京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月9日,呼和浩特市環保局組織召開《內蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯供項目環境影響報告書》(以下簡稱“報告書”)技術評估會,呼和浩特市發改委、和林格爾縣環保局、呼和浩特盛樂現代服務業集聚區管委會、京能集團、盛樂熱電以及國電環境保護研究院等單位參加了會議。
與會專家首先實際踏勘了建設項目現場,隨后聽取了報告書內容的匯報。經過評審,專家組提出了具體的意見和建議,一致認為報告書編制規范,內容較全面,評價因子、評價范圍和評價標準確定基本正確,評價方法符合導則要求,評價結論總體可信。
近日,岱海發電1號機組正緊張有序進行中,為確保檢修工作安全有序開展,公司多措并舉狠抓現場安全文明管理。
營造安全管理氛圍。在施工現場懸掛安全宣傳條幅,布置安全宣傳展板,讓現場人員隨時隨地感受到安全管理氛圍,進一步增強員工安全意識。
強化入廠安全培訓。根據施工單位所施工項目存在的不同危險點,有針對性對全員進行安全培訓考試和危險點交底,并讓施工人員進行承諾簽名。截至目前,累計培訓施工單位16家,施工人員623名。
強化工器具管理。安全監察部安排專人負責對所有的入場電動工器具、起重工器具進行安全檢查檢驗,并黏貼檢驗標簽,不合格工器具禁止流入現場,從源頭上杜絕工器具引起的不安全事件的發生。
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京泰發電公司緊抓“五一”國際勞動節契機,積極組織開展了“五一勞動創造價值”系列活動。京泰發電公司所屬4個黨支部,結合本支部各項工作特點,按照策劃部署深入開展了相關活動。
2017年05月10日上午12:08時,呂臨發電公司一期工程2號機組發電機轉子順利穿入發電機定子,為該機組按期實現投產發電目標打下了堅實基礎。
本工程發電機組采用上海電氣集團股份有限公司生產的QFS2-350-2型汽輪發電機,其中轉子總長12.415m,最大直徑1184mm,凈重約58噸。為確保2號機組發電機穿轉子工作一次成功,工程部組織施工單位及各部門人員召開會議,詳細審核了施工單位制定的作業指導書、施工方案及工序操作流程,并對存在的危險點進行全面分析,制定了防范措施。穿轉子前,監督其組織穿裝轉子人員進行了詳細的技術交底和安全交底,按要求完成各項試驗,同時,根據精細化施工要求和潔凈化安裝標準,對發電機定子、轉子進行了全方位仔細檢查和細致的清理工作,防止有雜物遺留和灰塵污染,并對行車
? 為認真貫徹落實國家、北京市及京能集團關于2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇期間安全生產保障工作要求,確保公司工程建設安全穩定和生產工作活動順利進行,5月8日下午,上莊熱電組織召開專題安全會,全面部署高峰論壇期間保安全穩定工作措施和要求。
經過生產一線廣大干部職工連續奮戰,日前,京隆發電廠圓滿完成了#1機小修任務,機組于05月03日18時45分順利并網發電。
此次機組小修全面徹底消除影響機組安全經濟運行的設備缺陷,同時完成部分設備節能改造項目,以確保#1機組在檢修間隔內的安全經濟穩定運行。25天時間內,完成凝泵電機變頻改造、負壓系統漏空檢查、開式循環泵加裝旁路、鍋爐“四管”檢查、發電機端蓋漏氫處理等小修任務,安全措施錯綜復雜,啟停機操作必須按時完成。猶如千斤重擔壓在發電部干部職工的身上,面對人員少、時間緊、任務重的嚴峻考驗,發電部領導精心組織部署、合理安排計劃,帶領廣大干部職工齊心協力、共同奮戰、克服重重困難,安全、文明、優質、高效地配合檢修人員完成了機組小修任務。#1機組小修后實現鍋爐點火、汽輪機沖轉、發電機并網三個
隨著京隆發電公司#1機組小修按計劃完成所有檢修項目,5月8日1:32,#2機打閘解列,#2機組小修工作全面展開。#2機組小修現場,緊密配合、有序推進,工作現場忙而不亂、文明整潔,機組檢修工作協調進行,呈現出平安檢修、創新管理的嶄新氣象。
今年兩臺機組小修,是京隆發電公司年度工作的重頭戲。在#2機組小修工作開始前,設備部及各相關部門就詳細整理和分析了機組發電運行狀況、檢修和試驗報告、缺陷處理情況等資料,結合#1機組小修成功經驗,通過充分討論、分析,制定了周詳的小修項目、試驗方案等,并已于5月8日正式拉開了#2機組檢修的序幕。
在檢修中,公司領導和生產管理人員,全天堅守工作現場,對安全管理、部門
2010年5月6日下午,北創投公司全體員工舉辦學習討論會,會議由劉國立書記主持,結合《人為什么活著》一書,圍繞工作實際展開討論。
與會同志暢所欲言,大家說到應在工作中不斷提升自己的心智,從點滴做起,從最基本做起,珍惜企業給予的發展平臺,不斷自我發展;要處理好企業中人與人之間的關系,對于企業的發展至關重要,只有大家彼此之間關系和諧,創造出好的工作氛圍,工作有條不紊的進行,企業才能健康穩定的發展。
與會同志也提到“以人為本”的理念,指出這當中的“人”應當主要指員工。以員工為本,企業為員工著想,為員工謀求幸福的發展;相應的,員工也會為企業著想,為企業的發展做出貢獻。
 
5月6日,岱海建發公司舉行了水上浮筒招標。招標會由公司計劃部牽頭組織,相關部門負責人參加了此次招標會。
為全面貫徹岱海建發公司“陽光采購”制度,相關負責人在會前做了大量、充分的采購前準備工作。首先,根據公司的工程質量、規格和數量等實際需求,在全國范圍內搜集了一批資質合格、信譽可靠的知名品牌和廠家,確定初步入圍廠商名單;然后,依據各廠家情況,做更深一步資格審查和項目調查,嚴格排除廠商風險與漏洞;之后確定參與采購競標的入圍廠商或品牌名單,通知其參與競標,并按照采購規定繳納足額的履約保證金,排除競標廠商中標后的違約風險;最后,有效引入市場競爭、競價機制,入圍廠商進入競標現場拍價競標。此外,為公平有效監督,競標現場過程進行全程錄像。
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