京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為保證盤點工作公開透明，公司成立了由物資管理部、設(shè)備部、總經(jīng)理工作部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、黨群工作部相關(guān)人員共同組成的盤點小組，負(fù)責(zé)庫房物資的全面盤點工作，德勤會計師事務(wù)所相關(guān)人員對岱海發(fā)電公司的物資倉儲情況進(jìn)行了盤點審計。
6月中旬開始，炎熱的高溫天氣已經(jīng)到來，山西省氣象臺連續(xù)發(fā)布高溫橙色預(yù)警信號，包括長治市在內(nèi)的預(yù)警區(qū)域最高溫度普遍升至35攝氏度，部分縣市已達(dá)到37攝氏度。
與高溫天氣呼應(yīng)的是漳山公司#2機組臨修工作已接近尾聲，各項設(shè)備驗收、試驗、試轉(zhuǎn)工作如火如荼地全面展開，各部門及項目部人員忍高溫、耐酷暑，趕時間、搶進(jìn)度，為高標(biāo)準(zhǔn)完成#2機組臨修任務(wù)付出辛勞的汗水。持續(xù)高溫天氣使煤場煤堆之上環(huán)境溫度高達(dá)50℃，酷熱使值班人員與煤車司機沐浴在艱苦的工作環(huán)境下。
為緩解高溫帶來的工作壓力，公司啟動為生產(chǎn)一線員工“降溫送涼爽”活動，一周以來每天分時段為#2機組臨修現(xiàn)場、煤場值班員、生產(chǎn)現(xiàn)場值班員送綠豆湯，為員工帶
7月3日上午，漳山公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公樓三樓會議室與新員工召開了座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門經(jīng)理參加了座談會，會議由黨政事務(wù)部經(jīng)理李汨主持。
會上，參會人員共同觀看了公司介紹短片。每位新員工做了自我介紹，談初來公司的心得體會感受。副總經(jīng)理段培棟、副總經(jīng)理張奇、總工程師王玉山分別講話，對新員工的到來表示歡迎。
會議最后，谷總做了重要講話，他指出今年招收的新員工有三個主要特點，一是來源廣泛，二是學(xué)歷高，三是招收了部分女生，這是適應(yīng)漳山發(fā)展的需求，是適應(yīng)京能集團(tuán)發(fā)展的需求。谷總簡要介紹了漳山公司的發(fā)展歷程，指出目前正處在攻堅創(chuàng)效的關(guān)鍵時期，新員工一定要認(rèn)識到形勢，要為公司的發(fā)展帶來新變化、新氣象、新風(fēng)氣。
6月29日，京西發(fā)電公司為期三天的電氣專業(yè)專項檢查工作圓滿結(jié)束，集團(tuán)電氣專業(yè)檢查組對檢查結(jié)果給予了充分肯定。
本次電氣專項檢查重點是對電氣專業(yè)檢修管理、缺陷管理、電氣專業(yè)反措、勵磁監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電壓質(zhì)量監(jiān)督、廠用電系統(tǒng)、電氣專業(yè)圖紙、資料、規(guī)程及儀器儀表管理、兩票三制執(zhí)行情況和專業(yè)人員技術(shù)水平等情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查指導(dǎo)。
在三天時間里，集團(tuán)電氣專家們不辭辛苦，深入下馬嶺電站、下葦?shù)殡娬旧a(chǎn)現(xiàn)場，查閱資料，與現(xiàn)場專業(yè)人員、技術(shù)人員進(jìn)行交流，并將檢查結(jié)果形成了書面報告。6月29日下午召開了總結(jié)會，會上專家組對公司熱情周到的迎檢工作、迎檢態(tài)度、電氣專業(yè)管理工作水平給
面對單臺機組運行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設(shè)備損壞、交通事故和火災(zāi)事故、未發(fā)生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日，累計發(fā)電量完成7.1億千瓦時，累計安全生產(chǎn)3501天，并網(wǎng)運行2044.4小時，圓滿實現(xiàn)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
上半年，為確保機組穩(wěn)發(fā)多供，公司將與電量有關(guān)的指標(biāo)納入運行人員業(yè)績考核，充分調(diào)動運行人員精心監(jiān)盤的積極性；開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習(xí)，提高運行人員處理各類異常和突發(fā)事故的能力；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕因各種意外造成的電量損失。為提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備異常和可靠性分析，積極消除設(shè)備缺陷，并組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的重點、疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步完善機組性能，
2015年7月3日下午，在公司麗澤項目部會議室，華源熱力召開了在建項目安全生產(chǎn)月總結(jié)會，公司黨委委員、副總經(jīng)理王保民，公司黨委委員、副總經(jīng)理李曰華參加了會議，公司安科環(huán)部、黨群工作部和來自各個在建項目負(fù)責(zé)同志參加會議。會上，麗澤項目工程的監(jiān)理單位、公司麗澤項目部負(fù)責(zé)同志、廊坊項目部的負(fù)責(zé)同志和房山項目部的負(fù)責(zé)同志分別總結(jié)了2015年安全生產(chǎn)月工作開展情況。
在聽取了各個在建項目單位的工作匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)王保民和李曰華同志分別作了重要講話，對各參建單位在安全月中所作的工作給予了充分的肯定，同時也指出了在以后的工程項目安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該引起重視的薄弱環(huán)節(jié)，指出安全生產(chǎn)無小事，切不可麻痹大意。這次會議的召開標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)月工作圓滿地劃上了句號。
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近日，高安屯熱電發(fā)電部運行二值、安生部及設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行了以“天然氣調(diào)壓站ESD閥后、過濾器入口門前法蘭嚴(yán)重對外泄露”為主題的事故應(yīng)急演習(xí)。
事故真實模擬了機組正常運行時，發(fā)生天然氣嚴(yán)重泄露后，值內(nèi)人員的分工情況。值長統(tǒng)領(lǐng)全局，負(fù)責(zé)安排工作，匯報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系相關(guān)部門配合。主、副值班員負(fù)責(zé)機組事故處理至機組安全狀態(tài)。本次事故演習(xí)側(cè)重于調(diào)壓站查漏，巡檢員攜帶兩塊天然氣檢漏儀前往現(xiàn)場。在進(jìn)入調(diào)壓站之前，開啟所有屋頂風(fēng)機，留下所有電子設(shè)備、火種，放除身體靜電后，利用兩塊天然氣檢漏儀進(jìn)行檢測，在濃度＜2%的范圍內(nèi)逐步前進(jìn)查漏。當(dāng)濃度>2%后，立即撤離配合安生部和綜合部做好相應(yīng)的警戒區(qū)域劃分。
通過這
為了提高部門員工對燃機電廠生產(chǎn)知識的認(rèn)識理解，7月2日下午，計劃物資部在公司6400會議室進(jìn)行了部門生產(chǎn)運行方面學(xué)習(xí)交流活動。
在本次學(xué)習(xí)交流活動中，大家結(jié)合系統(tǒng)圖學(xué)習(xí)了電氣主接線、熱網(wǎng)系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)等各系統(tǒng)的流程、主要設(shè)備的參數(shù)功能、涉及的關(guān)口表計知識以及與相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。通過本次活動，部門內(nèi)員工對全廠6kV等級以上的電氣系統(tǒng)特別是三級電能計量有了較為系統(tǒng)的理解，對熱網(wǎng)系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)的流程有了進(jìn)一步認(rèn)識，對部門的工作有較好的促進(jìn)作用。今后部門將繼續(xù)進(jìn)行類似的學(xué)習(xí)交流，營造部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而增強部門員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，有效提高工作效率。
近日，高安屯熱電設(shè)備管理部進(jìn)行了首次月度考試，公司及部門的高度重視此次考試。由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)技術(shù)骨干配合及早著手準(zhǔn)備，細(xì)化考試方案，明確考試目標(biāo)與題型，力求通過考試檢驗隊伍，發(fā)現(xiàn)短板，提高整體的專業(yè)素質(zhì)。
本次考試的最大特點是打破了以往考試范圍限制，考試題目涉及安全生產(chǎn)的制度與標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)基礎(chǔ)知識、現(xiàn)場實際問題以及典型事故的分析等，凡是與現(xiàn)場工作相關(guān)的知識，都納入了考卷中。
設(shè)備管理部將以本次考試為開端，將月度考試變成一種常態(tài)化考核，以期提升公司生產(chǎn)技能及管理水平邁上一個新的高度。
