京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月14日，公司針對臺風“尤特”召開防臺風、防汛緊急會議，領導班子及各部門負責人參加了會議，會議由公司黨委書記、總經理張燕東主持。
張總強調，今年最強臺風“尤特”即將在廣東沿海地區登陸，深圳氣象臺已啟動臺風藍色預警，面對可能出現的極端惡劣天氣，公司各部門要高度重視防御工作，做好24小時值班人員安排并組織相關人員對全廠進行安全檢查；要對設備可能出現的問題做好事故預想；要對建筑設施、廠房可能出現的漏風、漏雨情況做好防范措施；要對廠區、生活區的排水系統、院墻、路樹、車輛等做好預防檢查；員工出行避免在建筑物、路樹旁停留，要保證人身安全；要準備好防汛物資，落實人員責任，緊急情況下啟動應急預案。
會后，各部門按照會議部署要求進行了全面檢查，落實各項防御措施。
8月15日14點，京西燃氣項目“二拖一”1號發電機轉子順利穿入發電機定子，實現了發電機轉子一次穿裝成功，為汽輪機扣缸工作創造了有利條件，也為“二拖一”機組盡早投產發電打下了堅實的基礎。
本次轉子穿裝采用在定子內鋪設保護橡膠板和滑動板，并在滑動板上均勻涂抹工業石蠟，再用行車與電動葫蘆相結合的方法將轉子小心地穿入定子內。
此項工作得到了公司及各參建單位領導的高度重視，均來到工作現場進行指導。同時公司還成立了轉子穿裝指揮小組，制定了詳細的作業指導書。轉子穿裝前，由電科院及施工單位調試人員分別完成了發電機轉子的通風試驗、氣密性試驗及電位外移等試驗，并對發電機定子、轉子進行了全方位仔細檢查和細致的清理
8月13日上午，四川大川、眾能電力有限公司召開了2013年上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員和各部門負責人、各電廠廠長參加了會議。會議由公司總經理賈法彬主持。
會議首先由各部門及電廠負責人對上半年的生產經營工作做了總結分析，提出了下半年的工作計劃。分管領導對相關工作做了點評，并對下半年的重點工作和關鍵環節提出了具體要求。
最后，賈總做了總結講話:雖然經歷了4.20地震以及7月份的連續強降雨等自然災害，但全公司團結一心，攻堅克難，成效顯著，較好的完成了發電量和利潤指標，年初安排的八項工作也取得實效。現在公司處在一個發展的關鍵時期，黑水登棚二級電站確保今年發電，灣東電站進入收購的實施操作階段
8月14日，臨縣地區突降罕見暴雨。呂臨發電公司隨著所有通訊、網絡和用電中斷，迅速成為被大水包圍的“孤島”。公司第一時間啟動了防汛抗洪應急預案，總經理武東文帶領全體員工，在施工單位的配合下，經過12個小時的不斷疏通排水、搶救線路，成功度過暴雨險情，保證了全廠設備和財產安全。
當日8時許，暴雨讓公司附近的小溝渠變成了十余米的大河，廠區各處積水快速增高。在萬分危急的情況下，公司領導迅速組織人員將雨衣、雨靴等防汛物資從庫房搬運至現場，并聯絡各施工單位項目負責人現場集合，聯合做好防洪準備。全廠同步啟動應急預案，防汛人員分區域檢查，防汛車輛流動巡視，鏟車、沙袋隨時待命。不久，全廠通訊和網絡中斷，防汛人員立即啟用對講機聯絡。
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7月2日，由金泰旅游公司承辦的北汽新能源千人團購大會取得圓滿成功，并獲得了客戶的一致好評。
本次活動涉及20余家經銷商，1000名用戶參加。金泰旅游公司TMC商旅服務中心幾乎全員出動，并從其他部門借調多名員工。會務組工作人員提前一晚抵達會場，多部門通力配合，籌備工作順利展開，工作人員開展流水作業，為嘉賓準備了1000份午餐。整理物料、確認場地搭建、組織活動彩排，一直工作到了凌晨4點多，確保千人團購會活動不出現絲毫差錯。活動當天，從簽到到接待的每一個環節，金泰旅游公司的工作團隊用豐富的經驗、負責的態度、貼心的關懷為客戶呈現一場完美的活動。活動當日為客戶呈現了一場令人驚艷的特技表演——中國純電動汽車“第一漂”。北汽新能源領導表示：“EX200中國電動汽車第一漂特技表演對客戶信心的提振起到
8月15日，內蒙古北方聯合電力公司職業技能鑒定站工作人員到康巴什熱電，對公司職業技能鑒定實操考評進行現場督導。此次考評范圍涉及輸煤、化學、環保、集控運行、設備檢修等10個專業工種。
根據國標、行標規定及職業技能鑒定指導書要求，結合公司工作實際和現場試驗條件，考評人員對實操題庫進行了嚴謹細致的審閱修訂，并要求每個參考人員隨機抽取3道實操試題作為實操考評內容。實操考評中，考評人員還結合考評內容和工作中可能發生的狀況，對參考人員進行現場提問，比如化驗結果異常的原因分析等，以進一步強化生產技術人員對于應知應會內容的掌握。
此次實操考評要求嚴格，時間緊迫，多專業同步進行。經過兩天的緊張工作，順利完成了
2017年8月15日，清潔能源澳洲公司傳來喜訊，澳洲格倫太陽能項目并網成功，實現了清潔能源海外光伏“零”的突破，也完成了澳洲歷史上首個大規模風光共置項目實際發電的里程碑。清潔能源公司自2014年收購了澳大利亞格倫風電項目以來， 按照集團公司的要求，積極進取拓展海外市場，于2016年9月在格倫風電的基礎上拓展了海外的光伏項目。該項目既是公司在海外的第一個光伏自建項目、第一個風光互補項目，也是澳大利亞本地的第一個大規模風光互補項目，更是清潔能源公司提出“深耕澳洲市場、利用閑置資金擴大再生產”的一個成功案例。
澳洲格倫太陽能項目收購于2016年9月，項目為EPC整包承建，2016年10月11日開始前期道路和核準要求施工，歷經308天，做到電網公司即時批準，即時發電。EPC合同中要
本著“穩中求進、筑牢本質安全體系”的指導思想，京隆發電公司組織全員開展輸煤系統防腐治理工作。在公司員工和維護單位的共同努力下，第一階段工作完成了輸煤5號、7號、8號棧橋的全部防腐治理以及4號、6號棧橋的部分防腐刷漆工作。
為宣傳員工堅持不懈、精益求精的工作精神，公司開展了輸煤系統環境治理勞動競賽活動，為大家加油鼓勁。近日，活動評審小組對第一階段工作進行了全面檢查，結合日常各部門活動開展情況，評選出質量之星——人力資源部；文明之星——綜合計劃部。
在完成專項安全培訓和標準示范的基礎上，為確保防腐刷漆過程中的人員、設備安全，公司抽調安監、設備專業人員開展安全監護，另有兩位專職支部書記負責總體協調
