京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為確保“一拖一”機組C檢現場的作業安全，9月25日下午，京西熱電副總經理鄧建平、總工程師張朝陽帶隊，安全監察部、生產技術部、設備管理部負責人及安全員對檢修現場進行了安全大檢查。
檢查人員對3號余熱鍋爐本體和汽包、5號燃機發電機、4號汽輪機、發電機本體、主廠房0米、6.5米、電氣配電室等各個檢修區域的作業環境、安全措施、工作票和危險點進行了全面、無死角檢查；對發現的不安全現象當場制止、糾正，并通知部門負責人立即整改。
本次安全大檢查本著“及早發現、及時處理”的原則，從安全、生產、技術管理等方面進行專業、系統的排查，為順利完成“一拖一”C檢工作提供了可靠保障。
近日，經中國技術市場協會評委會評審，京豐公司“直噴氨脫硝技術開放與應用”項目獲得金橋獎優秀項目獎。
京豐公司于2013年成為國內首個對F級聯合循環機組成功實施脫硝技術改造的燃氣發電企業。京豐公司克服機組未預留脫硝裝置空間的現實困難，先后攻克氨水霧化均布、噴槍在線更換、噴槍冷卻、噴槍振動消除、燃機排氣段異種鋼焊接和爐內鋼結構改造等眾多難題，成功完成F級燃機脫硝改造，與合作伙伴阿米那公司首創的直噴氨法選擇性催化還原（SCR）脫硝技術，使機組氮氧化物排放濃度降至號稱史上最嚴環保標準的北京市地方環保標準一半以內（小于15毫克/標立方米），再次走到同行業前列。同時，該技術獲得了國家專利認證，其成功應用，不僅為首都城市的大氣環境治理、履行“綠色北京”的承諾做出
? 2016年9月14日，根據國家關于超低排放相關文件規定，經山東省物價局批復（魯價格一函[2016]68號），寧夏京能寧東發電有限公司1、2號機組自2016年4月21日、4月29日起，執行超低排放電價補貼0.01元/千瓦時，成為寧夏第一批取得超低排放電價補貼的電廠之一,這標志著寧東公司通過不懈努力，經過與寧夏環保廳、物價局、山東物價局的多層面協調溝通后，補貼電價全面落實，極大的提高了寧東公司的盈利能力。
??????? 自投產以來，寧東公司深入分析環保發展趨勢，立足長遠，確立了“技術領先、節能與減排并舉、環保指標達超低排放、創區內示范性企業”的改造目標，自2013年就開始對除塵、脫硫、脫硝超低排放改造技術進行調研，尋找到了一條具有寧東特色的環保改造技術路線并逐步實施。
寧東公司兩臺機組改造后的
京能集團2016年安全管理培訓班分兩期分別于9月6日-8日，21-23日在北京天湖會議中心舉行。集團總工程師關天罡出席了開班儀式并參加了培訓，來自集團系統40多家企業的高管及安全管理人員共600多人參加了培訓。
本期培訓班由中國安全生產科學研究院承辦，每期3天，培訓班設置了：堅持以人為本和安全發展、企業安全文化建設，隱患排查治理體系建設，十三五安全生產規劃綱要解讀，關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋、新《生產安全事故應急預案管理辦法》解讀、隱患排查治理及風險控制等培訓專題。特邀國家安監總局、中國安全科學研究院的專家、教授進行授課。培訓結束后進行了統一考試，考試合格者將由中國安科院頒發安全培訓合格證書。
近日，京海發電公司《2015-2016年度物資供應商評價報告》發布。報告顯示97.67%的參評供應商能嚴格履行合同（或訂單），反映出京海發電公司供應商隊伍整體穩定可靠。評價最終產生新的合格供應商共1104家，其中包括本次評價確定的239家及本年度未發生供貨關系的865家（默認為合格）。本次的評價對象是2015年7月-2016年6月期間與京海發電公司發生供貨關系的243家供應商，評價內容為供應商的供貨能力及供貨、服務質量。通過京海發電公司評價審核組認真評議，共評議出供貨質量差、交貨期長、付款要求高三方面問題，分別占參評供應商總數的1.65%、2.06%、5.35%。據此，京海發電公司取消了供貨質量有問題的4家供應商的供貨資格，對5家交貨期長及13家必須全款到發貨的供應商，因其較高的供貨性價比及備件的唯一性，暫未取消其供貨資格，將采取挖掘替代供貨商或減少采購量等辦法進行逐步處理。
京煤化工公司針對原材料采購管理存在生產單位自定供應廠家、價格差別較大、不利于控制成本的弊端，在深入調研的基礎上，實施炸藥大宗原材料集中采購管理，制定了《炸藥大宗原材料集中采購實施方案》，細化集中采購流程，明確定價、采購計劃、采購實施、結算、監督與考核程序、責任部門、職責權限，預計每年節約采購成本500余萬元。京煤化工公司確定供銷公司負責詢價、定價，并定期牽頭組織相關職能部門對天津泰克頓公司采購過程進行監督和考核，生產單位每月上報原材料用量計劃，天津泰克頓公司在指定的供應商名錄中按價格優先兼顧供應安全的原則落實采購計劃，進而實現原材料采購制衡機制。為保障此項工作取得實效，京煤化工公司強調“六強化”：一要強化過“緊日子”的意識，求生存，渡難關，把好材料采購關，節支降耗謀發展。二要強化生產管理統一思想、統一配方、統一工藝、統一原材料，實行原材料統一調配管理。三要強化責任擔當意識，在
? 9月25日上午，由總經理杜寶忠主持，公司相關領導、各部門、外委單位負責人參加，京隆發電公司組織召開迎接黨的十九大安全生產保障工作布置會議，成立了以總經理、黨委書記為組長的黨的十九大安全生產保障領導小組，安委會成員為成員的保電機構，深入貫徹習近平總書記重要講話精神和切實做好集團2017年安全生產保障工作要求，全力以赴抓安全保穩定促和諧，為黨的十九大勝利召開營造良好的氛圍。
??????? 會議明確了黨的十九大期間專項安全生產保障工作指導思想、工作目標、組織機構、重點工作安排及保障措施，會議要求大家要以積極向上的精神狀態迎接黨的十九大，把心思和精力集中到工作上，以新的精神狀態和奮斗姿態把各項工作推向前進，推動形成心齊氣順勁足的良好局面。公司各級領導要著力抓好風險隱患預測預警預防，按照分管業務，帶隊開展“全方位、無死角”
? 9月26日下午，十堰熱電組織召開會議，傳達落實《京能集團黨的十九大安全生產保障工作實施方案》要求。
根據集團黨委《關于開展京能集團黨的十九大信訪維穩專項排查工作的通知》要求，十堰熱電精心組織，嚴格部署，認真落實，確保兩節及黨的十九大期間的平安穩定。
由于項目處在基建期，各參建單位人員眾多，流動性大，公司組織各參建單位召開了信訪維穩專項排查專項會議，對信訪維穩工作進行安排部署。一是要求各參建單位認真落實落實“一崗雙責”，嚴格執行集團相關要求要求。要及時結算薪酬，確保工人尤其是農民工工資及時發放，保證人員穩定；二是各部門、各參建單位認真進行維穩排查，每周將排查情況匯總至黨群工作部。對于重點部門和重點人員做好思想疏導工作，合理解決訴求，保證和諧穩定；三是節假日期間值班人員要堅守崗位，管理人員要不定期查崗，發現脫崗者嚴肅處理；四是密切關注公司員工和參建單位員工的思想動態，加強教
