京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月13日下午，京能十堰熱電公司首次安委會暨安全、質量、造價承諾大會在公司多功能廳召開，工程安全生產委員會成員及相關專業管理人員參加了會議，會議由公司副總經理曹云俊主持。
會上宣讀了《京能十堰熱電有限公司關于成立2×350MW熱電聯產工程安全生產委員會的通知》，各參建單位分別就安全、質量、造價做了表態發言，工程建設部就開工以來現場安全管理工作進行了總結，對四季度安全管理工作進行安排部署，曹總對現場安全管理提出具體要求，總經理胥成增分別與各參建單位負責人簽訂了《安全及文明施工責任書》。
胥總在總結講話中對各參建單位目前安全文明施工情況表示肯定，并提出具體要求，一是進一步理清思路，突出重點，確
10月12日下午，京西公司在禮堂小會議室召開了2016年三季度安全生產委員會會議。公司領導班子、各職能部室、分公司負責人及安全員參加了會議。
會上，參會人員共同學習了集團“關于給予北京市熱力集團有限責任公司通報批評的通知”。隨后，設備管理部、水電分公司、安全監察部依次匯報了三季度安全生產情況、存在的問題及應對措施；四季度安全工作規劃、工作重點及相關要求。
公司總經理趙劍波對下一階段安全工作提出了具體要求：一是全力做好燃氣機組檢修工作，確保順利并網發電；二是繼續強化安全管理兩個體系建設，深入落實安全管理職責；三是加強安全技術培訓工作，有效提高各級人員安全技能和綜合素質；四是加強安全隱患排查治理
2010年10月10日至12日，京科發電公司開展了“京能杯”焊接技術比武競賽活動。
比賽分理論考試和實際操作兩部分，理論部分就焊接理論知識進行了全面的考核，實操部分從焊接電流、焊條角度、運條方法和焊接工藝等方面進行了檢驗。通過開展技術比武活動，提高了檢修專業人員“一看、二聽、三準、四溫”的焊接技能，并進一步推動了公司“京能杯”技術比武活動蓬勃開展。
“十一”黃金周，對于京橋人來說，是個繁忙的假期。在人們盡情享受輕松休閑的“十一”的時候，為確保北京2010-2011年冬季安全穩定供暖，他們主動放棄休假、積極投身到一期熱水鍋爐的大修技改工作中……
在鍋爐技改和調試過程中，黨員們帶頭加班加點，有些同志連續幾天連軸轉，工作在大修技改現場。京橋人團結一心，同舟共濟，克服了人員少、工期短、工作量大、管材及配件交貨難、水冷壁管在裝尺寸與設計值偏差大等困難，在北京電建設備安裝公司、北京鍋爐廠、北京華科同和科技有限公司等各有關單位的通力協作下，到目前為止已經完成1—4#鍋爐本體結構改造及1#、2#爐酸洗，預計整個技改工作于10月底前完成。
京橋熱電高度重
2010年10月12日下午18點，在陣陣鞭炮聲中，山西右玉2×300MW煤矸石電廠煙囪工程外筒筒壁澆筑完最后一方混凝土，順利結頂。
山西右玉2×300MW煤矸石電廠煙囪工程混凝土外筒高205米，出口外徑10.6米，共澆筑混凝土3470方，綁扎鋼筋450噸。
自2010年6月14日開始澆筑第一模混凝土以來，山西京玉發電公司參建人員經過121天的日夜奮戰，至2010年10月12日結頂，歷時不到四個月，比計劃工期提前18天，創造了同時期、同類型煙囪外筒壁施工非常好的成績。
在施工過程中，公司特別注重安全文
根據風電場安全生產管理規定，10月10日至12日，風電場實行全站停電以展開2014年度設備檢修工作。
風電場全站停電檢修是風電場全年工作中的重中之重，本次檢修工作主要包括：變電站內設備清掃、檢修及預試驗；風機箱變檢測；風機箱變避雷器檢測；風機高壓電纜耐壓試驗；變電站內瓷瓶清掃及灰密、鹽密試驗；全站防腐等。
風電場全體人員取消休假，團結一致，本著“搶工期，早發電”的原則，將各項職責都明確到責任人。其中，檢修人員負責配合試驗單位進行各項預防性試驗和開展站內設備清掃、檢修、消缺工作。運行人員負責完成站內設備安全措施布置工作，配合檢修人員完成各個檢修、試驗項目。考慮到檢修工作量大，時間緊迫，特抽調一
進入秋季以來，京隆發電公司各部門嚴格按照公司秋檢計劃的總體安排，精心組織，周密部署，切實采取多項有力措施，確保秋查工作順利推進。
設備部各專業從小、細、嚴處著手，規范化、制度化作業，確保“秋查”過程中不漏掉內容、不漏死角。電氣專業不僅完成了變壓器的相關檢查工作，還對配電設備的健康狀況、導線間的連接部位接觸情況進行了全面檢查，對相關的傘裙進行了去污處理；繼保專業對相關線路表計進行及時校對及更換；綜合專業給相關的消防管道穿上了“新衣”；發電部為配合設備部完成了兩臺啟備變的秋查工作提前做好預案，組織人員學習了啟備變停電技術措施和反事故措施。對待檢設備分別進行了停電、掛地線，拉合斷路器、刀閘等隔離措施，與設備部人員共同完成了設備定檢工作；燃料管理部建立安全生產思想組織保障體系，對部門員工中存
9月16日至10月3日期間，高安屯熱電“二拖一”機組進行了余熱鍋爐吹管工作，這一工作的完成標志著整個工程又完成了一個重大里程碑節點，機組即將進入整套啟動階段。
此次“二拖一”機組吹管工作得到了集團的大力支持與指導。吹管前，高安屯熱電提早部署，嚴格按照調試措施和運行規程制定了詳細的試運計劃和措施，積極組織交底會, 對作業人員進行安全和技術交底, 明確各崗位人員的職責，做到統一指揮，分工明確，操作有序。吹管過程中采用蓄能降壓吹掃方式、余熱鍋爐高壓系統、中壓系統、低壓系統及再熱系統分段進行吹掃。為了提高吹掃效果, 在每階段吹管過程中有兩次時間大于12小時的停爐冷卻，采用鋁制靶板連續兩次進行降壓吹掃打靶，嚴格控制吹管質量,同時在機組運行過程
