京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
“京能杯”四大活動開展以來，京能赤峰公司認真開展合理化建議活動，充分調動和發揮廣大員工的聰明才智，積極獻計獻策，不斷提高公司生產經營水平，促進安全生產，活動成效顯著。
廣泛動員，全員參與。公司工會明確組織機構，建立活動的長效機制，積極宣傳合理化建議活動的重要性，營造濃厚的活動氛圍。公司主要部門高度重視本次活動，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會，通報合理化建議開展情況，表揚成績突出的同志。在活動過程中，共產黨員、積極分子、優秀工作者身先士卒，發揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結合工作實踐，積極參與。
目標明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產經營形勢不容樂觀。安全生產、
發電機、變壓器的安全運行對機組正常運行和電能質量起著決定性作 用。
日前，公司對#2發變組二次系統、繼電保護裝置進行了全面、系統的檢查與整改。將#2發變組保護測控屏、#2發電機PT小室、#2勵磁調節屏、#2主變、102開關所有端子排，二次回路根據圖紙與現場實際接線進行核對、校驗，查出18項需整改項目；并進行了全面徹底的整改，將#2發變組的全部二次系統圖進行了修編和完善。
此次#2發變組整改工作的順利完成，對公司下一步繼電保護工作的開展也起到了良好的促進作用。相信公司會以集團公司電氣專業檢查和此次整改為契機，繼續努力，克服困難，不斷提高設備的安全可靠性，為實現機組的安全長周期運行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯熱電舉行2013年上半年經營活動分析會，公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議。
會議首先聽取了計劃物資部關于公司上半年經營活動總體情況的匯報，剖析了工作中遇到的問題以及應采取的應對措施，并且提出了下一步經營管理工作的思路。參會公司領導就各自分管的工進行了發言，提出了具體的工作要求。
公司總經理陳大宇作了總結發言，首先肯定了上半年各項經營工作所取得的成績，同時指出：公司要繼續完善全員、全因素、全過程管理的經營工作模式，各部門要對每一階段完成的工作及時總結，深入分析工作中存在問題，找出不足所在，及時合理解決問題；要加強公司內部及兄弟單位之間的橫向溝通，取長補短，使公司各
為使新入職員工樹立正確的人生觀和價值觀，盡快轉變角色，融入到企業大家庭中來，7月15日下午，京隆發電公司組織召開了2016年新員工入職座談會。
座談會在熱烈而輕松的氣氛中進行，大家逐一作了自我介紹，暢談了自己對企業的認識以及職業生涯規劃。新員工踴躍發言，表示要虛心學習，盡快融入新環境，適應新角色，樹立正確的價值觀，增強自身的使命感，踏實做人、用心做事，爭取早日成為一名合格員工，為企業的發展貢獻自己的一份力量。
公司領導安宏文、郭克琪、馮寶泉參加了座談會，認真聽取了新員工的自我介紹，同時與參會人員分享了學習、工作經驗，并對大家寄予厚望，希望新員工能夠正確認識自己不足，彌補短
? 7月12日上午，京西公司經濟責任審計進場會在禮堂會議室舉辦。集團審計與內控部主任徐小萍、處長吳培哲、主管袁屹巍及瑞華會計師事務所的審計專家出席會議。公司領導班子成員及各職能部室、分公司負責人參加會議。會議由公司總會計師佟青主持。
??????? 會上，首先由集團審計與內控部處長吳培哲宣讀了審計通知并介紹了審計安排。隨后，公司總經理趙劍波介紹了企業概況和配合審計工作的安排。趙總強調：公司各部門要嚴格按照《中華人民共和國審計法》和經濟責任審計工作的有關規定，強化審計意識，認真配合審計工作組實施工作，全面提高此次審計質量；各部門要積極配合審計工作組開展工作，及時、真實、完整地向審計工作組提供所需的審計材料，對于審計工作組提出的問題和要求，要如實向審計工作組反應；各部門還要立足此次審計工作，真正發揮審計工作“審、幫、促”
? 7月15日,北京熱力海淀分公司召開安保工作例會。會議傳達了2016年全市第三季度公共安全形勢分析視頻會議精神和北京熱力領導提出的工作要求，同時對海淀分公司安全生產月工作、安全生產標準化工作開展情況做了全面細致的總結和通報。會議由海淀分公司安保部經理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯熱電公司召開了2016年上半年經營活動分析會。會議由公司副總經理趙志剛主持，公司領導班子成員及各部門負責人參加。經營計劃部對公司2016年上半年經營工作總體情況做了匯報，公司領導對下一階段經營管理工作作出部署。
公司上半年生產經營工作平穩有序，基本實現生產經營指標時間過半、任務過半的工作目標；順利實現非采暖期供熱，以拓展機組供熱市場為抓手，加大非采暖期供熱力度，優化生產經營指標，取得了良好的社會效益和經濟效益。
下一階段要認清形勢，高度重視“發電量、供熱量”爭取工作，抓住“迎峰度夏”有利時機，全力增發電量，為完成機組全年生產經營目標爭取主動；面對目前全社會電量
7月7日下午，京西公司2016年度上半年預算分析會在204會議室召開，副總經理梁遠、總會計師佟青及各職能部室預算管理小組成員參加了會議。
會上，財務部負責人介紹了公司上半年預算總體執行情況。隨后，對與預算相比有較大差異的項目進行了重點分析，深入查找原因，提出解決思路。
公司總會計師佟青在總結發言中指出，會后各部門要盡快梳理各自管控的費用，根據下半年的工作任務、工作計劃做好資金安排，發現問題要積極與集團溝通，確保全年預算指標順利完成。
7月15日下午,高安屯熱電召開了第二季度技術監督總結會議。各專業技術監督網絡成員參加會議。
化學監督、環保監督、熱工監督、繼電保護及安全自動裝置監督、勵磁系統管理、電測監督、節能監督、電能質量監督、絕緣監督、金屬監督和鍋爐壓力容器特種設備管理網絡一級成員匯報了二季度的監督工作內容。
公司生產副總經理齊桐悅、潘惠聽取完匯報，提出了需要改進的方法和思路：要求各專業監督網絡人員立足專業技術提高專業管理能力；加強自我要求，完善、規范管理制度，使技術監督工作系統健康運行，全面提升公司技術監督工作水平，為機組穩定運行做好有力保障。
