京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
依據公司2017年“安全生產月”活動方案，未來熱電在安全月第四周期間廣泛開展了應急演練活動：
一是組織外委隊伍人員，學習了滅火器、消防栓的使用方法，并進行了滅火器滅火演練，達到了人人會快速使用滅火器材的目的。
二是組織生產人員進行了脫硝系統氨水泄漏應急演練。通過本次演練達到了快速處理氨水泄漏，杜絕環境污染事件發生的目的。
三是由副總經理指揮，公司6個部門聯合進行了防汛應急演練。通過演練全面驗證了公司防汛應急預案內容的完整性，防汛應急物資的可靠性及搶險人
6月29日下午，京西公司在多功能廳召開了普法知識講座，講座由北京市中倫文德律師事務所高級顧問馬宏敏主講，公司各職能部室、分公司50余人參加。公司黨委副書記、法律主管領導劉瑞紅主持講座。
講座開始，馬律師根據自己在中級法院二十多年的一線審判經驗，將房屋買賣和房屋租賃涉及的各類實務問題，結合相關我國現行法律法規、司法解釋及相關案例，深度解讀了日常生活中二手房商品房、政策房買賣及租賃的各項法律風險點。在精彩的講座結束后，馬律師還與參會人員就日常生活中遇到的房屋法律問題進行現場交流解答，講座現場學習氣氛濃郁。
此次普法知識講座，加深了大家對房地產法律知識的了解，有利于進一步引導、幫助公司員工學法、懂
2011年6月28日上午，京科發電公司組織開展了一場大規模的燃油庫區油罐著火應急處理反事故演習活動。發電部、設備部、安監部等部門相關專業人員參加了演習，公司總經理武東文親臨現場觀摩、指揮。
演習模擬巡檢人員發現油區2號儲油罐頂部冒煙起火，立即向輸煤集控室報警，同時開啟2號、1號儲油罐外壁噴淋降溫系統，隔離2號油罐。“火情”被迅速報告到當班值長處，值長立即組織人員投入油罐泡沫滅火裝置滅火，并聯系救援組趕赴現場，同時與當地消防部門聯系消防車待命……整個演習歷時30分鐘，過程緊張有序、忙而不亂，在全體參演人員的共同努力下，2號儲油罐“火情” 被徹底消除，演習達到了預期效果，同時也檢驗了公司油區火災應急預案的可操作性和實用性，提高了參演人員的消防意識及對突發火災事件的快速反應和妥善
2011年6月27日，山西右玉2×300MW 煤矸石電廠工程1號鍋爐順利完成酸洗工作，經化驗各項指標均合格，達到酸洗要求。這是京玉公司繼5月8日2號鍋爐水壓試驗后完成的又一重大節點。
為了順利完成酸洗任務，京玉公司多次組織總包、監理和施工單位，研究討論酸洗施工方案。在酸洗過程中，工作人員精心準備，嚴格執行酸洗標準和規定，圓滿完成了酸洗任務。
1號鍋爐酸洗工作的順利完成為鍋爐點火吹管及機組整套啟動奠定了堅實的基礎。
? 近日，隨著岱海發電公司多媒體教室的投入使用及不斷完善，借助這一平臺，公司已經實現了考試“無紙化”。
??????? 傳統的考試模式通常具有組織難度大、投入成本高、閱卷時間長等弊端。為最大限度方便員工使用，提高考試效率和管理水平，岱海發電公司人力資源部不斷創新，以網絡化建設助推培訓工作，將多媒體電子教室與考試積分值系統充分結合，推出了集試卷生成、上機考試、閱卷、成績生成等于一體的無紙化新型考試系統。與傳統考試模式相比，無紙化考試通過網絡視頻實時監控、電腦自動閱卷、考試信息網絡傳輸，可有效避免人工干預的可能性，確保了考試的客觀性、公正性、實時性，并且具有提高考試效率、節約考試資源、規范考試管理、方便考生參與等傳統考試不可替代的優勢。
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6月22日，岱海發電公司順利完成脫硫制粉車間一號球磨機檢修工作，消除了球磨機襯板破損、螺栓斷裂、回料不暢等不安全因素，提高了設備的可靠性，為脫硫一號制粉系統的安全可靠運行打下了堅實的基礎。
設備檢修前，設備部硫灰室積極組織編制更換方案，下發作業指導書，對參加現場更換襯板的京能檢修脫硫二隊工作人員進行了現場安全交底和技術交底。6月15日 更換工作全面展開，硫灰室從京能檢修脫硫車間抽調精兵強將，加班加點進行檢修，克服了作業空間小、更換設備多等困難。 由于計劃周密，實施嚴密，在檢修全過程未出現任何不安全事件。
6月21日，256塊襯板全部更換結束
卓越的企業源于卓越的企業文化，是建設“百年企業”的基石。為踐行京能集團“以人為本、追求卓越”的核心價值觀，京能財務分別于2012年6月13日和6月27日，利用“學習日”組織開展了兩期企業文化建設專題培訓。公司聘請華夏基石資深專家進行現場授課，他以深厚的理論知識和豐富的教學經驗，從企業文化的概念、本質命題、企業文化成果、企業文化梳理工具和方法、理念文化的提煉、企業文化落地的途徑和方法等方面進行了系統講授。公司全體員工積極參與學習活動，現場頭腦風暴，踴躍發言、自信展現自我，涌現諸多思想火花，實現心與心的碰撞，大家一致認為培訓-交流-學習-演示的方式效果顯著，對于進一步培養和提高公司內訓師的綜合素質大有裨益。
此次培訓不僅普及了企業文化常識，學習了企業文化建設方法論
2012年6月27日17時20分，在工程部的精心組織和監理方的嚴格監督驗收下，經過現場工程人員近2個小時的精心操作，北京草橋電廠二期工程汽機發電機轉子穿裝一次成功。
北京草橋電廠二期工程發電機轉子由上海電氣電站設備有限公司上海發電機廠制造生產，長度為11.3米，重約54噸，由于穿裝工作精確度要求高，前期準備工作量大、各級驗收程序嚴格。作為該項目的工程管理方，國際電氣草橋項目部提前組織編制《發電機穿轉子作業指導書》，要求監理方組織專業技術人員對作業指導書進行了評審和優化，并與技術人員就現場實際的吊裝機具等條件進行了詳細的討論研究，決定在利用廠家提供的一套穿轉子工具的基礎上，再增加一套軸承裝拆工具及一套雙層設計的轉子托板，并特意采購了兩根30T*12m專用吊帶，以保證轉子穿裝更順利、安全
