京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 廣東省發改委于2013年9月21日以粵發改能電〔2013〕529號出具了《關于請求批準廣東京能徐聞2×100萬千瓦新建電廠工程開展前期工作的請示》，上報國家能源局。
??????? 廣東京能徐聞火電項目是集團實施南方發展戰略后，在廣東開展的第一個大型燃煤發電前期項目。該項目一期建設2×1000MW火電機組，配套建設10萬噸級卸煤碼頭。項目位于內地最南端的廣東省湛江市徐聞縣龍塘鎮，濱臨瓊州海峽，是海外煤炭運輸距離最短的地區之一，廠址緊鄰廣東電網和海南電網的樞紐連接點，電廠建成后,不僅可滿足粵西地區經濟增長的用電需求，還可以送電到海南和珠三角地區。
2012年9月27日，集團生產管理部和安全與科技環保部，落實市發改委關于“國慶”期間能源運行保障工作的相關要求，對京內主要發電廠進行了檢查。
檢查組重點檢查了石景山熱電出線切改現場，京陽二拖一機組運行現場。檢查表明，各發電廠指揮體系健全，值班人員穩定，燃料充足，設備狀況較好，無重大缺陷，應急預案完備，節日保電的準備工作就緒。檢查組對各發電廠做好保安全、保穩定工作，提出了指導意見和具體要求。
為進一步加強安全管理工作，實現工程安全目標，9月28日上午，盛樂熱電召開工程安委會第二次會議。工程安全會全體成員出席會議。會議由工程安委會主任、公司總經理賈志勇主持。
會議總結了前一階段安全管理工作，分析了目前安全文明施工中存在的問題，部署了下階段安全工作重點。結合目前工程進展情況，調整了安委會組織機構和有關成員。會議介紹了本工程安全文明施工總體目標、策劃方案等內容。各參建單位代表先后進行了表態發言。賈志勇總經理與各參建單位簽訂了2013年度安全文明施工責任書。
安委會主任、公司總經理賈志勇作總結講話，對安全工作提出具體要求：一是各參建單位要建立安全保證體系，保證現場安全生產的人員
為了加快集團仿真機設計進度及落實仿真中心硬件建設問題， 9月23日，國際電氣公司組織召開京能集團仿真機設計第一次聯絡會。集團生產管理部，國際電氣，岱海、寧東、京泰、大川、京西及新能源等6家發電公司，京能后勤及4家供應商代表參加了會議。
會上，供應商代表對仿真機項目資料收集、建模與組態、聯合調試、初步運行及最終驗收五個階段的工作進度進行了匯報，各發電公司匯報了仿真機項目下階段準備情況，表示將安排專人積極配合系統軟件安裝調試及驗收工作，確保項目的順利進行。集團生產經營部強調了本次仿真中心建設任務的重要性和緊迫性，副主任李春喜強調，一定要保證集團仿真中心建設的工期和質量，嚴格落實仿真中心建設監管工作，要求各單位要統一思想，加快制定施工網絡圖，集團將及時對仿真機的工期與質量進行跟蹤
2013年9月27日至29日，中電建協專家組張耀慶組長一行蒞臨高安屯熱電施工現場進行第二次工程創優檢查、咨詢指導。
公司向專家組詳細匯報了創優工作的進展情況,隨后專家深入施工現場進行檢查，并按照土建、汽機和鍋爐專業分別對主體結構砼澆筑、余熱鍋爐鋼架高強度螺栓、汽包支架導向裝置、余熱鍋爐鋼架腳手架以及成品保護等進行了重點查驗。總結會上,專家組對工程創優工作的開展表示認可,贊揚了各參建單位創優的信心與決心。并結合創優工作要點提出了以下兩點建議:第一、希望組織學習并貫徹執行相關施工技術規程、規范。第二、重申嚴格按照達標投產驗收、質量評價、行優復查和國優復查四部驟展開創國優工作。
通過本次創優咨詢指
國慶長假將至，為確保節日期間的電力供應和機組的安全穩定運行，漳山發電公司召開專門會議，認真部署，周密安排，全力確保節日期間安全生產態勢良好。
一是分解落實責任制。以各部門、各項目部為單位，全面分解落實各項保電措施。二是組織開展節前安全大檢查。就重點區域危險源隱患排查、消防設施完善、文明生產整治等進行深入檢查，消除安全隱患。三是合理安排機組運行方式，嚴肅調度紀律，加強巡回檢查和缺陷管理。四是完善應急預案。成立應急小組，制定應急措施，做好各項應急處理的準備工作。五是加強節日安保和值班。加強廠區、生產現場、技改現場的安全保衛工作，堅守崗位。
通過思想、組織、措施三到位的詳細安排和部署，公司責任明確
2013年9月28日15：58隨著起重指揮“吊車司機慢慢起鉤”的指令，上莊熱電公司熱水鍋爐第一組鋼架組合件緩緩扳起，標志著熱水鍋爐房工程進入了安裝階段。
上莊熱電公司熱水爐工程由于受到海淀北部整體規劃的影響，廠區外規劃路高程發生變化，比現狀路抬高1米多。7月底經過設計院和有關專家的充分論證，公司決定將鍋爐房室內±0.000抬高1.15米即絕對高程為▽45.15，因此大大影響了施工進度。設計單位中元設計院于8月初出具了設計變更后，公司果斷采取有力措施，爭分奪秒搶工期，經過近兩個月的不懈努力，終于比計劃工期提前2天開始了鍋爐安裝。
? 燃煤作為發電企業賴以生存的“口糧”，對公司的發展至關重要，漳山發電公司緊緊抓住這一主線，從多方積極探索協調，拓寬來煤渠道，保證燃料供應，合理壓降成本。
??????? 一是深化燃煤采購形式。從9月份開始，公司向全體員工發出倡議，鼓勵大家根據公司發布的煤炭需求計劃推薦煤源或提供煤源信息，暢通信息渠道，搭建全員介入燃煤采購的平臺，實現煤源采購工作的全員參與和公正透明；二是發揮集體決策作用。在公司總經理的帶領下，公司成立由總會計師、黨委副書記、紀委書記為成員的燃料采購領導組，對煤源信息核實、礦方資質審查、燃料議標、合同條款等事項進行監督、商定、決策，保證決策的正確性與公正性，維護公司利益；三是審時度勢搶占先機。公司相關部門積極開展市場調研，分析煤炭走勢，抓住采購最佳時機，加大燃煤采購力度。同時，充分考慮交
9月28日，電力后勤公司2015年二、三季度安委會暨安全工作會在公司八樓會議室召開。公司安委會成員、公司本部及事業部本部全體員工參加了會議，公司25個項目部、分子公司參加了電話會議。會議由安委會常務副主任，公司紀委書記、工會主席賈權勝主持。
會上，副總工程師、安全監察部部長祁月明匯報了公司2015年二、三季度的安全生產工作情況。通過分析具體事例，指出目前公司安全生產工作存在的不足，并提出相應整改要求。安全監察部副部長張艷波宣布了公司二、三季度安全檢查綜合評比結果，寧東分公司及科環涼城項目部作為安全生產優秀單位交流了工作經驗。后勤服務事業部、生產服務事業部分別做了表態發言，表示要抓好所屬各單位的安全管理工作，保證完成全年安全生產目標。
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