京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年5月5日上午，冀華電力、國際電氣、京陽熱電設(shè)備管理部對(duì)真空泵聯(lián)軸器與真空泵電機(jī)聯(lián)軸器的連接校對(duì)工作驗(yàn)收合格，京陽熱電順利完成真空泵大修工作。
真空泵是凝汽器真空系統(tǒng)的核心設(shè)備，每逢夏季，由于循環(huán)水溫的升高，凝汽器中不凝氣體就會(huì)增加，此時(shí)若真空泵不能高效地抽走凝汽器內(nèi)的不凝氣體，就會(huì)導(dǎo)致凝汽器真空降低，從而影響機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，因此，真空泵的安全運(yùn)行對(duì)凝汽器真空系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用。
連日來，檢修人員對(duì)真空泵分別進(jìn)行了抽裝轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)子著色檢查、分配板檢修、柔性閥板更換、軸彎曲檢查及軸承更換等各項(xiàng)工作，過程中成功發(fā)現(xiàn)并處理了轉(zhuǎn)子裂紋缺陷5處，為真空泵安全運(yùn)行提供了有力保障。
2014年5月5日，北京京能未來科技城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)第一次會(huì)議在北京京能未來燃?xì)鉄犭娪邢薰菊匍_。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮主持。市、區(qū)各委辦局及相關(guān)單位共20余家單位代表參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，首先聽取了建設(shè)方及調(diào)試單位的工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及調(diào)試進(jìn)展情況匯報(bào)。電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站直屬中心站副站長、中電建協(xié)秘書長陳景山對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)評(píng)價(jià)，經(jīng)檢查，工程項(xiàng)目質(zhì)量行為基本規(guī)范，不符合規(guī)范項(xiàng)已全部整改閉環(huán)并備案，整體質(zhì)量可控在控，基本具備啟規(guī)規(guī)定的整套啟動(dòng)條件，同意機(jī)組進(jìn)行整套啟動(dòng)。市、區(qū)各委辦局及相關(guān)單位等各參會(huì)委員紛紛對(duì)整套啟動(dòng)發(fā)表了意見，最終啟委會(huì)通過舉手表決同意機(jī)組可以進(jìn)行整套啟動(dòng)。
近日，電力后勤盛海建材廠粉煤灰盲孔磚日產(chǎn)11萬塊，達(dá)到投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量。
今年3月底，盛海建材廠正式投入生產(chǎn)。投產(chǎn)以來，建材廠全員上陣，齊心協(xié)力，全身心投入到生產(chǎn)銷售工作中。在原料供應(yīng)上，生產(chǎn)人員與原材料供應(yīng)商進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，對(duì)電石泥等重要原料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。在提升質(zhì)量方面，本著“質(zhì)量至上”的原則，技術(shù)人員悉心鉆研，全面掌握原料不同水分、有效成分的配比，并進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。與此同時(shí)，管理人員全方位跟進(jìn)，實(shí)行夜間值班制度，對(duì)生產(chǎn)一線實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)把控，確保產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在設(shè)備管理方面，公司各職能部門給予“特事特辦”，確保備品備件應(yīng)備盡備、及時(shí)到位，杜絕發(fā)生因備品備件不到位而影響生產(chǎn)的情況。在消缺檢修上，實(shí)行限時(shí)工作制，本著“小問題不過班，大問題不過日”的原則，
2011年5月4日，寧東發(fā)電公司啟動(dòng)ERP“兩票”管理系統(tǒng)上線儀式，集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部主任、集團(tuán)ERP項(xiàng)目辦公室副主任梅東升宣布ERP“兩票”管理系統(tǒng)上線。集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華、高級(jí)主管宋兆星，電力生產(chǎn)經(jīng)營部高級(jí)主管曾建軍及寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、埃森哲咨詢有限公司專家參加了上線儀式。
按照集團(tuán)公司ERP建設(shè)的整體部署，為保證ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施，寧東發(fā)電公司對(duì)此高度重視，組建組織機(jī)構(gòu)，成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照計(jì)劃全面推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)工作，為ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施和上線提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保證。經(jīng)過集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目辦公室和寧東發(fā)電公司的共同努力，目前已完成“兩票”管理系統(tǒng)流程梳理及其對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)票功能開發(fā)、測試和部署工作，已具備系統(tǒng)上線運(yùn)行功能。
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2011年5月2日，寧東發(fā)電公司2#機(jī)組整套啟動(dòng)前順利通過寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
專家組按照《火電工程鍋爐水壓前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求，分專業(yè)對(duì)寧東發(fā)電公司2#機(jī)組整套試運(yùn)前的質(zhì)量行為、《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進(jìn)行了全面檢查和抽查，一致認(rèn)為寧東發(fā)電公司2#機(jī)組符合《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》整套啟動(dòng)條件要求，待吹管臨時(shí)系統(tǒng)拆除，正式系統(tǒng)恢復(fù)后，即可進(jìn)行機(jī)組首次沖轉(zhuǎn)等整套啟動(dòng)工作。
2011年5月4日下午，內(nèi)蒙古自治區(qū)東烏旗與北京京能新能源有限公司百萬千瓦風(fēng)電基地建設(shè)簽約儀式在京舉行。東烏旗旗長賀喜格布仁、副旗長陳青松、發(fā)改局局長海寶，新能源公司執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽，總經(jīng)理岳恒飛等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。
新能源公司執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽簡要介紹了公司概況和所屬各項(xiàng)目情況，對(duì)東烏旗在風(fēng)電開發(fā)等項(xiàng)目方面給予的支持表示衷心感謝。東烏旗副旗長陳青松對(duì)當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境作了簡要介紹，賀喜格布仁旗長對(duì)新能源公司進(jìn)入當(dāng)?shù)亻_展工作表示歡迎，并希望在風(fēng)電等多領(lǐng)域開展合作。雙方就風(fēng)電等項(xiàng)目的推進(jìn)思路進(jìn)行了溝通交流。
東烏旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東北部，距北京直線距離800多公里，毗鄰蒙古國
2014年4月9日-11日，高安屯熱電參加了在安徽合肥召開的2014年度中國電力建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表暨評(píng)審會(huì)。公司攜土建、鍋爐、熱控、電氣、物資管理等專業(yè)共9項(xiàng)QC成果參加了發(fā)布評(píng)審，其中“燃?xì)怆姀S余熱鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)的應(yīng)用”獲一等獎(jiǎng)，“提高清水混凝土結(jié)構(gòu)陽角外觀檢查合格率” 獲二等獎(jiǎng)，“利用計(jì)算機(jī)三維模型核算減少電纜浪費(fèi)”等6項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。
公司QC小組活動(dòng)選題緊貼企業(yè)處于工程建設(shè)期的方針目標(biāo)，狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新活動(dòng)，與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，合理設(shè)定目標(biāo)，分析主要原因，制定對(duì)策，過程實(shí)施，并確認(rèn)結(jié)果。通過開展QC活動(dòng)，激發(fā)了廣大一線職工的積極性和創(chuàng)造性，解決并攻克了工作中的疑難問題，改進(jìn)了質(zhì)量，降低了消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效
京陽熱電2014年“春檢”中，公司設(shè)備管理部組織電氣室專業(yè)人員首次按照“一日修”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開展配電盤柜清掃工作，極大地提高了清掃工作效率。
配電盤柜清掃工作是京陽熱電“春檢”中電氣專業(yè)針對(duì)配電設(shè)備開展的一項(xiàng)重要檢修工作，對(duì)于清除配電盤柜內(nèi)部積塵，減少絕緣隱患具有重要作用。此項(xiàng)工作所涉設(shè)備位置分散，檢修工作辦票量大，檢修步驟細(xì)致繁瑣。為有效提高清掃工作效率，電氣室專業(yè)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“一次檢修要比一次好”的總體要求，在借鑒以往檢修經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷完善工作方法，按照“一日修”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)具體工作。
“一日修”工作方案要求設(shè)備管理部電氣室專業(yè)人員于清掃前一天的前夜向發(fā)電部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一國際勞動(dòng)節(jié)的喜慶氣氛中，寧東發(fā)電公司組織公司發(fā)電部及外委單位興海電力項(xiàng)目部、江蘇峰業(yè)項(xiàng)目部運(yùn)行值班人員舉辦了運(yùn)行人員技術(shù)比武活動(dòng)。公司黨委書記張玉林、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席鄭廣慶觀摩了比武。
本次比武分集控運(yùn)行巡檢、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫27名運(yùn)行人員進(jìn)行理論和默畫系統(tǒng)圖考試，集控運(yùn)行主值、機(jī)組長、值長21人分7組進(jìn)行仿真機(jī)模擬事故處理操作考試兩個(gè)項(xiàng)目。
比武過程緊張有序，競爭激烈，比武人員精心操作，認(rèn)真回答，均在限定時(shí)間范圍內(nèi)完成了理論考試和抽簽自選的操作考試題目。經(jīng)由華能大壩電廠仿真機(jī)高級(jí)指導(dǎo)教師組成的裁判組評(píng)判，寧東發(fā)電公司發(fā)電部員工高寧榮獲優(yōu)秀巡檢
