京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月1日，岱海建發(fā)公司與內(nèi)蒙古師范大學合作共建“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”掛牌儀式在岱海旅游度假區(qū)舉行。標志著團中央正式確定岱海建發(fā)公司為大學生就業(yè)實習基地。公司相關(guān)負責人、內(nèi)蒙古師范大學相關(guān)負責人以及首批58名大學生參加了這一儀式。
雙方共同簽訂了共建大學生實習基地合作協(xié)議，就人才引進、實習、管理和培養(yǎng)等事項達成一致意見。岱海建發(fā)公司將每年分批分次接收內(nèi)蒙古師范大學旅游管理專業(yè)學生進行見習實踐。
之后，公司人力資源部對見習大學生進行了為期兩天的入職培訓。培訓內(nèi)容主要包括：京能集團、岱海建發(fā)公司介紹，以及服務禮儀、導游服務等技能培訓。培訓完成后，這批大學生將分配到岱海建發(fā)公司黃花溝旅游區(qū)、岱海旅
根據(jù)集團公司“安全月”活動要求，從6月1日起，京豐公司多措并舉，組織開展以“堅持安全發(fā)展，落實安全責任，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為主題的安全月活動，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為確保“安全月”活動取得實效，公司高度重視，成立了安全月活動領(lǐng)導小組，制定了《安全生產(chǎn)月活動方案》和《安全生產(chǎn)月宣傳方案》，采取多種形式，力求活動內(nèi)容充實具體，形式多種多樣，責任明確到位，效果突出顯著。
為全面樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，營造濃厚的安全文化氛圍，公司黨群工作部、安全監(jiān)察部等部門通力合作，以“四個一”活動為主線扎扎實實開展一系列安全月宣傳活動：一是開展一次合理化建議“謀安全”活動，集思廣益，引導員工
6月2日，國際電氣公司外圍運行專題會成功舉行。會議對公司外圍運行業(yè)務的開展進行了廣泛的交流與探討。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師、紀委書記、工會主席郭建忠等公司領(lǐng)導出席會議。會上，由興海公司相關(guān)人員首先匯報了目前公司機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務開展情況，分析了運營過程中面臨的實際困難和主要問題，提出了下一步工作計劃。與會人員就興海公司的工作開展交換了意見，并提出了各自的看法與建議。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師在會上指出，興海公司目前的問題，主要是人員的問題。首先要加強日常建設(shè)，強化各職能部門的輔助作用。要把人員的培養(yǎng)放在首位，完善制度，優(yōu)化人員配置，注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)。同時要注重信息的收集，充分發(fā)揮信息的支撐和預測作用，提高工作的效率；第二，要加強對外圍運行人員的管理，針對外圍人員多、流動性大的特
2010年6月1日，藍天白云映襯著八蘇木小學里一張張?zhí)煺妗N爛的笑臉，更增添幾份節(jié)日的氣氛。上午9時，由岱海發(fā)電公司工會、團委組織發(fā)起的“六一”節(jié)愛心助學走進校園活動拉開帷幕。
2011年6月2日，受騰沖縣人民政府李樹鴻副縣長委托，由騰沖縣猴橋鎮(zhèn)人民政府蔡永萬鎮(zhèn)長主持召開了永興河梯級水電站110KV送出工程路徑走向?qū)彶闀h直相關(guān)部門和送出線路途經(jīng)的各行政村的有關(guān)人員參加了本次審查會。在會上，我公司聘請的勘測設(shè)計單位對路徑走向方案進行了詳細介紹，各參會單位就路徑走向方案進行了發(fā)言，并對路徑走向方案涉及的規(guī)劃、環(huán)保、工程協(xié)調(diào)、補償?shù)确矫嫣岢隽酥锌辖ㄗh。會議原則通過設(shè)計單位推薦的路徑方案，待鎮(zhèn)政府整理各參會單位提出的建議和意見后，形成會議審查報告報縣政府審定通過。我公司待路徑走向方案獲批后，將加快推進送出線路的勘測設(shè)計工作，爭取早日開工建設(shè)。
為強化安全生產(chǎn)意識、提高人員安全素質(zhì)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進入風電場生產(chǎn)及建設(shè)一線。2012年5月30日，由公司工程部、安生部組織，昌圖風電場生產(chǎn)人員及基建項目各參建單位相關(guān)人員參加，在昌圖風電場舉行了2012年新能源公司安全生產(chǎn)月動員大會，會議傳達了公司領(lǐng)導對當前安全生產(chǎn)工作的幾項重點要求。
一、要認清形勢，提高安全意識，增強人員安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，發(fā)揚“時不我待，只爭朝夕”的精神，公司全體人員要積極行動起來，響應安全月活動的號召，安全完成各項任務。
二、加大安全月宣傳力度，做好各級人員的安全培訓工作，提高從業(yè)
5月28日，設(shè)備部組織專人開展二期A翻車機原位改造工作。此次改造工作的主要內(nèi)容為二期輸煤A翻車機加裝一組原位開關(guān)，增加系統(tǒng)的可靠性。 由于二期火車煤來車時間的不確定性，為確保接卸煤工作的及時進行，改造工作須在翻車機正常工作之余進行。在得知A翻車機白天不會來煤后，熱控點檢員聯(lián)系京能檢修人員于28日上午9點左右趕赴現(xiàn)場進行改造工作。首先進行程序下傳工作，雖然此前已做了大量準備工作，改造前對程序進行了多次認真核對，但在程序傳輸過程中仍出現(xiàn)故障。點檢人員認真分析故障信息，找出出錯原因，一一更正。經(jīng)過近一個小時的反復試驗修改，程序問題得到解決。在接下來的系統(tǒng)調(diào)試工作中，點檢人員面對復雜的系統(tǒng)，經(jīng)受了大風、沙塵等惡劣的現(xiàn)場環(huán)境變化，通過對各零位接近開關(guān)和主令控制器開關(guān)的調(diào)整，準確地將翻車機復位。至此，該改造工程基本完成。
2012年6月1日上午，康巴什熱電在工程現(xiàn)場主標施工單位辦公區(qū)前舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，公司領(lǐng)導、各部室、監(jiān)理項目部及參建單位等400余人參加了啟動會。
為全面貫徹好集團公司2012年安全生產(chǎn)月活動的總體要求，康巴什熱電依據(jù)國家、電監(jiān)會、集團公司下發(fā)的相關(guān)文件，結(jié)合康巴什工程實際情況，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展、打非治違、本質(zhì)安全”作為本企業(yè)安全活動月主題，精心策劃、認真組織，制定了26項活動內(nèi)容，如開展大型機械、腳手架、消防管理、防洪防汛等專項檢查，組織觀看電力建設(shè)安全教育警示片，組織電建安規(guī)、安全健康環(huán)境管理規(guī)定、應急預案的宣貫培訓，進行交通安全知識講座、急救培訓及宣傳欄張貼安全畫、標語等活動。要求將活動開展落實到實處，活動開展要著眼康巴什工程實際，通過做好施工安全隱患的排
2012年6月1日凌晨3時30分，京科發(fā)電公司1號機組在歷時了20天的首次等級檢修后安全順利并網(wǎng)發(fā)電。
從５月2日開始，京科發(fā)電公司機組進行了C級檢修，先后完成了發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子、鍋爐四管檢查、鍋爐超溫點治理、脫硫系統(tǒng)改造等大型作業(yè)。此次C檢，公司領(lǐng)導高度重視，提前進行了周密部署。在C檢開始前，為確保檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效進行，公司領(lǐng)導多次組織召開檢修工作動員會、協(xié)調(diào)會，對檢修過程中的安全措施、項目安排、備品準備、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等工作逐一落實；生產(chǎn)部室提前組織策劃，科學嚴謹?shù)刂贫z修計劃和嚴密的安全生產(chǎn)防范措施，明確責任區(qū)域、責任人，全力備戰(zhàn)。在檢修期間，公司領(lǐng)導現(xiàn)場辦公，全面指導、協(xié)調(diào)，對設(shè)備的疑難雜癥及時進行會診；生產(chǎn)部室人員加班加點，晝夜奮戰(zhàn)在檢修一線，查缺陷、排隱患，強化現(xiàn)場作
