段的特點(diǎn)，精心組織開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和隱患治理等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，對提高員工的安全意識和安全防范能力，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到積極作用。
為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，放大勞模品牌效應(yīng)，10月17日大同市總工會召開會議，對30個創(chuàng)新工作室命名。
在會議上，京同熱電“丁煒創(chuàng)新工作室”被命名為勞模創(chuàng)新工作室，并授予大同市“工人先鋒號”稱號，同時給予一萬元的創(chuàng)新活動經(jīng)費(fèi)支持。“丁煒創(chuàng)新工作室”成立于2015年1月15日，成立工作室的目的是通過這個平臺提高公司企業(yè)管理創(chuàng)新工作水平，破解企業(yè)發(fā)展難題。
創(chuàng)新工作室致力于搭建技術(shù)傳授平臺、自主創(chuàng)新平臺、成果展示平臺，以換一種思路，換一種策略，換一種方法，尋找超越為工作指導(dǎo)，從而達(dá)到在行業(yè)中脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng)新出成果、出人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的良好局面。
會上京能國際生產(chǎn)安全部指出，通過實(shí)地檢查發(fā)現(xiàn)京隆公司安全生產(chǎn)、防寒防凍工作基本落實(shí)到位，但還需要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，將防凍措施、防凍應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容細(xì)化，增強(qiáng)可操作性。京能國際副總裁關(guān)志生代表京能國際表示了對京隆公司廣大干部職工的親切關(guān)心和問候。在基本肯定了京隆公司防寒防凍、安全生產(chǎn)工作后，提出了如下指示和要求：1、京隆工程建設(shè)確實(shí)存在很大的困難，所遇到的問題是其它地方從未遇到的，但是京隆公司要有勇于克服困難的勇氣，要有戰(zhàn)勝困難的信念。2、面對困難要保持清醒的認(rèn)識，針對不同困難采取相應(yīng)的措施，要堅信所有困難一定能夠解決，京能國際一定全力支持、幫助京隆公司做好各項(xiàng)工作。3、要從難處著手，把困難考慮足，采取相應(yīng)措施，特別是在秋季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要全面細(xì)致的落實(shí)。4、京隆公司防寒防凍工作較為細(xì)致全面，建議進(jìn)一步按系統(tǒng)逐個設(shè)備進(jìn)行檢查，
2010年10月18日下午，漳山發(fā)電公司在賓館多功能廳召開了2010年四季度安委會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部專工及以上人員、發(fā)電部機(jī)長及以上人員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員共100余人參加了會議，會議由副總經(jīng)理張奇主持。
會上，總工程師王玉山做了2010年四季度安全生產(chǎn)報告，副總經(jīng)理張奇?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司2010年四季度安全生產(chǎn)會議精神，并對漳山公司四季度安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排。
會議最后，公司黨委書記、總經(jīng)理谷中和做了題目為《提高責(zé)任心，加強(qiáng)紀(jì)律性，深入精細(xì)化，確保本質(zhì)安全》的重要講話。講話中，他要求廣大員工充分認(rèn)識和分析公司面的客觀形勢，對運(yùn)行操作、設(shè)備檢修、節(jié)能指標(biāo)、安全環(huán)保及人員培
京橋熱電一期熱水爐改造工程在公司全體員工和施工單位、供貨廠商的共同努力下， 9月27日完成1、2號鍋爐水壓試驗(yàn)，10月3日完成了3、4號鍋爐水壓試驗(yàn)，并通過了豐臺區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)所的驗(yàn)收。四臺熱水爐爐本體改造共計焊口3781道，水壓試驗(yàn)一次承壓合格，標(biāo)志著京橋熱電一期熱水鍋爐改造工作取得了階段性成果。
鍋爐酸洗于10月9日開始，通過公司員工和施工單位的通力合作，二十四小時不間斷進(jìn)行，四臺鍋爐于10月15日完成全部酸洗工作，比計劃工期提前兩天。
酸洗工作結(jié)束后，一期熱水鍋爐檢修改造工作將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段，整體調(diào)試工作將分為系統(tǒng)分部調(diào)試和鍋爐整體運(yùn)行調(diào)試，確保大修技改后的設(shè)備處于良好運(yùn)行
前段時間，赤峰煤矸石電廠經(jīng)過高壓流化風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行方式優(yōu)化，在未進(jìn)行設(shè)備改造的基礎(chǔ)上使高壓流化風(fēng)機(jī)的耗電量降低了14.3%。為深挖設(shè)備潛力，進(jìn)一步節(jié)能降耗，京能赤峰公司進(jìn)行了高壓流化風(fēng)系統(tǒng)的改造，準(zhǔn)備兩臺鍋爐共用一臺高壓流化風(fēng)機(jī)。兩臺鍋爐共用一臺輔機(jī)，目前國內(nèi)尚無成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，實(shí)施起來難度較大，如邏輯的修改問題。高壓流化風(fēng)機(jī)在循環(huán)流化床鍋爐煙風(fēng)系統(tǒng)邏輯中的地位非常重要，如兩臺鍋爐共用一臺高壓流化風(fēng)機(jī)必然會有一臺鍋爐在邏輯上無高壓流化風(fēng)機(jī)運(yùn)行，而無高壓流化風(fēng)機(jī)運(yùn)行，按邏輯一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)均無法啟動等。如果要對這些邏輯進(jìn)行修改不僅會造成很大的修改量，而且稍有紕漏則可能造成邏輯混亂，不利于運(yùn)行操作，容易導(dǎo)致安全事故。為了解決此問題，公司組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，經(jīng)運(yùn)行部鍋爐專工精心研究后，采用了將無高壓流化風(fēng)機(jī)運(yùn)行鍋爐的一臺高壓流化風(fēng)機(jī)置于試驗(yàn)位置另一臺置于正常備用的解決方案，
目前，京隆發(fā)電公司2號機(jī)組A級檢修已經(jīng)進(jìn)入第27天，大修安全、質(zhì)量和進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。在整個大修過程中，公司通過將運(yùn)行介入安全管理、樹立全員參與安全監(jiān)察的意識、夯實(shí)“大安全”管理思想，構(gòu)筑大修安全的“銅墻鐵壁”。
公司通過樹立“大安全”的管理思想，“唱響”安全文明檢修主旋律。本次大修安全工作存在交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多、外包工程隊伍多的“三多”局面，具有一定的安全風(fēng)險。針對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場每為員工都是安全監(jiān)察員，都要承擔(dān)安全責(zé)任與義務(wù)，要及時發(fā)現(xiàn)、制止自身以及他人的不安全行為。此次大修中，京隆發(fā)電公司形成了以安監(jiān)部安全監(jiān)督員為主，抽調(diào)部分運(yùn)行人員監(jiān)管安全為輔，并在各個施工單位設(shè)立安全監(jiān)察員的安全網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)使安全監(jiān)督工作做到全員、全方位、全過程管理。與此同時，公司大修指揮
2011年10月15日零點(diǎn)，隨著公司2號機(jī)組負(fù)荷滑停到零，標(biāo)志著該機(jī)組在連續(xù)運(yùn)行153天后進(jìn)入C級檢修狀態(tài)。本次小修安排檢修項(xiàng)目832項(xiàng)，檢修試驗(yàn)項(xiàng)目157項(xiàng)，重大技改3項(xiàng)，重大修理3項(xiàng)。重點(diǎn)項(xiàng)目為2號機(jī)發(fā)電子轉(zhuǎn)子檢查、2號鍋爐3號回料器技改檢修、播煤風(fēng)及二次風(fēng)改造、鍋爐防磨防爆檢查、機(jī)組復(fù)合相變換熱器安裝、輸煤除大塊裝置安裝、化學(xué)水處理1號反滲透脫鹽率低檢修等。所有技術(shù)改造及檢修項(xiàng)目以2號發(fā)電機(jī)運(yùn)行一年后抽轉(zhuǎn)子檢查為主線，檢修工期控制為35天。
對于此次檢修，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，超前策劃，6月份便開始籌備各項(xiàng)工作，檢修部通過點(diǎn)檢定修記錄統(tǒng)計出本次檢修的應(yīng)修部位，做到應(yīng)修必修，修必修好；生產(chǎn)部門多次聯(lián)合召開C級檢修籌備會，研究確定2號機(jī)組檢修項(xiàng)目、所需備品備件，同時制定詳細(xì)的安全、
