京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步提高檢修維護人員的專業水平和操作技能，建設一支高素質的職工隊伍，培養復合型人才，以促進公司又好又快發展，8月15日，岱海發電公司設備類技術比武活動正式拉開帷幕。
為體現一體化培訓與共同發展的思路，本次技術比武由設備部和藍巢項目部共同參與，參賽人數達60人。涉及機務、繼保、電氣、熱控等四大專業，共包含工作票填寫、銼削平面、轉動機械找中心、控制回路故障分析和排查等8項內容。
為了確保比賽順利進行，公司成立了以公司工會主席、紀委書記賈玉寶為組長的領導小組，領導小組下設辦公室，負責技術比武具體工作。為了確保比賽公平、公正、組委會制定了詳細的比賽細則，要求各組參賽人員在比賽前進行抽簽以確定比賽
京能赤峰能源#2機組于2011年7月14日14時33分順利并網發電，標志著2號機組大修工作順利結束。按照集團公司《電力檢修管理規定》中的要求，為掌握大修前后鍋爐及汽機設備的運行特性和現狀，分析運行中存在問題，評價大修效果，特邀請了京能熱電股份有限公司發電生產部熱力試驗室對#2機組進行機組大修前、后效率熱力對比試驗。試驗結果：凝汽器端差較修前降低4.8℃；#2爐空預器漏風率大幅降低，150MW和135MW工況下的排煙損失降低1.9%和1.89%；額定冷凝150MW工況供電煤耗率較大修前降低13.465g/kw.h；冷凝135MW工況下供電煤耗率較大修前降低18.946g/kw.h。
通過這次機組大修前后熱力試驗參數對比，#2機組A級檢修后節能效果顯著，為機組的經濟、高效、穩定運行奠定堅實的基礎。
雖然目前已經進入金秋時節，可是秋老虎的威力依然不減，氣溫高居不下，持續做好“迎峰度夏”工作仍然是風電場面臨的主要工作之一。對此，公司領導高度重視，多次組織召開會議部署迎峰度夏相關工作，確保官廳風電場安全、平穩運行。
結合官廳風電場的自身特點，迎峰度夏期間特采取了如下措施：一、各運行值切實加強運行值班管理工作，嚴格落實領導帶班制度，運行人員24小時值班，及時根據機組及設備運行狀態及參數變化情況做好事故預判工作；二、運行值加強站內設備巡視、檢查力度，并做好隱患、缺陷排查登記工作；運檢班組做好機組維護、消缺工作；三、針對天氣變化情況，及時采取應對措施，高溫天氣及時沖洗水冷風扇，避免機組大面積報溫度高故障；陰雨天氣做好事故預判，切實保證運行維護人員人身、設備及交通安全；四、全員做好機組及變電
經過官廳風電場全體員工的一致努力，截止到8月14日，官廳風電場全場100臺風機的箱變檢修工作圓滿完成。
為確保風機安全穩定運行，每年須對所有風機箱變進行檢修。公司領導對此非常重視，全場員工全力以赴，在為期一個月的檢修期間內，全部堅守在自己的工作崗位，各司其職，認真履行工作職責。8月份風資源相對緊缺，既能保證檢修工作的正常進度，又能將發電量的損失降到最低。檢修人員克服了天氣炎熱、工作時間緊、工作強度高等諸多困難，最終按時完成了本年度的風機箱變檢修任務。
8月12日-14日，京能集團2014年度基建工程安全性評價檢查組一行來到高安屯熱電，對北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程進行安全評價大檢查。檢查組由集團安科環部、能源建設部、中電建協及京能電力、十堰熱電、涿州熱電和呂臨發電專家組成。高安屯熱電及各參建單位相關領導陪同檢查。
檢查組專家聽取了高安屯熱電關于安全性評價自查情況的專題匯報。隨后，檢查組深入工程現場，分組對現場安全管理情況進行了實地查看。對照集團《工程建設項目安全健康環境檢查評價表》，檢查組對參建各方的安全資料、施工作業行為、施工機械管理、安全設施標準化和個人安全防護等方面進行了全面、細致的檢查。
檢查組對高安屯熱電在基建安全方面的努
為保證一號機組大修工作安全順利完成，2014年8月12日，寧東發電公司總經理蘇永健帶領安監部、設備部人員對一號機組大修現場進行了安全文明專項檢查。
為確保一號機組大修工作安全文明有序開展，公司在大修開始前就制定了詳細的機組大修安健環計劃，將安全管理分為修前準備、檢修實施、試運和總結評價四個階段。每個階段任務不同，采用分時段管理的辦法，分析其特點，找出突出問題和薄弱環節，分別制定相應的管理辦法，并將管理辦法制度化、規范化。在安全監督工作中，充分發揮各級安全監督體系的作用，形成了外委檢修公司、京能檢修、主管部門、安監部門、公司領導多層面的安全監督體系。公司領導帶隊檢查不僅監督了現場檢修隊伍，也是對大修現場安全工作的督促和驗收，充分發揮了多層面共同監督的作用。結合7S管理，公司要求在大修現
作為2014年第一屆“樂多港杯”員工技能比武活動的重要組成部分，施工安裝技能比武于8月16日在項目商業A區首層開賽。公司領導李育海、賀永學、趙宏偉、連文超，相關部門負責人出席，技能比武活動組織人員、裁判、選手共計50余人參加了此次活動。
本次施工安裝技能比武是系列比武活動的第三場，活動引起了漢慈公司董事會、經營班子、各部門、總包方、監理單位的高度重視。報名參賽隊伍有北京四海消防工程有限公司、北京市設備安裝工程集團有限公司、中國建筑技術集團有限公司、遼寧中安建設工程有限公司、中航天建設工程有限公司、中國建筑一局（集團）有限公司、中國三冶集團有限公司。各參賽隊伍在消防水、暖通、電氣等專業上展開了激烈比拼。
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2014年8月17日下午，上莊熱電基建項目安全性評價工作末次會議按期召開，集團總工程師關天罡、集團安科環部主任梅東升出席會議并講話。此次安全性評價由集團安科環部領導、中電建協專家和集團基建項目安全管理人員組成的檢查組進行全面檢查。
檢查工作自8月15日上午首次會開始。在為期三天的檢查中， 檢查組聽取了上莊熱電基建項目工程介紹后，首先對工程現場進行了全方位的檢查，針對工程現場的施工環境、定制擺放、成品保護、特種設備、警示標示、排水設施等方面提出了許多中肯的意見和改進措施；隨后分三組，對安全管理資料進行檢查，并與公司和參建單位的相關人員就檢查中發現的問題進行了面對面的溝通；檢查期間，安評組專家還對上莊熱電《基建安全文明施工標準圖冊》進行了審查。
8月12日，根據技術監督工作的統一安排，深圳鈺湖在公司六樓會議室召開上半年技術監督工作總結會，公司副總經理史曉文、總工程師何劍，以及各專業技術監督工作負責人參加會議。
會議由設備管理部副主任宋紹斌主持，宋主任首先簡要匯報了公司上半年技術監督工作的基本情況、現存不足和下半年工作思路。隨后，繼保、金屬、特種設備和勵磁等14個專業技術監督負責人就各專業技術監督工作進行四個方面的具體匯報，包括上半年工作總結、整改情況、面對的困難和下半年工作重點。
何總針對專業提出的試驗不齊全等問題，表示將結合二期、鈺海項目，有力推進標準實驗室的建設。何總要求完善技術監督體系，健全預警機制，對發現的事故隱患要迅速反映
