京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，京隆發(fā)電公司全力以赴搶發(fā)電量。7月份完成發(fā)電量7.6573198億千瓦時(shí)，負(fù)荷率85.76%，月度發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高！
截至7月31日，公司累計(jì)完成發(fā)電量39.34732億千瓦時(shí)。在#1機(jī)組A修取得圓滿結(jié)束后，公司全力以赴爭(zhēng)取電量指標(biāo)。在電網(wǎng)負(fù)荷不景氣的條件下，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開(kāi)展了卓有成效的電量攻堅(jiān)，并取得了華北電網(wǎng)公司的大力支持下，使得7月份發(fā)電量創(chuàng)下歷史新高，為推進(jìn)全年電量計(jì)劃完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，我公司不斷加大降“非停”工作力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，努力提升設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。全體運(yùn)行人
截至2014年7月31日24時(shí)，康巴什熱電兩臺(tái)機(jī)組月發(fā)電量達(dá)到4.0104億千瓦時(shí)，連續(xù)兩個(gè)月發(fā)電量突破4億度，完成月度計(jì)劃3.4億千瓦時(shí)的118%。完成利用小時(shí)數(shù)572.9小時(shí)，居于蒙西電網(wǎng)前列。
7月份，公司繼續(xù)加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通力度，積極開(kāi)展電力市場(chǎng)專項(xiàng)營(yíng)銷工作，認(rèn)真收集蒙西電網(wǎng)的負(fù)荷需求信息，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取月電量計(jì)劃與日電量計(jì)劃，動(dòng)態(tài)跟蹤電量計(jì)劃完成情況，緊盯每時(shí)每刻負(fù)荷，成功實(shí)現(xiàn)了搶發(fā)、超發(fā)。
公司嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組防暑度夏、防洪防汛各項(xiàng)安全、技術(shù)措施，精心調(diào)整、加強(qiáng)巡檢、認(rèn)真操作，加大設(shè)備缺陷處理力度，最大限度地減少因設(shè)備缺陷、AGC調(diào)整不當(dāng)?shù)仍斐傻碾娏靠己藫p失，設(shè)備
截至7月31日,京隆發(fā)電公司7月份完成發(fā)電量8.0173405億千瓦時(shí)，月度發(fā)電量創(chuàng)建廠以來(lái)新高。
為保證完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司從年初起就把抓發(fā)電量作為各項(xiàng)工作的重中之重，在運(yùn)行調(diào)整上，千方百計(jì)爭(zhēng)取日負(fù)荷最大化，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，精心調(diào)整、精心操作，保證機(jī)組參數(shù)在規(guī)程范圍內(nèi)，確保不發(fā)生因運(yùn)行操作、巡檢不到位和指標(biāo)異常等影響電量的事件，最大限度地?fù)尠l(fā)電量。在設(shè)備管理上，加大設(shè)備點(diǎn)檢力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，在低谷時(shí)段安排消缺，不斷提高設(shè)備健康水平。在燃煤供應(yīng)上，合理調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)，有效控制燃煤價(jià)格，加強(qiáng)廠內(nèi)化驗(yàn)、接卸管理，保證煤質(zhì)穩(wěn)定，確保電煤供應(yīng)。在大家的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了月度發(fā)電量超8個(gè)億的目標(biāo)。
2016年7月26日18:00時(shí)，#2汽機(jī)房屋面鋼屋架開(kāi)始吊裝，預(yù)計(jì)明天可以完成9\1軸-11軸屋架梁吊裝工作，為下一步#1機(jī)雙車(chē)抬吊發(fā)電機(jī)定子創(chuàng)造了有利條件。
該工程汽機(jī)房屋面梁采用焊接變截面工字鋼結(jié)構(gòu)，外形尺寸是H1500/1050*500*30*40。該屋架跨度26.35米，重約17噸，共九榀。這是繼#2鍋爐鋼架大板梁吊裝后第二大件的吊裝作業(yè)。
吊裝前公司做了大量施工準(zhǔn)備工作，并克服了屋架跨度大、空冷施工區(qū)域組裝場(chǎng)地狹小、焊接過(guò)程易產(chǎn)生變形等不利因素，精心組織，優(yōu)化施工方案，從方案的選擇，措施的編寫(xiě)與報(bào)審，物資材料的落實(shí)，人員的組織等方面精心準(zhǔn)備，確保了吊裝作業(yè)的順利進(jìn)行，也為后續(xù)的空
2016年7月26日，呂臨發(fā)電公司一期工程#2機(jī)主變安裝就位，此項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)工程設(shè)備部的細(xì)心組織，在監(jiān)理單位、施工單位和變壓器廠家的大力配合下，確保了主變一次性就位成功。
本期工程主變采用特變電工衡陽(yáng)變壓器產(chǎn)品，容量為420000KVA，冷卻方式為強(qiáng)迫油循環(huán)風(fēng)冷，聯(lián)接組別為YNd11。為防止器身與空氣接觸，避免絕緣受潮，變壓器器身內(nèi)部充滿氮?dú)饷芊膺\(yùn)輸。主變本體重達(dá)200噸，為保證變壓器器身中心線與基礎(chǔ)中心線相重合，變壓器就位采用平行移動(dòng)就位方式。
主變就位后經(jīng)驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求，為下一步#2機(jī)離相封閉母線的安裝奠定了基礎(chǔ)。
2016年7月25日下午14:00，寧東發(fā)電公司生產(chǎn)管理部在辦公樓二樓三會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)廢物知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理部、物資部及峰業(yè)、興海電力等外委單位相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
固體廢物污染已經(jīng)成為目前繼大氣污染、水污染、噪聲污染后的第四大污染，在國(guó)際上將水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢物污染統(tǒng)稱為四大“公害”。本次培訓(xùn)從危險(xiǎn)廢物的定義及分類、相關(guān)危險(xiǎn)廢物的法律法規(guī)、危險(xiǎn)廢物處置的責(zé)任主體等內(nèi)容入手，通過(guò)具體案例講解了危險(xiǎn)廢物的公害及危廢管理的重要性。培訓(xùn)還對(duì)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》部分條文進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)。
通過(guò)本次培訓(xùn)，使參會(huì)人員對(duì)公司危險(xiǎn)廢物處置流程和相關(guān)法律法規(guī)有了更深層次的了解，為
按照《清潔能源2016年度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃和方案》的安排,7月28日，公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室順利組織召開(kāi)了2016年度管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫會(huì)。
在宣貫會(huì)上，各宣講人對(duì)2016年度新增及修編內(nèi)容較多的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中宣貫，重點(diǎn)宣講了標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)部室的職責(zé)、主要管理活動(dòng)內(nèi)容、檢查與考核內(nèi)容。會(huì)議在融洽而熱烈的氣氛中進(jìn)行，各宣講人結(jié)合工作中的實(shí)際案例對(duì)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解析，參會(huì)人員認(rèn)真記錄并積極討論提問(wèn)。
通過(guò)本次管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫工作，有效增加了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，增強(qiáng)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在工作中的可執(zhí)行性。下一階段，公司各部室將按照《清潔能源2016年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫、學(xué)習(xí)工作的通知》組織對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自行學(xué)習(xí)，為標(biāo)準(zhǔn)在工作中的有效實(shí)施
7月28日，康巴什熱電召開(kāi)2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)措施。公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際和下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分析匯報(bào)，特別對(duì)存在的問(wèn)題作了全面深刻的剖析。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就部門(mén)分析報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
總經(jīng)理王文杰傳達(dá)了集團(tuán)上半年工作研討會(huì)主要內(nèi)容。他指出，在全體干部職工的共同努力下，公司上半年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)原定計(jì)劃目標(biāo)。其中，發(fā)電量完成14.51億度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6285.17萬(wàn)元。面對(duì)電價(jià)調(diào)整、電
2017年7月28日，北京京能電力股份有限公司在公司本部1807會(huì)議室召開(kāi)了上半年投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)上半年總體投資經(jīng)營(yíng)情況做了報(bào)告，生產(chǎn)企業(yè)和基建企業(yè)分別就自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和基建進(jìn)展情況做了具體匯報(bào)。在當(dāng)前火電經(jīng)營(yíng)不利的大環(huán)境下，會(huì)議就如何提升公司整體盈利能力開(kāi)展詳細(xì)討論并形成相關(guān)措施。結(jié)合上半年投資經(jīng)營(yíng)情況以及對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的預(yù)判，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理張平作了總結(jié)講話。在評(píng)價(jià)公司上半年整體運(yùn)行情況時(shí)，張平談到，公司在
