京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年4月24日，京隆發電公司2號機組脫硝煙道吊裝工作順利完成，較計劃工期提前10天完成任務。
為確保工程安全、優質、高效完成，技改小組借鑒1號機組技改經驗，從組織措施、技術措施等方面入手，加大現場督查力度，嚴格工程質量管理，安全有序推進技改工程。吊裝前，煙道制作過程中，作業人員嚴格按照施工作業指導書要求，從驗料、放樣、拼接、下料，到組合成型、焊接、校正變形、滲油試驗、驗收，每道工序都嚴格操作；吊裝時，技改小組與技術人員多次對吊裝方案進行討論，并制定詳細的安全和技術交底措施。技術人員現場監督指導，對出現的問題及時進行處理，保證了吊裝工作順利進行。
2014年4月23日，經過20多天的緊張施工，京隆發電公司2號爐低氮燃燒器改造工程燃盡風燃燒器吊裝工作全部結束，較計劃工期提前2天完成。
每個SOFA燃盡風燃燒器重量約10噸，需從鍋爐廠房外吊至廠房內39米平臺，再用10噸吊鏈平移到鍋爐水冷壁四角進行安裝。針對燃燒器吊裝難度大、危險大的特點，公司相關部門技術人員與施工單位多方積極溝通，認真研究，制定了完善可行的吊裝方案。起吊過程中，各級技術人員在現場進行了全程監護，保證了四角SOFA燃燒器全部安全吊裝到位。
此后，燃燒器改造工程將開展水冷壁管及鰭片的焊接、吹灰器移位恢復、燃盡風箱制作、熱控執行機構安裝調試和欄桿平臺恢復等工作。
為積極落實京能集團“改革提升年”的工作部署，進一步深化“京能杯”勞動競賽，為職工搭起學習提高、展示自我的舞臺，2014年4月，公司工會聯合各職能部門舉辦了第二屆信息系統職業技能競賽，來自33個單位的240名職工參加了比賽，可以說是一次專業技能的大練兵、大比武。對于比賽中涌現出的先進個人，公司工會在“五一”前夕給予了崗位能手的表彰和獎勵。
本次比賽根據職工對MIS、ERP等信息系統的應用情況，在第一屆競賽內容上做以擴充，競賽項目由單一的辦公軟件操作，增加為辦公軟件操作技能競賽、ERP&MIS人力資源競賽、MIS系統物資管理模塊操作競賽、ERP&MIS財務預算操作競賽四項內容。通過對信息系統的培訓和考試，提升了專業技術人員的系統操作水平和運用能力，為打
為確保除塵器的出口煙塵排放濃度小于30mg/Nm3，京泰發電公司檢修部、運行部和安生部通力協作，分別對1、2號機組開展除塵器查漏、檢修和更換布袋工作，并接受內蒙古自治區環境監測中心站監測，結果全部合格，分別于2014年1月23日和2014年4月18日順利通過驗收，滿足享受除塵環保電價的要求。
京泰發電公司兩臺機組除塵環保電價順利通過驗收，標志著兩臺機組的上網電量均能享受除塵環保電價0.2分/千瓦時，屬鄂爾多斯地區首家享受該環保電價的火電企業。至此，兩臺機組已全部享受脫硫、脫硝和除塵國家規定的上網電量環保電價，共計2.7分/千瓦時，為京泰發電公司良好運營創造了十分有利的條件。
2015年4月29日19時30分，新能源公司中寧光伏電站二期50MWp光伏發電項目首臺逆變器并網。
項目位于中寧縣石空鎮光伏工業園區，是新能源公司在寧夏中衛地區又一新能源并網發電項目。項目一、二期同時建設施工，在公司的周密部署和參建各方的全力配合下，確保安全施工，高質量地完成了建設任務，為新能源公司年度經營指標的完成做出了積極的貢獻。
4月30日上午，高安屯熱電組織召開了公司2015年第二次安委會會議，重點對下一階段迎峰度夏及防汛保障工作進行部署。公司領導班子、各部門負責人和安全管理人員參加了會議，會議由總經理陳大宇主持。
會上，公司安全生產部通報近期安全形勢、安全生產情況；并提出二季度安全生產規劃、安全生產管理工作重點及相關要求。公司發電運行部、設備管理部、石熱維護部分別匯報了一季度本部門安全生產情況,重點分析了安全管理和生產過程中存在的問題及解決方案。公司各領導分別對安全管理工作提出具體要求。
最后，陳大宇做總結講話，對下一步安全工作提出了具體要求：（一）認清安全形勢，保持清醒的頭腦，高度重視安全生產工作；（二）進一步
2015年4月29日下午，京隆發電公司召開全方位對標階段性總結及下階段工作部署會議，回顧、總結2014年全方位對標工作的成績和不足，部署2015年工作。全方位對標管理委員會成員80余人參加會議，全方位對標管理委員會副主任、公司副總經理付喜亮主持會議。
會上，全方位對標管理委員會副主任、公司副總經理楊志斌傳達了集團公司郭明星總經理在“京能集團2014年發電企業全方位對標總結表彰大會”上的講話精神，楊總同時希望大家認清形勢、鼓足干勁，認真總結、提煉公司在全方位對標管理工作中的長項和短板，在新的一年里以陽光文化為引領，以全方位對標管理為手段，推動公司各項工作邁上新臺階。
全方位對標管理委員會副主任
2015年04月29日03時02分，京隆發電公司2號機組在深度滑停后與電網解列，正式轉入C修。
本次2號機組C修是公司年度計劃檢修任務，涉及鍋爐、汽機、電氣等7個專業的標準項目、非標項目、試驗及技改約600項。為保證機組檢修工作的順利開展，公司未雨綢繆，及早準備，提前成立小修組織領導機構，制定《2號機組C修策劃書》，確定檢修隊伍并進行安全教育及培訓考試，組織落實小修所需備品備件。
目前，2號機組檢修相關工作票已經開始辦理，部分檢修隊伍進入現場開始開展前期工作。
4月29日上午，漳山發電公司在多功能廳召開公司2×300MW+1×600MW機組供熱改造初步設計審查會，對中國能建山西省電力勘測設計院有限公司編制的《山西漳山發電有限責任公司2×300MW+1×600MW機組供熱改造初步設計文件》進行了評審，并通過該設計方案。
會上，與會專家和代表聽取了設計院的匯報，仔細審閱了初步設計文件，認為初步設計內容全面、完整，符合有關規范要求，原則同意本初步設計技術方案、設備選型配置、廠房布置、概算編制等內容，并在此基礎上提出17項改進建議。
會后，京能集團、漳山發電、設計院、汽機廠的專業人員還召開了第一次設計聯絡會，確定了設計分界線、資料提供時間等，對推動該項目整
