京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月18日，京西熱電設備管理部電氣室專業人員順利完成煙氣在線監測系統的安裝與調試工作，煙氣在線監測系統正式投入使用。
該系統是為北京市市調能夠實時了解公司生產運行過程中機組參數、熱力參數、煙氣中的污染物排放量等數據內容，以及脫硝系統的運行效率。
鑫華源公司日前中標海淀區蘇家坨鎮前沙澗定向安置房車庫項目，車庫類型為二層升降橫移類，車位數為1674個，合同金額達2200多萬元。該項目鑫華源公司跟進長達1年之久，最終達到甲方要求，從十幾家競爭廠商中脫穎而出，順利中標。該項目現已開始生產，7月底安裝人員已進駐現場。
延長乳化炸藥保質期 天津宏泰公司研發的《一種乳化炸藥及其制備方法》獲得由中華人民共和國國家知識產權局授權的發明專利，標志著天津宏泰公司的技術創新邁上了新臺階。目前，國內對乳化炸藥產品保質期的要求僅為6個月。該生產工藝制造出的乳化炸藥，保質期能夠達到一年以上，從而滿足了出口國外市場的技術要求，為開拓國際市場奠定了堅實基礎。
2016年8月18日下午，京寧熱電組織了運行人員邏輯、定值技術比武。
本次技術比武參賽范圍包括全體運行人員，4個值共計47人參加。邏輯和定值作為發電機組運行管理的關鍵數據，是每個運行人員必須熟練掌握的基本內容，所有人員均結合實際操作積極鞏固相關知識。生產黨支部號召全體黨員自覺加強學習、主動提高技能水平，爭取在技術比武中取得優異成績，為全體運行人員作出示范。比賽開始前一周，每值分別從主值、副值、巡檢崗位中隨機抽取一名選手，每值3名選手組成一個代表隊。
比賽包括個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四種題型，期間穿插觀眾互動題。必答題大家都沉著認真，冷靜思考；搶答題大家都爭先恐后，全力爭取；必答
近日，經過業主方與施工單位的不懈努力，康巴什熱電工程竣工結算工作扎實穩步推進，在已完成的設備類、服務類及其它工程類結算審計的基礎上，充分調動各級人員的主觀能動性，逐項解決主標段結算審計存在的困難，有效推進該項工作順利開展。
針對主標段施工方對結算結果存在較大異議，長期反復溝通未能達成一致，致使主標段結算審計工作進展緩慢的實際情況，公司領導周密安排、主動出擊，積極協調審計部門全力推進該項工作。通過安排專業人員和施工單位直接對接，分類、分項進行溝通說明，使工程結算工作取得較大進展，同時對審計過程中存在分歧和發現問題妥善快速解決并依法依規進行審減，有效推進主標段結算審計工作。
截止8月中旬，經過近
鑫華源公司與北京城暢智能交通科技有限公司簽訂戰略合作協議。主要合作項目為生產加工制造“衛檻可移動式隔離設施”。“衛檻可移動式隔離設施”應用于潮汐車道，根據每日車流情況，有效分配道路資源，疏解高峰車流，適用性強，市場前景廣闊。此次戰略合作成功，不僅為鑫華源公司帶來新的經濟增長點，同時也標志著公司產業布局從靜態交通向動態交通擴展。
2016年8月17日，京能集團第十三期新入職畢業生集中培訓在岱海培訓基地舉行結業儀式，為期兩周的第十三期新入職畢業生集中培訓工作圓滿落下帷幕。集團總工程師關天罡、集團副總經理孟文濤分別出席了開班和結業儀式。
本期培訓參訓單位19家，參訓學員182名，授課講師以集團各部門領導和專家為主。培訓期間，共開設專題講座17場，集中授課56課時、現場教學4課時、仿真機實操4課時、檢修實訓4課時、拓展訓練20課時、軍訓11課時。
在為期兩周的培訓時間里，學員們一絲不茍、認真學習，展現了踏實勤奮的優良學風，在安排的兩次考試中，安規考試平均成績92分，結業考試平均成績79分，取得了較好的成績。依據學員考試成績
為了使相關人員更好地認知循環流化床鍋爐的特性，吸取同類型機組在施工、運行中的經驗、教訓，切實解決工程施工及今后運行中存在的問題，8月12日，京玉發電公司組織召開了山西右玉2x300MW煤矸石電廠循環流化床鍋爐技術研討會。京玉發電公司、國際電氣公司、監理公司及各參建單位相關領導，施工、質檢及專業技術人員共60余人參加了研討。
研討中，國際電氣公司副總工程師、右玉項目經理郭大營就循環流化床鍋爐燃燒技術及優點，安裝、調試過程中的重點和難點，以及其它同類型機組安裝調試過程中出現的問題及解決處理辦法等進行了詳細講解，與會人員就相關人員進行了認真討論。本次研討使相關人員對循環流化體鍋爐有了更進一步的了解，為下一步鍋爐的安裝工作奠定了良好的基礎。
今夏，建發公司緊密圍繞集團公司“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針，開拓思路，多措并舉，努力為公司旅游業務的創效增收做了大量工作。
一是加強品牌建設。公司于今年5月成功收購了位于輝騰錫勒草原的窩闊臺旅游度假區，與公司原有的黃花溝景區實現旅游資源的圓滿整合，形成每年可接待游客60 萬人次的輝騰錫勒-黃花溝草原旅游區。另一方面，初步完成岱海旅游度假區的全面升級改造，新增了水上餐廳、江湖菜館、兒童樂園、百鳥園、拓展訓練基地，改擴建了岱海溫泉城、跑馬場、真人CS基地、演藝廣場。兩個旅游區整體運作后可形成規模效益，為游客提供更加完善的旅游服務，有利于樹立大岱海旅游景區品牌、形成精品線路，創造更大的良性增長空間。
