京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年5月29日，由漳山發電公司工會主辦、生技分工會承辦的首屆機務點檢“轉機找中心”技術比武活動在制冷加熱站拉開帷幕。由生技部和各項目部機務相關專業組成的6支代表隊參加了比賽。
公司副總經理劉金學做了賽前動員，他希望全體參賽隊員能夠通過比賽找出自己的不足，并將“同心協力、精益求精”的競賽精神融入到工作之中。之后，公司黨委書記李建海宣布比賽開幕。
本次技術比武活動較為全面地考察了公司機務專業人員對“轉機找中心”的熟練程度。生技部副經理梁志剛、鍋爐室主任馬更生、汽機室主任寇德林擔任競賽評委。比賽過程中，評委們嚴格按照評分標準進行評判，每組參賽隊員從工具準備到數據測量再到中心調整，各步驟操作嚴
5月29日，盛樂熱電順利通過由內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的2號鍋爐水壓試驗前監督檢查，標志著又一節點目標按期完成。
檢查過程中，專家組對2號鍋爐水壓試驗前的實體質量、檔案資料等進行抽樣，對工程管控給予高度評價，一致認為，2號鍋爐本體安裝工作已全部結束，已完項目均檢驗合格，手續齊全，具備水壓試驗條件。
6月1日，岱海發電組織開展全員“安全承諾”簽名活動，通過深入動員、發放《安全生產手冊》、營造輿論氛圍等一系列舉施，拉開了“安全生產月”活動序幕。
今年是全國第十四個“安全生產月”，公司按照各級關于開展 “安全生產月”活動的相關要求，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”活動主題，扎實開展“安全生產月”活動。
公司周密制定了活動方案，把責任落實到各部門及負責人；成立以黨政領導為組長，班子成員為副組長的活動領導小組，對活動進行全面的領導、策劃、組織、協調及總結評比工作，做到組織機構、人員、措施“三到位”； 活動內容的橫幅在辦公樓、廠區門口等顯要位置進行懸掛，營造出濃厚的“安全生產月”活動氛圍。
據悉，“安全
5月29日，岱海發電組織開展輸煤系統火災應急演練，旨在提高輸煤系統發生火災事故時的快速反應和應急處理能力。
演練以一期輸煤4PA拉緊間內皮帶發生火災為背景:巡檢人員發現一期輸煤4PA皮帶拉緊間處發生火災，立即匯報檢修車間主任，車間主任隨即通知檢修人員和運行人員使用棧橋內滅火器進行滅火，同時第一時間聯系廠內消防隊，并向上級領導進行匯報。5分鐘后消防隊趕到現場，并控制了火勢。
演習結束后，公司總工程師王振華對演練進行了點評。在肯定演練效果的同時，也指出了整個演練過程的不足之處，為進一步完善輸煤系統消防應急預案提出了建議。
此次演練，檢驗了公司一線生產人員的火災處置能力及各相關部門在應急突發情況時的協調配合能力,為輸
截至5月31日24點，岱海發電年發電量累計完成50.46億千瓦時。其中，5月份發電11.18億千瓦時，圓滿完成了華北電網下發的單月發電任務。
進入5月份，在國內經濟低迷、電力需求增速放緩的局面下，岱海發電克服了1號機C級檢修、萬全站母線輪停檢修的不利影響，積極與華北電網溝通協調爭取電量，保證日發電量和負荷率。同時，提升巡檢和監盤質量，提高運行人員分析、判斷、處理能力，確保機組安全穩定運行。在設備管理上，堅持設備“零”缺陷管理，強化執行落實力度，對發現的設備缺陷進行跟蹤處理，保證設備的健康運行，為全面完成年度生產經營任務奠定了堅實的基礎。
6月1日，盛樂熱電“安全生產月”活動正式啟動。公司全體員工、各參建單位相關人員共150人參加了活動。
活動儀式上，宣讀了《內蒙古京能盛樂熱電有限公司2015年“安全生產月”活動方案》，參建單位代表進行了表態發言。工程安委會主任、總經理作動員講話。強調指出，公司各部門、各參建單位要充分認識“安全生產月”活動的重要意義，始終保持警鐘長鳴的清醒頭腦，緊緊圍繞京能集團“落實依法治安 保障安全生產”的活動主題，認真組織開展好各項活動，并以此為契機，不斷夯實安全管理基礎，建立起安全生產的長效機制，實現工程建設本質安全。目前，盛樂熱電工程已進入沖刺階段，部分設備和系統已經開始調試，越是這個時候，越要提高警惕，不能有絲毫放松，絕不能因為麻痹大意發生安全事件，進而觸犯法律，造成不
2015年6月1日，寧東發電公司舉行2015年“安全生產月”活動啟動儀式，公司各部門及外委單位240余人參加了儀式。
啟動儀式上，首先舉行了隆重的升旗儀式，然后，由寧東發電公司發電部代表生產部門作表態發言，隨后公司副總經理徐義巍對 “安全生產月”系列活動做了部署。最后，公司總經理蘇永健對整個安全生產活動提出了具體要求：一是提高思想認識，加強組織領導；二是明確活動目標，確?；顒訉嵭?；三是創新活動載體，構建長效機制；四是突出重點，切實做好安全生產各項工作。蘇總強調各單位全體員工必須時刻保持清醒頭腦，充分認識安全生產工作的緊迫性、長期性和復雜性，做到警鐘常鳴、居安思危，牢固樹立安全生產紅線意識，強化依法治安，狠抓責任落實，以開展“安全生產月”活動為契機，進一步理清思路，落實責任，
6月1日上午，電力后勤公司在八樓會議室召開了“安全生產月”活動啟動會。公司相關領導、各部門負責人、公司本部及事業部本部全體員工在主會場參加了會議，其他項目部負責人及安全管理人員通過電話會議系統在分會場參加會議。會議對2015年度安全生產月工作做了統一部署，后勤、科環兩大業務板塊執行經理分別做了表態發言，舉行了“落實依法治安，保障安全生產”的簽字活動。
會上，總經理郭德彪作了“安全生產月”活動動員講話，就活動提出三點要求。一是要認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈；二是圍繞主題，協同推進，讓廣大干部職工意識到，生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線；三是突出重點，狠抓落實，嚴格按照公司安全標準的要求，開
5月28日，集團燃料管理部偕同西南油氣田分公司天然氣研究院專家來到高安屯熱電，專題調研燃氣發電企業計量、檢測、驗收體系工作。
調研組一行8人實地走訪和考察了我公司燃氣計量、消費、檢驗等情況，詳細了解并收集了天然氣管理、測量及相關設備運行情況。高安屯熱電副總經理潘惠攜安全生產部、計劃物資部、設備管理部、發電運行部技術人員與調研組人員進行專業交流。通過調研，為集團公司天然氣統一、規范管理進一步奠定堅實基礎。
