京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
金泰集團(tuán)房山區(qū)公司成功中標(biāo)房山區(qū)2016-2017年減煤換煤政府采購型煤業(yè)務(wù)。簽訂了2016-2017年減煤換煤政府采購型煤供應(yīng)合同。中標(biāo)前期，區(qū)公司做了大量的準(zhǔn)備工作：一是積極協(xié)調(diào)關(guān)系，全力以赴做好招標(biāo)的各項工作；二是在激烈的競爭中，區(qū)公司在18家參與投標(biāo)的企業(yè)中通過了預(yù)審，最終取得了招標(biāo)材料；三是從細(xì)節(jié)入手，全力做好投標(biāo)材料的準(zhǔn)備工作，確保成功中標(biāo)。合同簽訂后，區(qū)公司及時到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪溝通情況，搶占市場，擴(kuò)大銷量，按照合同要求，保質(zhì)保量完成配送任務(wù)。
本次演習(xí)是我廠第一次參與華北電網(wǎng)的反事故演習(xí)，在演習(xí)的準(zhǔn)備階段就得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總經(jīng)理特別批示由發(fā)電部牽頭，總經(jīng)理工作部、黨群工作部等多部門配合，并成立了以副總經(jīng)理張奇和副總工程師郭聰明為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)：指揮組、導(dǎo)演組、技術(shù)支持組和后勤保障組，各組明確了相關(guān)職責(zé)，制定了演習(xí)方案和各項演習(xí)規(guī)定，并按照華北電網(wǎng)要求增設(shè)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等設(shè)施。
近日，岱海發(fā)電公司在一期集控室舉辦了季度反事故演習(xí)活動。
面對廠用6KV11段母線失電這一綜合突發(fā)事故，單元長、主值臨危不亂快速展開事故處理。單元長在接到演習(xí)指令后第一時間完成了匯報工作，并聯(lián)系各專業(yè)室人員，指揮事故處理。主值冷靜嫻熟地對機(jī)爐側(cè)副值下達(dá)指令，按照事故處理預(yù)案執(zhí)行事故處理，確保機(jī)組運(yùn)行，并不發(fā)生設(shè)備損壞事件。副值迅速檢查跳閘設(shè)備的備用情況，第一時間投入油槍運(yùn)行確保鍋爐燃燒穩(wěn)定。主值檢查RB動作情況及汽包水位調(diào)整情況。巡檢立即到達(dá)現(xiàn)場檢查重要輔機(jī)運(yùn)行情況。各崗位人員快速翻看畫面，準(zhǔn)確快速地執(zhí)行各項操作命令，各項工作有條不紊地進(jìn)行著。
此次事故處理，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，汽包水位調(diào)節(jié)正
經(jīng)過參修人員10天堅持不懈的努力，岱海發(fā)電公司4號機(jī)組發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子工作于10月5日13點(diǎn)35分順利完成，此舉標(biāo)志著4號機(jī)組C級檢修解體工作基本結(jié)束。
為確保4號機(jī)組抽轉(zhuǎn)子工作順利進(jìn)行，汽機(jī)室組織與檢修人員制定了詳細(xì)的工期計劃，并認(rèn)真分析了可能遇到的危險因素，制定了防范措施。在抽轉(zhuǎn)子前，對檢修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，對行車、起吊工器具進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，明確了人員分工和安全責(zé)任。抽轉(zhuǎn)子期間，公司黨委書記、總經(jīng)理張平，副總經(jīng)理任治民、白德龍，總工程師王振華等領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，隨時協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的問題，為抽轉(zhuǎn)子工作的順利進(jìn)行，提供了可靠保障。
10月5日上午9點(diǎn)30分， 4號機(jī)
2012年9月26日至28日，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽實施方案的要求，岱海建發(fā)公司組織員工開展了標(biāo)準(zhǔn)化在線考試工作。本次考試共有1000多人次在線學(xué)習(xí)，400多人參加考試，涉及22家單位，覆蓋21個專業(yè)。考試采用網(wǎng)絡(luò)在線答題、隨機(jī)組卷、隨到隨考的方式進(jìn)行。此次在線考試的成功實施，標(biāo)志著人力資源培訓(xùn)積分考試系統(tǒng)正式通過運(yùn)行測試，人力資源信息化管理工作邁上了新的臺階。
岱海建發(fā)公司所屬單位區(qū)域跨度大、工作地點(diǎn)分散，對傳統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)面授及競賽測評形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施人力資源管理工作迫在眉睫。大力推進(jìn)信息化建設(shè)，可以有效開展專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)技能的同步培訓(xùn)，為提升管理水平、打造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的后勤服務(wù)平臺提供支持。
為全面貫徹集團(tuán)公司2012年標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽精神，進(jìn)一步推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，高安屯熱電通過精心組織，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽預(yù)賽，截至9月27日，預(yù)賽圓滿結(jié)束。
本次標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，充分調(diào)動了公司員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識的熱情。競賽內(nèi)容涵蓋了國家標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，具有較強(qiáng)的針對性、實用性和現(xiàn)實意義。競賽采用閉卷形式，重點(diǎn)考察了員工對集團(tuán)及公司各項常用標(biāo)準(zhǔn)掌握程度，參賽選手準(zhǔn)備充分，比賽取得了良好的效果。
通過標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽活動的開展，進(jìn)一步提高了員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的主動性、自覺性，全面提升了全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，同時為集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽復(fù)賽奠定了良好基礎(chǔ)。
按照《京能集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽實施方案》的有關(guān)要求，以“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識、提高安全意識”為理念，結(jié)合公司員工生產(chǎn)工作實際情況，精心設(shè)計了公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽的試題和具體實施細(xì)則。于9月中旬組織開展公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，員工參與率達(dá)100%，并選拔出4名員工代表公司到集團(tuán)參賽。
通過組織此次標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，形成了員工自學(xué)、各部門集體學(xué)習(xí)和員工間互相學(xué)習(xí)的良好氛圍，進(jìn)一步提高了員工的生產(chǎn)安全責(zé)任意識和知識技術(shù)水平，為圓滿完成二期工程建設(shè)提供了有力的知識保障。
雙節(jié)期間，由于受到送山東電量減少和直流線路檢修的影響，寧東發(fā)電公司一號機(jī)組從2012年10月1日開始調(diào)停備用。
在停機(jī)期間不影響機(jī)組備用的情況下，寧東發(fā)電公司針對一號機(jī)組的消缺排查制定了詳細(xì)的檢修方案，明確了各級人員目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格把握每一項工作具體落實，使各項檢修工作有章可循、有據(jù)可查，切實做到每位員工在工作中恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)的崇高精神。通過檢修人員和運(yùn)行人員的檢查、匯總和分析，對發(fā)現(xiàn)的問題有計劃、有目標(biāo)地進(jìn)行檢修，為機(jī)組下一步長周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
到10月10日，送山東的直流線路恢復(fù)運(yùn)行，同時寧東發(fā)電公司一號機(jī)組也順利啟動并網(wǎng)。
針對近期全國個別電廠發(fā)生的廠用電全失事故，寧東發(fā)電公司于 2012年10月8日下午，由發(fā)電部組織，會同設(shè)備部、安全監(jiān)察部共同開展了一次全廠廠用電全失的反事故應(yīng)急演練。
本次模擬演習(xí)銀川東變電站線路發(fā)生故障，在公司機(jī)組正常運(yùn)行情況下，廠用電全失。演習(xí)著重考察運(yùn)行人員遇異常、事故時的應(yīng)變、處理能力和操作人員對設(shè)備、系統(tǒng)以及安全工器具使用的熟悉程度。
本次演習(xí)模擬真實、處理流程正確、操作到位、聯(lián)系匯報及時，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果。通過演習(xí)，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的事故處理能力，有效保證在發(fā)生事故時能及時妥善處理，將事故損失降至最低，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
