京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為保證節(jié)日期間的施工安全和秩序穩(wěn)定，上莊熱電總經(jīng)理高玉明、黨委書記薛麗娟分別于9月30日和28日上午，帶領(lǐng)工程建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門專業(yè)人員對公司在建的熱力管網(wǎng)施工工地、能源中心工程施工現(xiàn)場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。
在熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場，高總在詳細(xì)了解了工程進(jìn)度和施工難點(diǎn)后，要求公司相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)保證材料的供應(yīng)，施工單位要在保證安全的前題下確保按照工程節(jié)點(diǎn)完工，并叮囑施工單位負(fù)責(zé)人做好施工用電的安全防護(hù)，溝槽、井室的防坍塌措施，確保作業(yè)人員的人身安全。
在能源中心工程現(xiàn)場，高總針對檢查出的問題，要求各施工單位和管理部門要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)組創(chuàng)優(yōu)策劃，對能源中心現(xiàn)場道路按照最優(yōu)化的路徑重新進(jìn)行規(guī)劃
10月3日2時(shí)41分，盛樂熱電1號鍋爐首次點(diǎn)火一次成功，標(biāo)志著又一節(jié)點(diǎn)進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)，為鍋爐吹管工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保鍋爐點(diǎn)火成功，盛樂熱電科學(xué)組織、精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照調(diào)試計(jì)劃倒排工期，現(xiàn)場試運(yùn)指揮部每天16時(shí)召開試運(yùn)協(xié)調(diào)會，分析研究存在的問題和影響工期的原因，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，對調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好充分的防范措施，為調(diào)試工作鋪平道路。
鍋爐點(diǎn)火過程中，各單位各負(fù)其責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全控制措施，悉心操作，嚴(yán)密監(jiān)視。凌晨2時(shí)41分，操作人員執(zhí)行點(diǎn)火操作，頃刻，監(jiān)視屏上顯示1號鍋爐內(nèi)燃起熊熊火光，鍋爐點(diǎn)火成功。
9月29日，西門子中國能源集團(tuán)總裁Kevin Carpenter一行4人來到高安屯熱電進(jìn)行交流訪問。高安屯熱電黨委書記田建民、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅等人陪同。Carpenter先生對雙方的密切合作給予了高度評價(jià)，對高安屯熱電自2014年12月投產(chǎn)以來的穩(wěn)定高效運(yùn)行表示稱贊。
此次到訪，Carpenter先生將2015年度“亞洲電力獎(jiǎng)”移交給高安屯熱電，并對公司成為西門子中國推薦的唯一一家獲獎(jiǎng)電力企業(yè)表示衷心祝賀。高安屯熱電領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了愿與西門子一同致力于首都能源環(huán)保事業(yè)的美好期許。Carpenter先生承諾西門子方面將開拓更為暢通的合作與溝通渠道，加深西門子與京能集團(tuán)各燃?xì)怆姀S之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)雙方的合作共贏。田書記表示，高安屯熱電將密切與西門子的合作關(guān)系，保證燃?xì)鈾C(jī)組
隨著天氣轉(zhuǎn)涼，晝夜溫差增大，近日，京隆發(fā)電公司為提前做好防寒防凍工作，本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”原則，采取多項(xiàng)措施，提前做好機(jī)組冬季防寒防凍工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
公司組織人員先后對廠房門窗玻璃，暖氣管道、熱風(fēng)幕、凝結(jié)水回水器等設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查，確保防寒防凍工作不留死角。其次，檢查人員還依次對生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道、閥門等進(jìn)行檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。
目前，水暖系統(tǒng)打壓工作已結(jié)束，已進(jìn)入備用狀態(tài)。
上莊熱電為全面檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)各崗位的技能水平，進(jìn)一步激發(fā)員工對熱網(wǎng)、熱水鍋爐規(guī)程及系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)熱情，根據(jù)公司黨委關(guān)于“工程建設(shè)黨旗紅、創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采”的工作要求和熱水爐供熱工作計(jì)劃，在國慶前夕開展了“熱水爐及熱網(wǎng)規(guī)程及系統(tǒng)圖競賽活動”，此次活動由公司工會主辦，生產(chǎn)準(zhǔn)備部具體承辦。
參賽員工為此次比賽進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，并在賽前參加了公司組織的熱網(wǎng)供熱知識培訓(xùn)。本次活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，總工程師親臨競賽現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。在競賽現(xiàn)場，參賽隊(duì)員不斷搜索著腦中的知識，時(shí)而托腮思考、時(shí)而奮筆疾書。參賽員工們雖然參與了近期在能源中心熱水鍋爐的試運(yùn)工作，但通過這次比賽也使各自認(rèn)識到熱網(wǎng)知識的欠缺以及對實(shí)際運(yùn)行和事故處理經(jīng)驗(yàn)的不足。
9月28日至29日，集團(tuán)計(jì)劃部副主任李天軍率集團(tuán)物資專項(xiàng)檢查工作組一行蒞臨高安屯熱電，對公司2015年物資管理工作進(jìn)行了檢查與評估。高安屯熱電黨委書記田建民、副總經(jīng)理趙志剛、齊桐悅和相關(guān)人員配合完成相關(guān)檢查評估工作。
檢查期間，檢查組成員到公司物資倉庫進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，同時(shí)對物資管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃管理、采購管理等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
李天軍副主任對于公司物資管理方面取得的成果表示了充分肯定，尤其是對公司作為新投產(chǎn)企業(yè)即取得了多項(xiàng)物資管理獎(jiǎng)項(xiàng)成果并在中國電力報(bào)等重要媒體上發(fā)表多篇物資管理文章給予高度評價(jià)。
截至10月1日零點(diǎn)，岱海發(fā)電三季度累計(jì)發(fā)電量已達(dá)106.81億千瓦時(shí)。其中，9月份發(fā)電量為12.81億千瓦時(shí)，超額完成了華北電網(wǎng)下發(fā)的9月份單月10.45億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)。
岱海發(fā)電全體員工凝心聚力，始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，確保電量的多發(fā)、滿發(fā)與穩(wěn)發(fā)，不僅順利完成了迎峰度夏的保電任務(wù)，更在加強(qiáng)各方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)把控技術(shù)的同時(shí)，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)運(yùn)行管理，使供電煤耗，廠用電率等技術(shù)指標(biāo)可控、再控，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持在健康、穩(wěn)定的水平，為機(jī)組多發(fā)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供了有力保障。
近日，由鑫華源公司自主研發(fā)的“鑫華源簡易升降類停車設(shè)備控制系統(tǒng)軟件”和“鑫華源升降橫移類停車設(shè)備控制系統(tǒng)軟件”，獲得了國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
上述兩個(gè)軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械式停車設(shè)備PLC自動控制，提高了設(shè)備的智能化程度，使用更加安全、便捷。截止到8月底，鑫華源公司自有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量已達(dá)30件。該公司現(xiàn)擁有的軟件著作權(quán)已覆蓋五大類機(jī)械式停車設(shè)備，為享受工程應(yīng)用類軟件（即嵌入式軟件）產(chǎn)品增值稅即征即退優(yōu)惠政策提供了強(qiáng)有力的支持。
日前，“2016百日沖刺”在上莊熱電拉開帷幕，這已是上莊熱電連續(xù)3年開展的一項(xiàng)活動，是在全面梳理年度工作計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，舉公司之力，攻難關(guān)、克難題，確保全面完成年度目標(biāo)的一項(xiàng)活動。
隨著四季度的臨近，自9月初，上莊熱電即全面梳理能源中心機(jī)組建設(shè)進(jìn)度，分析難點(diǎn)，討論對策。經(jīng)多次研究，最終確定了10個(gè)沖刺工作項(xiàng)目，各沖刺項(xiàng)目均由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，責(zé)任部門將工作任務(wù)分解到月，工作責(zé)任落實(shí)到人。 “百日沖刺”活動方案確定后，各部門根據(jù)《方案》中規(guī)定的各階段的達(dá)成目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)工作。
2016年對于上莊熱電是極為重要的一年。當(dāng)前，能源中心基建工程全面開展，設(shè)備安裝有序進(jìn)行，熱水爐供熱將首次
