京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月18日11: 26分，岱海發電公司4號機組一次并網成功，標志著4號機組A級檢修圓滿結束。本次檢修比預計工期提前18天完成，為公司迎峰度夏，完成全年發電任務提供了堅實有力的保障。
在本次A級檢修中，岱海發電公司充分借鑒其他三臺機組A級檢修經驗，做到了科學謀劃，提前布局，統籌推進，各部門人員齊心協力，克服了工期緊、任務重等諸多困難，以嚴格的標準，一流的檢修質量，優質、高效地完成了本次機組檢修任務，實現了水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉、機組并網“四個”一次成功，提前完成了4號機組A修任務，創造了一項新的“岱電速度”。
5月11日至5月18日，京西熱電順利完成二拖一機組第一階段吹管工作。
吹管的目的主要是清除過、再熱蒸汽管道中的各種雜物，提高機組的安全性和經濟性，改善運行期間的蒸汽品質，保障機組穩定運行。
此次吹管工作，在公司領導和各相關部室、參建單位、電科院人員的密切配合下順利完成。穩健高效的工作，為下一階段吹管及整套試運調試工作的開展爭取了寶貴的時間，也奠定了堅實的基礎。
2014年5月16日至17日，電力建設工程質量監督總站直屬中心站專家組一行10人蒞臨高安屯熱電，進行為期兩天的工程鍋爐水壓試驗前及汽機扣蓋前質量監督檢查。
本次監檢工作主要采用聽取匯報、查閱資料、座談評議、現場查看和抽查實測等方式進行，對參建各方的質量行為、工程實體質量進行了全面細致的檢查。
通過全面的檢查，專家組一致認為,各參建單位現場組織管理有序，質量保證體系文件齊全、運轉正常；鍋爐水壓前應提供的技術資料和安裝記錄齊全，具備鍋爐水壓條件；汽機本體設備安裝過程的質量管控規范、有序，抽查抽測的實物質量符合廠家技術要求和規范規定，具備汽機扣蓋條件。
為認真貫徹集團下發的《關于轉發華北能監局〈華北能監源監管局關于轉發國家能源局綜合司貫徹落實中央領導同志指示批示精神加強汛期極端自然災害應對工作的緊急通知〉》【京能集團辦字2016（619號）】的文件精神，進一步吸取福建省泰寧縣池潭水電站周邊發生自然災害事故的經驗教訓，2016年5月18日下午，赤峰能源組織公司
京海發電公司于2015年初啟動的全廠水系統動態水量平衡圖創建工作，歷時14個月，經過水系統流程梳理、監測方式完善優化、計算模型搭建驗證等過程，于近期正式創建成功。
凝結水泵是汽輪機熱力系統中的主要輔機設備之一，它的作用是把凝汽器水箱的凝結水經低壓加熱器加熱后送入除氧器內維持除氧器水位平衡。由于凝結泵采用定速運行，出口流量只能由控制閥門調節，節流損失大、系統效率低，容易發生泄漏，泵腔汽蝕等問題，造成能源浪費。頻繁的開關調節，容易出現各種故障，使現場維護量增加，造成各種資源的極大浪費。
解決上述問題的重要手段之一是采用變頻調速控制技術。利用高壓變頻器對凝結泵電機進行變頻控制，實現除氧器供水流量的變負荷調節。這樣，不僅解決了控制閥調節線性度差、純滯延大等難以控制的缺點；更重要的是降低了系統對管路密封性能的破壞，延長的設備使用壽命，維護量減小，改善了系統的經濟性，節約能源，為降低電廠廠用電率提供了良好的途徑。
2010年5月17日，京科公司舉行總經理聯絡員聘用儀式，25名員工雙手接過大紅聘書，開始履行總經理聯絡員職責。
為進一步提高公司民主管理水平，更好的了解員工心聲、反映民意、集中民智，認真踐行“善待員工、厚愛企業、呵護安全、和諧眾益”的核心價值觀，共同推進生產經營工作，經公司自下而上層層推薦，通過多方考核，經總經理辦公會研究，決定聘任胡海俊等25名同志為總經理聯絡員。25人中，一線和基層員工比例為92%，其中檢修維護、輔控運行、后勤物業等外委單位員工比例占28%，具有廣泛的代表性。
總經理武東文向各位聯絡員細致講解工作職責：聯絡員可以參加或列席公司召開的會員代表大會和生產經營管理有關會議；要求
? 5月18~19日集團公司副總經理王永亮、集團公司總經理助理、電力能源建設部主任關志生一行在呼和浩特市拜會了內蒙古自治區發改委主任梁鐵城、呼和浩特市副市長武文元等領導。
??????? 與梁鐵城主任會談時，王永亮副總經理對自治區發改委長期以來給予京能集團的大力支持和幫助表示感謝。目前正值編制“十二五”能源發展規劃之際，希望自治區發改委繼續對京能集團在內蒙古自治區的投資項目給予大力支持，將有關項目列入內蒙古自治區“十二五”發展規劃。
??????? 在與武文元副市長會談時，王永亮副總經理簡要匯報了呼和浩特玉泉熱電廠項目進展情況及存在問題，希望呼和浩特市政府結合長遠規劃和近期供熱的實際需求，合理考慮供熱規劃調整事宜。武文元副市長
京能赤峰公司2×135MW機組于2008年12月底前先后投入生產運營。2009年，赤峰公司在生產安全責任重、經營任務壓力大等客觀條件下，公司全體人員在領導班子率領下，擰成一股繩，上下一條心，迎難而上，大力推進精細化、專業化管理，取得了兩套循環流化床機組連續運行均突破200天的驕人成績，其中#1機組連續安全運行236天，刷新了國內同類機組的全國記錄。在此期間，京能國際多次派員到赤峰公司協助其加強生產管理工作，近一年來赤峰公司在生產安全方面取得的長足進步，給我們留下了深刻印象。希望通過對赤峰公司在生產管理方面經驗的總結，為京能集團所屬發電公司提供有益的借鑒。
一、夯實生產管理基礎，加大隱患排查與消缺力度，建立點檢定修長效機制
赤峰公司在生產維護管
