京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 6月8日下午，岱海發電公司燃煤監督工作辦公室組織辦公室全體成員赴汽車煤場、一期煤場、制樣間、化驗室等地進行現場業務培訓，燃料供應部、發電部、安全生產部等相關負責人就燃煤供應工作的各個環節進行了現場講解。公司紀委書記、工會主席賈玉寶參加培訓。
??????? 燃煤監督工作辦公室成員先后對汽車煤采樣機、汽車衡、卸煤溝、一期煤場、制樣間、煤化驗室等生產場所進行了實地檢查，并認真聽取現場工作人員講解，深入了解了各項工作流程、工作標準及設備原理。此外，燃料供應部、發電部、安全生產部相關人員就目前合同簽訂、計量化驗、汽車煤接卸、煤場管理、燃煤摻燒等工作情況作詳細介紹，并認真分析了當前工作中的重點、難點，以及廉政風險點。通過現場培訓，燃煤監督工作辦公室對燃煤供應工作流程、工作標準、工作原理均有了更加深入的了解。
6月8日，岱海發電公司在一樓智能會議室召開安全生產專題會議，傳達了6月7日京能集團安全生產緊急電視電話會議精神，特別是集團郭明星總經理的“十點”工作部署，并對公司“安全生產月”和近期安全工作進行了詳細的安排。公司領導班子成員、中層以上干部及外委單位相關負責人參加了此次會議。
會上，各部門、各單位首先對近期工作、目前存在的安全危險點、下一步的工作打算進行了詳細匯報。公司分管領導結合分管工作，從設備維護、運行管理、機組檢修、缺陷管理、燃煤接卸、重點區域管理、小型基建管理、交通等方面，指出了安全工作應該重點關注的危險點、目前工作中存在的安全漏洞，并對下一階段的工作提出了具體要求。
公司
為了優化煤場庫存結構，降低存煤熱值損耗，防止自燃現象發生，繼一、二期北煤場清空倒垛工作完成后，岱海發電公司隨即開展三期煤場的盤煤工作，目前各項正在有序進行中。
三期煤場是公司燃煤存儲轉運點，存煤較多、存放時間較長，存在自燃安全隱患。本次盤煤，公司著重四個方面的工作：一是強化相關部門與輸煤運行的溝通協調，要求斗輪機按照盤煤需求進行取煤；二是及時對二期煤場進行平推整形，保證在最短時間內將二期中煤場及南煤場東側騰出盤煤區域，為三期煤場盤煤工作創造條件；三是加強對外委盤煤車輛多方位安全管理，加強對盤煤場地的澆灑工作；四是要求每天盤煤結束后車輛必須進行稱重回皮，保證盤煤計量的準確。
截至目
? 6月8日凌晨，經過18個小時的艱苦奮戰，岱海發電公司3號機組脫硫漿液吸收塔基礎澆筑工作完成，標志著3號機組脫硫改造又一重大節點工程完工。?
??????? 3號脫硫吸收塔體積大，且運輸距離遠，現場施工難度比較大，為了確保澆筑工作的順利進行，施工人員一方面提前和混凝土供應商聯系，要求供應商增加運輸車輛，避免運輸中斷；另一方面加強混凝土泵車維護工作，避免設備故障影響澆筑。為了保證不間斷澆筑，施工人員分成日夜兩班連續作業，管理人員堅守在現場，確保大體積混凝土澆筑有序進行。在環保設施改造項目組與施工單位的共同努力下，目前已共累計澆筑混凝土635立方米。
繼6月4日“安全生產月”活動啟動后，為夯實安全基礎，6月8日上午，盛樂熱電公司組織召開了內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程安委會第一次會議。安委會全體成員參加了會議。會議由安委會主任、盛樂熱電公司總經理賈志勇主持。
會上，盛樂熱電公司副總經理魏智軍宣讀了《關于內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供機組工程安全施工委員會成立的通知》，介紹了目前安全管理情況和今后安全管理思路。會議討論通過了本工程安全文明施工策劃方案。各參建單位代表先后表態發言，并匯報了各單位2013年安全工作計劃和保證措施。
安委會主任、盛樂熱電公司總經理賈志勇做總結講話。他通報了近期國內發生的安全生產事故，明確了
6月4日，京隆發電公司2號機組全天發電量完成1436.36萬千瓦時，平均負荷率達到99.75%，創公司投產以來單機日發電量最高紀錄。
上半年，京隆發電公司面對電網負荷持續低迷的不利形勢，多措并舉提高機組健康水平，搶發電量。一是通過與電網公司的溝通協調，細化電量搶發措施，加強營銷指標的跟蹤監測，把電量計劃分解到每個月、每個值，使發電量達到最大化；二是通過加強設備點檢定修工作，努力提升設備健康水平，確保機組安全穩定運行；三是加強技術培訓，通過每個員工講課、現場考問、故障分析、事故預想、應急演練等多種培訓方式，進一步提高生產人員的業務素質和技能水平；四是組織全員開展流程再造，梳理流程，明確職責，加強溝通、協調，提高工作效率和團隊執行力。通過采取以上措施，提高了機組可靠性和公司管
為響應集團公司關于開展2014年“安全生產月”的活動號召，6月8日，呂臨發電公司舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式。公司總經理武東文出席儀式并發表重要講話，公司副總經理鮑輝明出席啟動儀式，副總經理沈春主持儀式。
儀式上，公司工程設備部副部長劉俊峰宣讀了公司本次“安全生產月”活動計劃。隨后，武總就如何開展好“安全生產月”活動提出了若干要求，他強調，做好安全生產工作第一要有足夠的安全意識，第二要有足夠的安全技能，第三要有足夠的安全作為，安全管理工作要貫穿整個工程的設計、施工、調試到生產，確保公司新建項目安全、圓滿地完成。
本次“安全生產月”活動結合企業當前安全管理、基建工程
6月3日至5日，電力工程質量監督總站直屬中心站專家組對京西燃氣工程“二拖一”燃氣--蒸汽聯合循環機組進行了機組整套啟動試運前的質量監督檢查。
檢查前，專家組首先聽取了工程建設情況的匯報，隨后到施工現場對實體情況進行了檢查和驗收，對過程中的工程資料進行了查閱。
通過為期三天的檢查，專家組認為本工程建設審批文件齊全有效，質量行為基本規范，整體質量可控在控，基本具備整套啟動試運條件，同意機組進入整套啟動階段。
在全國第十四個安全生產月來臨之際，根據集團要求，國際電氣公司結合工作實際提前策劃、周密部署，以“落實安全法治，保障安全生產”為主題，以提高全員安全意識，牢筑安全生產防線為理念，積極組織員工開展了一系列別具特色的安全宣傳教育活動。
下發安全教育資料，做好員工教育
5月29日，生產管理部為子公司、工程分公司、燃機項目部發放了《揭密2014-2015重大事故原因之電力行業事故》、《揭密2014-2015重大事故原因之建筑行業事故》、《舉案反思2014-2015重特大事故》等安全教育光盤，為公司全體員工發放了《道路交通安全知識應知應會員工培訓手冊》，并組織了全員安全知識考試，形成了良好的全員學習氛圍。
張貼安全標語，營造“安全
