京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近期華北地區持續高溫悶熱天氣，7月12日華北電網負荷達到21350萬千瓦，京津唐電網負荷達到5779萬千瓦，再創歷史新高。7月13日12時26分，北京地區電網最大負荷達到2254萬千瓦，超過7月12日的最大負荷2122.5萬千瓦，連續第二天創歷史新高，增長率約為6.2%，電力保障形勢嚴峻。
7月14日、17日集團日發電量創歷史新高，發電量2.79億千瓦時；7月第二周集團周發電量18.67億千瓦時，比歷史最高增加0.2億千瓦時。
集團領導高度重視迎峰度夏工作，提前安排布置迎峰度夏的相關工作，集團相關部室和各發電公司積極落實，各項準備工作有序開展，重點是迎峰度夏前的計劃檢修和技術改造的時間安排，
7月14日，盛樂熱電召開了2017年上半年經濟活動分析會，公司領導、總經理助理、各部門負責人參加了會議。
會議全面分析了2017年上半年總體經濟活動情況、目前生產經營中存在的問題，以及下階段重點工作和主要舉措。相關部門結合部門工作依次做了補充發言，各分管領導結合近期工作提出了具體要求。
會議強調，下一步公司將采取一系列降耗增效舉措，確保完成全年生產經營目標。同時，公司各部門要加強與先進企業對標工作，爭取公司生產經營管理水平做到行業先進。結合上半年開展的工作，圍繞提質增效，對下階段重點工作進行了部署：一是針對公司減虧舉措，要結合部門業務情況，開拓思路，細化具體減虧方案，制定下半年公司降本增效工
2012年7月11日，在那邦鎮廠房會議室召開了那邦水電站2012年年中安全質量工作會議。那邦水電站安委會和質量領導小組成員及業主、設計、監理、施工單位的領導和有關人員參加了會議。
會議由那邦水電站安委會常務副主任、質量領導小組副組長、華富公司總工程師黃智慧主持。會議聽取了各參建單位2012年上半年安全質量工作情況和下半年安全質量工作安排的匯報。那邦水電站安委會成員、盈江水電公司副總經濟師姚忠宣讀了《關于表彰那邦水電站2012年安全生產月活動先進集體和先進個人的決定》；那邦水電站安委會主任、質量領導小組組長、盈江水電公司總經理付俊作了題為“強化現場監管，落實安全責任，確保現場安全，狠抓過程控制，確保達標創優，全面實現2012年安全質量目標”的工作報告，全面總結了2012年上半年安全質量
7月份以來，華北區域用電量大幅上升，京隆發電公司日均發電量也明顯升高，面對搶發電量的大好時機，公司本著“安全第一，預防為主”方針，制定了詳細的消缺計劃。
7月15日凌晨，在負荷降至300MW時，京隆發電公司對#2爐B一次風機，B空預器進行了停運消缺，整個消缺過程均按計劃安全、順利進行。本次檢修消除了2B一次風機電機風罩松動缺陷，檢查了轉子易損部件的工作狀況，同時為2B空預器耦合器進行了補油并更換了易融塞密封圈。
此次檢修歷時三小時，整個操作過程順利，未投油，最大限度減少負荷損失和避免了《兩個細致》考核，為公司機組長周期安全穩定運行、順利完成全年發電任務打下堅實基礎。
7月份，京隆發電公司迎來了并入華北電網后的首個夏季高負荷運行期，面對高溫、高負荷的挑戰，也對運行維護水平提出了新的更高要求，對此，發電部多措并舉，積極確保完成迎峰度夏任務。
背壓一直是影響直接空冷機組夏季帶負荷的主要問題，為解決這一難題，公司通過改善空冷沖洗系統，提高了散熱翅片的沖洗效率和質量，同時增加了一套噴淋設施，有效提高了散熱翅片的換熱能力，實現了降低背壓的目的。截至目前為止，京隆發電公司尚未發生因機組背壓高而影響負荷的情況。在高溫、高負荷的運行環境下，主機廠房內的平均溫度達到了40℃以上，這對轉機的安全運行提出了嚴峻考驗。為保證轉機溫度不超定值，運行人員及時增加轉機測溫次數，在高溫區域加裝軸流風機強制通風，有效確保了輔機的安全運行。
2012年7 月9日16 : 18分，隨著昌圖天橋山風電場E5風機葉輪順利吊裝完成，新能源公司昌圖天橋山風電場20臺風機吊裝工作正式結束。
風電場基礎施工及風機吊裝期間，新能源公司各級領導對工程建設給予了高度重視和關心，多次蒞臨和進駐現場指導工作，幫助解決存在的種種困難，為項目的順利完工提供了有力支持。風電場和各參建單位齊心協力，克服施工場地狹小、山高路陡、風機機位分散、天氣惡劣等困難，保質保量地完成了工程施工任務。同時，施工期間未發生人身傷害、設備安全事故。
新能源公司昌圖天橋山風電場參建人員在吊裝工作結束后，立即投入到工程尾工及消缺整改工作中，爭取做好發電前
7月10日下午，赤峰能源召開2012年上半年經濟活動分析會。公司領導班子、各部門負責人參加了會議。
2012年上半年，在集團的正確領導下，赤峰能源全體職工統一思想，真抓實干，積極搶發電量，努力減虧增效。上半年發電量累計完成8.6078億千瓦時，同比增加10.33%；機組利用小時數為3188.08小時，同比提高299.78小時，超出東北電網直調火電廠平均利用小時數941小時，位列全網第一。各項生產經營活動呈現良好勢頭，實現利潤21萬元。
會議認真總結了上半年生產經營所取得的成績和主要經驗，指出了存在的問題和不足之處，分析了下半年公司面臨的形勢，明確了下半年的工作目標。2012年下半年，赤峰能源
2012年7月13日，漳山發電公司召開2012年年中工作會，公司領導、各部門高級主管以上人員、各項目部經理、黨團工會干部參加了大會。
會上，漳山發電公司所有黨支部書記、部門經理、項目部經理對2011年本部門（支部）開展的各項工作進行總結，對存在的不足進行說明，對下半年的工作思路向大會作了匯報。公司領導分別對分管部門上半年工作完成情況進行了專項點評，并就下半年工作的開展提出了具體的思路和措施。
會上，漳山發電公司黨委書記、總經理谷中和作重要講話，對公司2012年上半年各項工作進行了全面的總結回顧，肯定了大家所取得的成績，也指出了工作中存在的問題與不足。他指出，公司上半年各部門及全體員工抓住機遇
