京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日， 高安屯熱電召開2016年度新入職畢業生職業規劃座談會。
會上，來自各部門的技術骨干分別從不同角度分享了自身的工作經歷和人生體會，為新人員的角色轉換和態度培養起到了一定的引領作用。設備管理部的小柳師傅回憶了5年前畢業到公司，經過無廠房、無宿舍、無食堂的艱苦，轉戰南北的培訓學習歷程，奮戰在機組安裝、調試、168小時試運生產現場的艱辛……直到建成數字化電廠。發電運行部副部長吳洪文就發電部工作特質，要求新人員在今后的工作中要注重執行力和團隊意識的培養，工作中要耐得住寂寞、經得起挫折、扛得起責任、守得住夢想，不斷學習歷練、拼搏奉獻、積累成才，奮進成長。
新員工就加入公司的感受也進行了
2016年7月21日，京寧熱電召開了安全性評價及安全標準化達標自查工作 總結會，公司分管領導及各部門專業負責人員參加會議。
本次自查工作由公司安全生產部牽頭，邀請電力行業資深專家，針對安全性評價及安全達標項目開展內容自查工作。經過三天緊張有序的工作，在各相關部門的配合下，順利完成了自查工作。
在總結會上，各位專家將檢查中發現的問題進行了匯總講解，并提出了切實可行的整改意見。同時，對于資料整理詳盡、檢修現場干凈整潔、生產井然有序等多個亮點予以充分肯定。最后，公司分管領導趙長江要求，各專業負責人一定要高度重視此次自查工作，認真研究專家指出的問題，扎實做好整改工作，以嶄新的面貌
2016年7月21日，京寧熱電2號機組脫硫、脫硝及除塵設施通過烏蘭察布市環境保護局組織的環保單項工程竣工驗收。
6月13日～15日，烏蘭察布市環境監測中心站對2號機組脫硫、脫硝及除塵設施進行了現場監測，6月25日，召開了在線監測設備現場驗收會，并于6月27日發文批復在線監測設備通過驗收。
7月21日，烏蘭察布市環境保護局、市環境在線監控中心、市環境監測中心站和集寧區環保局組成驗收組，對2號機組脫硫、脫硝及除塵環保設施進行了現場檢查，查閱了相關運維記錄和現場運行曲線，并與驗收監測報告進行了核對。隨后，召開了環保設施單項驗收會，對現場驗收情況進行了總結。最終，驗收組一致同意2號機組脫硫、脫硝及除
如火蒸籠的七月到來，迎風度夏工作進入關鍵時期，同時北京也進入了汛期，為了保證夏季大負荷任務的圓滿完成，防汛工作必須萬無一失。
京能熱電對防汛工作高度重視，按照集團的總體要求，于5月20日下發了京能熱電安〔2010〕65號關于“關于進一步做好2010年防汛工作的通知”，明確了各單位的防汛重點部位，各單位的防汛職責，成立了防汛搶險組。各單位按照通知要求迅速開展了防汛準備，檢查了各自的防汛責任區，清點防汛沙袋數量，按沙袋擺放標準將沙袋準備到位。
為了增強公司防汛搶險人員的救援搶險意識，提高搶險隊伍作戰能力，不斷完善防汛應急預案，按照防汛搶險預案的要求，公司于2010年6月29日上午30分，進行了防
為深入了解京橋熱電二期項目進展情況，7月20日，集團公司副總經理王永亮、電力能源建設部副主任冀立、豐臺區發改委副主任王洪濤等領導蒞臨京橋熱電公司，視察草橋二期工程項目進展情況，公司總經理安振源、國際電氣總經理昝榮師等相關人員陪同檢查。
王總等有關領導聽取了公司關于二期工程總圖布置設想、工程準備、機島合同談判等相關情況的匯報，并對三期項目方案進行了了解。王總對人員配置、管理模式、企業文化和節能環保等一系列工作安排提出了相應的具體要求。王總強調二、三期工程要統籌考慮、合理規劃，把京橋熱電建成南城亮點的地標性建筑。豐臺區發改委王主任指出：京橋熱電二期、三期工程建設并投產使用，將為豐臺區提高優質的集中供熱資源，豐臺區將全力支持京橋熱電項目建設。希望京橋熱電在建設項目征地上與鄉政府協調好，做到
2010年7月16日 -18日，寧夏京能寧東發電公司一期2×660MW機組DCS邏輯審查會在銀川市舉行。審查會由公司總工程師李春喜主持，京能國際生產安全部伍小林、齊桐悅出席會議，華北電科院、西安熱工研究院、兄弟電廠、設備廠家相關專業人員及外聘專家、公司技術人員共48人參加了本次會議。
會議準備充分，組織得力，目標明確，緊扣一期機組新技術優化應用特點，分為汽機、鍋爐、電氣三個專業，重點討論了FSSS、SCS、MCS、間接空冷、100%旁路、FCB、NCS等控制邏輯內容。與會人員暢所欲言，各抒己見，在MFT、BMS、DAS及FCB功能等方面達成了諸多一致意見，并針對設備系統運行難點相應提出了技改建議。此次會議共討論邏輯165條，形成統一共識120條，從邏輯組態方面落實和完善了機
7月15日晚19：08時，由于東北電網部分線路檢修，赤峰煤矸石電廠兩條220KV送出線路停電，正在單機運行的#2機組按網調要求停機。預計本次線路檢修將持續1周左右。按照事先制定的方案，京能赤峰公司生產部門順利地將廠外農網10KV電源利用廠內預留的2#施工箱式變，通過380V公用段和公用變反送至6KV系統為全廠供電，保證了檢修作業及正常的辦公及生活需要。本次線路停電，雖然給全廠發電量造成了一定的影響，但客觀上也為全廠公用系統、220KV升壓站設備提供了一個全面檢查維護的機會。
從16日起，220KV升壓站內，公司總工程師和部門領導坐鎮指揮，電氣專業檢修人員冒著高溫酷暑，對站內每一個套管、瓷瓶都進行仔細清理和檢查，對線路固定點和架構上的每一處銹蝕點都逐一防腐粉刷，對站內每一個端子箱都開箱
2010年7月13日，京能集團二〇一〇年三季度生產安全例會在京能科技官廳風電場隆重召開，京能集團總工程師關天罡、京能集團安全與科技環保部主任梅東升、電力生產經營部副主任金生祥出席了會議。集團系統各發電公司生產副總經理和安全管理部門負責人參加了會議。會議由京能集團電力生產經營部副主任金生祥主持。
會上，京能集團安全與科技環保部主任梅東升和電力能源經營部副主任金生祥分別對集團控股發電公司2010年二季度及上半年安全和生產指標情況進行了通報，并對2010年三季度的安全生產重點工作進行了安排。各發電公司對2010年二季度及上半年安全生產情況和2010年三季度的安全生產工作進行了總結匯報。
京能集團總
2010年7月19日下午，京陽熱電召開了2010年上半年安全生產及經營活動分析會。會議由總經理崔銘主持，公司領導班子成員出席了會議，各部門負責人及相關人員參加了會議。
會議總結了2010年上半年公司安全生產及經營工作情況，認真查找工作中存在的突出問題，著重分析公司目前面臨的生產經營形勢，研究確保安全生產和提高企業經濟效益的措施，全面部署下階段的重點工作。
會議認為，上半年公司圍繞京能集團“三突破、三提高”的中心任務和“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針，以深入開展“管理年”活動為重點，真抓實干，在安全生產和經營管理方面，大力夯實管理基礎，積極打造安全本質性企業，突出重點，狠抓
