京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
今年5月以來(lái)，黑水地區(qū)相繼出現(xiàn)災(zāi)害性降雨過(guò)程，強(qiáng)降雨導(dǎo)致泥石流、山體塌方等地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，致使三聯(lián)水電公司扎窩一級(jí)水電站和在建工程造成了不同程度的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也給公司員工生活帶來(lái)了不小的困難。
自5月26日至7月1日，扎窩地區(qū)降雨20天，登棚地區(qū)降雨24天，連續(xù)的降雨導(dǎo)致了扎窩二級(jí)水電站、登棚一級(jí)、登棚二級(jí)水電站的主進(jìn)場(chǎng)道路多次被沖毀，沿途山體由發(fā)生了多次塌方。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，扎窩二級(jí)水電站主進(jìn)場(chǎng)道路及施工便道在5月底至7月初共發(fā)生塌方12次，登棚一級(jí)水電站主進(jìn)場(chǎng)道路及施工便道共發(fā)生塌方4次，登棚二級(jí)水電站主進(jìn)場(chǎng)道路及施工便道共發(fā)生塌方5次。持續(xù)降雨,造成河道水位上漲,造成4座施工便橋沖毀。塌方等地質(zhì)災(zāi)害造成工程設(shè)備物資無(wú)法按時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，部分工程面一度停工，同時(shí)，道路的中斷給員工的日
2010年7月7日，岱海發(fā)電公司第六屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽在辦公樓三樓禮堂隆重舉辦。公司管理支部代表隊(duì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支部代表隊(duì)、設(shè)備支部代表隊(duì)、發(fā)電支部代表隊(duì)、興海公司代表隊(duì)、京能后勤項(xiàng)目部代表隊(duì)、藍(lán)巢檢修維護(hù)代表隊(duì)七支參賽隊(duì)伍進(jìn)行了緊張而激烈的比賽角逐。公司副總經(jīng)理劉笑馳、郭養(yǎng)富、總工程師郭聰明、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賈玉寶觀看比賽并為獲獎(jiǎng)代表隊(duì)頒獎(jiǎng)。
賽前，公司副總經(jīng)理劉笑馳做了動(dòng)員講話(huà)，他指出，今年上半年，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)很好，截止6月30日公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1770天，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也取得了優(yōu)異的成績(jī)。下半年，要在總結(jié)安全生產(chǎn)工作中積累的重要經(jīng)驗(yàn)和得到的寶貴啟示的基礎(chǔ)上，牢固樹(shù)立“每天都是安全月”的意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出抓好“安全發(fā)展，預(yù)防為主”工作，落實(shí)集團(tuán)“管理年”的總體部署，大
2010年7月6日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程2010年二季度安委會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及各單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人共34人參加了會(huì)議。
會(huì)上，京玉發(fā)電公司副總經(jīng)理陳裕興宣讀了關(guān)于變更了工程安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)的通知。安委會(huì)副主任、山西京玉發(fā)電公司副總經(jīng)理王剛作了安全文明施工工作報(bào)告，回顧了2010年上半年安全與文明施工總體情況，剖析了上半年來(lái)安全文明施工工作中存在的不足，并對(duì)下一步安全與文明施工提出了八點(diǎn)要求。參建各單位就近期安全文明施工工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
安委會(huì)主任、京玉發(fā)電公司總經(jīng)理鄭亞剛同志作了總結(jié)講話(huà)。鄭總首先總結(jié)了3月13日召開(kāi)第一次安委會(huì)以
2010年7月5日---7月10日，集團(tuán)對(duì)內(nèi)蒙古京隆發(fā)電公司的安全性評(píng)價(jià)初評(píng)整改情況進(jìn)行復(fù)查。在京隆發(fā)電公司的大力配合下，查評(píng)組成員按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條檢查整改情況，并于7月9日召開(kāi)復(fù)查工作會(huì)議，7月10日召開(kāi)復(fù)查總結(jié)會(huì)議，至此集團(tuán)對(duì)內(nèi)蒙古京隆發(fā)電公司安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
題記：逆水行舟，不進(jìn)則退。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想前進(jìn)，求得生存和發(fā)展，就必須要有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。新形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而教育培訓(xùn)是最直接、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的獲取人才方式。
京豐公司“上大壓小”關(guān)停兩臺(tái)燃煤小機(jī)組后，造成了大量生產(chǎn)人員無(wú)崗位的情況。公司多方努力，積極為每一個(gè)員工創(chuàng)造崗位，可是，當(dāng)崗位有了的時(shí)候卻又面臨著新問(wèn)題：轉(zhuǎn)崗員工能夠勝任新崗位嗎？
公司轉(zhuǎn)崗員工的主要去向?yàn)?5萬(wàn)千瓦燃?xì)鈾C(jī)組的運(yùn)行崗位和檢修崗位，面對(duì)這些不同于燃煤老機(jī)組的新系統(tǒng)、新設(shè)備、新專(zhuān)業(yè)，轉(zhuǎn)崗員工的焦慮和擔(dān)憂(yōu)可想而知。“我能適應(yīng)新崗位嗎？”“我還能學(xué)得了新知識(shí)嗎？”“我年紀(jì)大了還能學(xué)會(huì)嗎？”“誰(shuí)能輔導(dǎo)
2011年7月11日，在云南省騰沖縣由北京國(guó)際電氣工程有限責(zé)任公司主持召開(kāi)了永興河梯級(jí)（水庫(kù)、一級(jí)、二級(jí)）水電站引水隧洞標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審，順利完成了永興河梯級(jí)水電站引水隧洞標(biāo)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作。隨著引水隧洞標(biāo)招標(biāo)工作的開(kāi)展，標(biāo)志著永興河梯級(jí)水電站項(xiàng)目建設(shè)前期工作已告一段落，開(kāi)始進(jìn)入主體工程建設(shè)階段。
? 截止2012年6月30日24時(shí)，寧東發(fā)電公司完成年度發(fā)電量41.39億kWh，上網(wǎng)電量39.23億kWh，完成計(jì)劃電量的52.3%。利用小時(shí)數(shù)3136小時(shí)，位居寧夏三個(gè)直流外送電廠首位。
??????? 從年初開(kāi)始，寧東發(fā)電公司主動(dòng)與電網(wǎng)公司積極溝通，克服西北電網(wǎng)風(fēng)電、水電出力較大的現(xiàn)狀，創(chuàng)造了良好的電網(wǎng)營(yíng)商環(huán)境。對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析、潛心研究競(jìng)價(jià)策略和交易規(guī)則，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，對(duì)兩票執(zhí)行、巡檢質(zhì)量、點(diǎn)檢質(zhì)量、消缺情況、指標(biāo)情況進(jìn)行了全面管控，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
??????? 針對(duì)目前全國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，寧東公司充分利用西北電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易平臺(tái)，精確計(jì)算發(fā)電成本，除送山東電量之外，已為下半年
為確保公司二號(hào)機(jī)組大修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效全面推進(jìn)，寧東發(fā)電公司嚴(yán)格按照檢修策劃書(shū)要求，在大修前，組織落實(shí)好各項(xiàng)措施，確保檢修隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)有效地開(kāi)展工作。
此次二號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修是公司機(jī)組投運(yùn)以來(lái)首次大修，為實(shí)現(xiàn)大修全過(guò)程可控、在控，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，打造整潔有序的檢修環(huán)境，圓滿(mǎn)完成大修任務(wù)，提前做好以下措施：一、在二號(hào)機(jī)組停運(yùn)期間，及時(shí)對(duì)運(yùn)行中的一號(hào)機(jī)組進(jìn)行隔離，確保單機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定；二、在現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板，營(yíng)造良好的輿論氛圍；三、加強(qiáng)進(jìn)入廠區(qū)車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全；四、對(duì)外來(lái)檢修人員統(tǒng)一辦理工作證，有效杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)；五、設(shè)立臨時(shí)休息室，配備防暑降溫設(shè)備、飲品、藥品；六、制訂外委單位人員準(zhǔn)入流程、工作票辦理流程，并制作成展板擺放在醒目位置，使進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員一目了然；
7月10日下午5點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一周的配重試驗(yàn)及相關(guān)安全驗(yàn)收工作， 岱海發(fā)電公司3號(hào)鍋爐SCR區(qū)環(huán)保設(shè)施改造所需的塔吊正式投入使用，開(kāi)始吊裝第一鉤--反應(yīng)器底部鋼架預(yù)組裝件。
該公司3號(hào)鍋爐SCR反應(yīng)器底部支撐鋼架共有4層，分布于3號(hào)鍋爐標(biāo)高18米至39米之間。本次吊裝的第一片構(gòu)件為SCR反應(yīng)器底部支撐鋼架第一、二層的組合件，將安裝于3號(hào)鍋爐送風(fēng)機(jī)房頂部標(biāo)高18米處，目前該組件已吊裝到位，正在為后續(xù)的定位及焊接工作做準(zhǔn)備。
反應(yīng)器支撐鋼架組件吊裝工作的正式實(shí)施，標(biāo)志著岱海發(fā)電公司3號(hào)鍋爐脫硝改造已進(jìn)入關(guān)鍵設(shè)備安裝階段，也意味著脫硝改造進(jìn)入最關(guān)鍵的時(shí)期。
